EXAMEN 2

FUNDAMENTOS Y GENERALIDADES 1. Las Operaciones de Fuerzas Especiales se caracterizan principalmente por: El empleo masivo de tropas. La ejecución prolongada de operaciones defensivas. La precisión, flexibilidad y discreción. La ocupación permanente del terreno.

2. El objetivo principal de las Fuerzas Especiales es: Sustituir a las fuerzas convencionales. Ejecutar misiones de alto valor estratégico. Garantizar el control territorial. Actuar como reserva táctica.

3. Las Fuerzas Especiales se emplean preferentemente cuando: Existe superioridad numérica. Las fuerzas convencionales son suficientes. La misión requiere capacidades especiales. El terreno es favorable.

4. Una característica fundamental del personal de Fuerzas Especiales es: Especialización limitada. Entrenamiento convencional. Alta adaptabilidad y autonomía. Dependencia logística constante.

5. Las operaciones de FE buscan generar efectos: Tácticos únicamente. Operacionales menores. Estratégicos o decisivos. Defensivos.

6. El empleo de Fuerzas Especiales se basa en el principio de: Centralización. Rigidez doctrinal. Flexibilidad. Acción masiva.

7. Las Operaciones de Fuerzas Especiales se ejecutan normalmente en ambientes: Permisivos. Urbanos únicamente. Hostiles o negados. Controlados.

8. El éxito de una operación de FE depende principalmente de: Cantidad de personal. Planeamiento detallado. Apoyo convencional. Superioridad aérea.

9. Las Fuerzas Especiales actúan bajo un alto grado de: Dependencia. Autonomía. Centralización. Rigidez.

10. Las operaciones de FE deben ser: Masivas. Permanentes. Selectivas. Reactivas.

11. La discreción en FE permite: Aumentar el volumen de fuerzas. Mantener la sorpresa. Controlar el terreno. Reducir el planeamiento.

12. Las Fuerzas Especiales son consideradas: Unidades convencionales. Tropas de apoyo. Unidades de élite especializadas. Reservas estratégicas.

13. El empleo de FE debe estar alineado con: El nivel táctico. El mando administrativo. Los objetivos estratégicos. La logística disponible.

14. Las operaciones de FE se diferencian por: Uso de medios pesados. Duración prolongada. Alto impacto con recursos limitados. Defensa estática.

15. El principio de iniciativa es fundamental en FE debido a: Falta de apoyo. Aislamiento operativo. Centralización del mando. Escasez de personal.

ORGANIZACIÓN Y CAPACIDADES 16. La organización de las Fuerzas Especiales se orienta a: Operaciones defensivas. Modularidad y flexibilidad. Empleo convencional. Control territorial.

17. La unidad básica de empleo de las FE es: La compañía. El batallón. El destacamento. La brigada.

18. Los destacamentos de FE se caracterizan por ser: Numerosos. Autónomos. Dependientes. Estáticos.

19. El mando en FE debe fomentar principalmente: Control rígido. Iniciativa subordinada. Liderazgo y confianza. Centralización.

20. Las capacidades de FE incluyen: Combate convencional. Operaciones especiales. Defensa territorial. Seguridad interna.

21. El personal de FE debe poseer: Entrenamiento básico. Capacidades multidisciplinarias. Funciones limitadas. Dependencia logística.

22. La organización flexible permite: Repetición de misiones. Adaptación al entorno. Control centralizado. Rigidez operativa.

23. Las FE pueden operar: Solo de día. Solo en selva. En todo tipo de ambiente. Solo en territorio propio.

24. La preparación del personal de FE es: Eventual. Continua. Básica. Convencional.

25. La autonomía de las FE exige: Alta disciplina. Alta disciplina. Control externo. Supervisión constante.

26. El liderazgo en FE se basa en: Rango. Experiencia. Confianza y ejemplo. Autoridad formal.

27. La estructura de FE prioriza: D) Territorialidad. Cantidad. Calidad. Masividad. Territorialidad.

28. El mando de FE se ejerce principalmente mediante: Órdenes detalladas. Intención del comandante. Control permanente. Reglamentos.

29. La organización de FE permite: Empleo rígido. Acción descentralizada. Dependencia externa. Defensa prolongada.

30. La cohesión del destacamento es esencial para: Incrementar el volumen. Garantizar la misión. Reducir el entrenamiento. Aumentar el control.