examen

EL PUNTO DE PARTIDA PARA UNA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA ES DEFINIR UN PROCESO ADMINISTRATIVO DE PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN, DIRECCIÓN Y CONTROL DE RECURSOS Y ACTIVIDADES PARA EL CUMPLIMIENTO DE METAS DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ. verdadero. falso.

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SE OCUPA DE LA ADQUISICIÓN, EL FINANCIAMIENTO Y LA ADMINISTRACIÓN DE BIENES ALINEADOS A LOS OBJETIVOS Y METAS EMPRESARIALES. verdadero. falso.

LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA SE DEFINE EL FINANCIAMIENTO SOLO MEDIANTE LA DECISIÓN DE INVERSIÓN. verdadero. falso.

LOS INDICADORES FINANCIEROS PERMITEN OBTENER INFORMACIÓN CLAVE PARA DIRIGIR UNA EMPRESA, EVALUAR SU SALUD FINANCIERA, SU CAPACIDAD DE DESARROLLO Y DETECTAR A TIEMPO LOS PROBLEMAS DE FINANCIAMIENTO. verdadero. falso.

LOS INDICADORES FINANCIEROS SON: 1. INDICADORES DE LIQUIDEZ 2. INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO. verdadero. falso.

EL INDICADORES DE LIQUIDEZ PERMITE DETERMINAR EL NIVEL DE ENDEUDAMIENTO DE UNA EMPRESA PUEDE ASUMIR. verdadero. falso.

LOS INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO MIDE LA CAPACIDAD DE LA MISMA PARA PAGAR SUS DEUDAS A CORTO PLAZO. verdadero. falso.

EL PROPÓSITO DE LA ADMINISTRACIÓN ES LOGRAR LOS OBJETIVOS O METAS DE LA ORGANIZACIÓN DE MANERA EFICIENTE Y EFICAZ. verdadero. falso.

EL TERMINO ADMINISTRARE SIGNIFICA ETIMOLÓGICAMENTE SERVIR. verdadero. falso.

CONSIDERANDO QUE SE DEFINE A LA ADMINISTRACIÓN COMO UN PROCESOS, LAS FASES QUE CONFORMAN EL MISMO SON: PLANIFICAR, DIRIGIR Y CONTROLAR. verdadero. falso.

LA ADMINISTRACIÓN: ES EL PROCESO DE PLANIFICAR, ORGANIZAR, DIRIGIR Y CONTROLAR EL USO DE LOS RECURSOS Y LAS ACTIVIDADES DE TRABAJO CON EL PROPÓSITO DE LOGRAR LOS OBJETIVOS SIN IMPORTAR EL USO O ABUSO DE LOS RECURSOS. verdadero. falso.

EFICIENCIA: ES LA CAPACIDAD DE ALCANZAR LAS METAS U OBJETIVOS ESTABLECIDOS CON EL USO ÓPTIMO DE RECURSOS EN EL MEJOR TIEMPO POSIBLE. EFICACIA: ES LA CAPACIDAD DE REALIZAR O CUMPLIR LAS METAS U OBJETIVOS ESTABLECIDOS. verdadero. falso.

LAS HABILIDADES FUNDAMENTALES DEL ADMINISTRADOR SON: A. INTERPERSONALES B. INFORMATIVOS C. DECISORIOS. verdadero. falso.

EL APORTE DE LA CORRIENTE DE TAYLOR ESTA CENTRADO EN: - ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO - SELECCIÓN Y ENTRENAMIENTO DEL TRABAJADOR - COOPERACIÓN Y REMUNERACIÓN POR RENDIMIENTO INDIVIDUAL - RESPONSABILIDAD Y ESPECIALIZACIÓN DE LOS DIRECTIVOS EN LA PLANEACIÓN DEL TRABAJO. verdadero. falso.

LA HABILIDAD INTERPERSONAL CONSISTE EN PROCESAR LA INFORMACIÓN COMO PARTE CLAVE DEL TRABAJO DEL ADMINISTRADOR, ACTUANDO COMO RECEPTOR, AGLUTINADOR Y/O TRANSMISOR. verdadero. falso.

EN CONCORDANCIA CON LO ANALIZADO EN CLASES RESPECTO A LA REALIDAD ACTUAL Y LA DEFINICIÓN DE EMPRESA, ES PERTENECIENTE EL SIGUIENTE PLANTEAMIENTO: ES EL CONJUNTO DE ELEMENTOS O FACTORES, HUMANOS, TÉCNICOS Y FINANCIEROS; LOCALIZADO EN UNA O VARIAS UNIDADES FÍSICO ESPACIALES O CENTROS DE GESTIÓN, COMBINADOS Y ORDENADOS SEGÚN DETERMINADOS TIPOS DE ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. verdadero. falso.

LA ÉTICA ES UN SISTEMA DE NORMAS Y REGLAS DE CONDUCTA DE LOS HOMBRES EN SU RELACIÓN CON LA SOCIEDAD Y ENTRE SÍ; UNA DE LAS FORMAS DE LA CONCIENCIA SOCIAL. verdadero. falso.

LOS VALORES SON REGLAS DE CONDUCTA. verdadero. falso.

LA HONESTIDAD ES PONER EN EVIDENCIA LA VERDAD Y LA SINCERIDAD. verdadero. falso.

LOS VALORES PAGADOS POR COMISIONES BANCARIAS CORRESPONDEN A UN GASTO: operacional. no operacional. otros gastos.

CUÁL ES LA CARACTERÍSTICA PRINCIPAL DE LOS COSTOS: son una inversión. son recuperables. no son recuperables.

EL OBJETIVO DEL ARQUEO DE CAJA ES: sancionar al personal responsable de caja. proteger a la empresa de posibles robos e inconsistencias. ninguna es correcta.

ENTRE LAS CAUSAS MÁS COMUNES QUE CONLLEVAN A QUE LOS VALORES DE LOS LIBROS AUXILIARES Y EL EXTRACTO BANCARIO NO COINCIDAN, TENEMOS: CHEQUE GIRADOS POR LA EMPRESA Y QUE NO HAN SIDO COBRADOS POR EL BENEFICIARIO DEL CHEQUE. NOTAS DE DÉBITO Y NOTAS DE CRÉDITO QUE LA EMPRESA NO HA REGISTRADO EN SU AUXILIAR. NIGUNA DE LAS ANTERIORES.

LAS INVERSIONES BIEN SEAN A CORTO O A LARGO PLAZO, REPRESENTAN COLOCACIONES QUE LA EMPRESA REALIZA PARA OBTENER UN RENDIMIENTO DE ELLOS O BIEN RECIBIR DIVIDENDOS QUE AYUDEN A AUMENTAR EL CAPITAL DE LA EMPRESA. VERDADERO. FALSO.

CUANDO SE HA DETERMINADO QUE UNA CUENTA POR COBRAR ES INCOBRABLE, ESTA DEJA DE SER UN ACTIVO. LA PÉRDIDA DE ESTE ACTIVO REPRESENTA: UN INGRESO. UN GASTO. UN PASIVO.

LA DEPRECIACIÓN ES: UNA RESERVA PARA REPOSICION DE ACTIVOS. LA DISMINUCION DEL VALOR DEL ACTIVO DEBIDO AL USO. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

ELIJA LAS RESPUESTAS CORRECTAS. EL MERCADO SE LO CLASIFICA EN: CUOTA DE MERCADO. DEMANDA DE MERCADO. MERCADO POTENCIAL. POSICIONAMIENTO DE MERCADO.

SEGÚN MASLOW, LAS PRIMERAS NECESIDADES EN SER CUBIERTAS POR LOS CONSUMIDORES SON: FISIOLOGICAS. SOCIALES. SEGURIDAD. AUTORREALIZACION. ESTIMA.

EN LA INVESTIGACIÓN DEL PLAN DE MARKETING, QUE OPCIÓN NO PERTENECE?. SEGUIMIENTO Y CONTROL. ANALISIS FODA. ESTUDIO DE MERCADO. MISION, VISION Y VALORES.

EN LA MATRIZ BCG, LOS PRODUCTOS “ESTRELLA”, ESTÁN RELACIONADOS CON QUÉ FASE DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO?. MADUREZ. INTRODUCCION. CRECIMIENTO. DECLIVE.

EN LAS ESTRATEGIAS DE SEGMENTACIÓN, LOS CONSUMIDORES COMPARTEN: CARACTERÍSTICAS SIMILARES Y NECESIDADES COMUNES. CARACTERÍSTICAS DIFERENTES Y NECESIDADES SIMILARES. CARACTERÍSTICAS SIMILARES Y NECESIDADES DIFERENTES.

TOMAR MEDIDAS CORRECTIVAS SOBRE UNA ESTRATEGIA QUE NO TUVO UN IMPACTO EN EL MERCADO, PERTENECE A: IMPLEMENTACION DE MARKETING. CONTROL DE MARKETING. PLANIFICACION DE MARKETING.

EL MARKETING ESTRATÉGICO ES UNA METODOLOGÍA DE ANÁLISIS QUE SIRVE PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES Y SATISFACER LAS NECESIDADES Y DESEOS DEL CONSUMIDOR?. VERDADERO. FALSO.

SE CONOCE COMO BENCHMARKING, AL ESTUDIO DE LOS PROVEEDORES?. VERDADERO. FALSO.

¿QUÉ ES UN PROYECTO?. PROPUESTA ECONÓMICA PARA RESOLVER UNA NECESIDAD UTILIZANDO UN CONJUNTO DE RECURSOS DISPONIBLES: HUMANOS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS, ENTRE OTROS. DOCUMENTO POR ESCRITO FORMADO POR UNA SERIE DE ESTUDIOS QUE PERMITEN A DIVERSOS USUARIOS EVALUAR DETERMINANDO EL COSTO-BENEFICIO, SI LA IDEA DE INVERSIÓN ES VIABLE, REALIZABLE Y SE OBTENDRÁN RENDIMIENTOS. RESPONDE A UNA DECISIÓN SOBRE EL USO DE LOS RECURSOS CON EL FIN DE INCREMENTAR, MANTENER O MEJORAR LA PRODUCCIÓN DE BIENES O LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS. TODAS LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS.

LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS SON. TODAS LA OPCIONES SON CORRECTAS. CONTROLAR Y RESPONDER ANTE PROBLEMAS QUE SURJAN DURANTE UN PROYECTO. FACILITAR LA FINALIZACIÓN Y APROBACIÓN DE UN PROYECTO. GESTIONAR EL INICIO Y LA EVOLUCIÓN DE UN PROYECTO.

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS?. DIAGRAMA DE GANTT. CADENA CRITICA. PERT/CRM. AGILE.

LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO CONTEMPLA DOS ETAPAS. SELECCIONE LAS CORRECTAS: IDENTIFICACIÓN DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN. SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA ÓPTIMA. CREACION DEL EQUIPO DE TRABAJO. IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION.

¿QUÉ ES UN PRESUPUESTO DE UN PROYECTO?. ES EL COSTO TOTAL PROYECTADO PARA COMPLETAR UN PROYECTO DURANTE UN PERÍODO ESPECÍFICO PARA OBTENER RESULTADOS ESPECÍFICOS. SON AQUELLOS GASTOS QUE SON DIRECTAMENTE RELACIONADOS AL PROYECTO Y PUEDEN SER IDENTIFICADOS Y CONTROLADOS CON PRESION. SON AQUELLOS QUE NO ALTERAN EL VALOR,INDEPENDIENTEMENTE DE LA DURACION DEL PROYECTO.

LOS PROYECTOS PRODUCTIVOS SON: SON PROYECTOS QUE BUSCAN GENERAR RENTABILIDAD ECONÓMICA Y OBTENER GANANCIAS EN DINERO. LOS PROMOTORES DE ESTOS PROYECTOS SUELEN SER EMPRESAS E INDIVIDUOS INTERESADOS EN ALCANZAR BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA DISTINTOS FINES. REPRESENTA, EN SU CONJUNTO, "LO QUE EL INDIVIDUO QUIERE SER" Y "LO QUE EL VA A HACER" EN DETERMINADOS MOMENTOS DE SU VIDA,ASI COMO LAS POSIBILIDADES DE LOGRARLO. SON PROYECTOS QUE BUSCAN CONTRIBUIR A MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS ORIENTADAS FRENTE A UNA SITUACION PROBLEMATICA, ESTOS PROYECTOS SE PUEDEN REALIZAR CON FINANCIAMIENTO PUBLICO O PRIVADO.

LAS FASES DE UN PROYECTO SON: MENTALIZADO, PLANIFICADO, CANCELADO. COMPLETADO, CONGELADO Y CANCELADO. COMPLETADO, EN PROCESO Y FINALIZADO.

¿CÓMO SE MIDE UN PROYECTO?. TODAS LAS OPCIONES SON CORRECTAS. % DE EJECUCIÓN ECONÓMICA. % DE TIEMPO TRANSCURRIDO. % DE EJECUCIÓN FÍSICA.

QUE CONSTITUYE UNA ETAPA FUNDAMENTAL Y EL PUNTO DE PARTIDA DE LA ACCIÓN DIRECTIVA, Y SUPONE EL ESTABLECIMIENTO DE OBJETIVOS Y LOS PLANES DE ACCIÓN PARA ALCANZARLOS?. PLANEACION. IDEACION. CONTROL.

SECUENCIA DE ACTOS REGIDOS POR UN CONJUNTO DE REGLAS, ACTIVIDADES ESTABLECIDAS EN UNA EMPRESA PARA INCREMENTAR LA EFICIENCIA DE SUS RECURSOS. PROCESO. PLANIFICACION. RECURSOS.

LA ESTRATEGIA CUYO OBJETIVO ES DEFINIR LAS ACCIONES QUE SE DEBEN EMPRENDER PARA OBTENER MEJORES RESULTADOS EN CADA UNO DE LOS NEGOCIOS EN LOS QUE INTERVIENE LA EMPRESA ES: ESTRATEGIA COMPETITIVA. ESTRATEGIA FUNCIONAL. ESTRATEGIA CORPORATIVA.

EL ENFOQUE BAJO COSTO CONSISTE EN ELABORAR PRODUCTOS Y SERVICIOS CONSIDERADOS ÚNICOS EN LA INDUSTRIA Y DIRIGIDOS A CONSUMIDORES QUE SON UN POCO SENSIBLES A LOS PRECIOS?. FALSO. VERDADERO.

QUÉ ESTRATEGIA ESTA ENFOCADA EN REDEFINIR A LOS CLIENTES Y CREAR NUEVOS CLIENTES?. ESTRATEGIA OCÉANO AZUL. ESTRATEGIA OCÉANO ROJO.

LAS ESTRATEGIAS FORMAN PARTE DE CADA OBJETIVO ESTRATÉGICO E INDICAN LA FORMA COMO SE VAN A ALCANZAR LOS OBJETIVOS?. FALSO. VERDADERO.

LA CARACTERÍSTICA PRINCIPAL DE LA GENERACIÓN BABY BOOMERS ES SU DOMINIO DE LA TECNOLOGÍA?. FALSO. VERDADERO.

EN EL MODELO ESTRATÉGICO CANVAS EN EL BLOQUE “PROPUESTA DE VALOR” RESPONDE A LAS PREGUNTAS?. ¿A TRAVES DE QUE CANALES NUESTROS SEGMENTOS DE CLIENTES QUIEREN SER ALCANZADOS?. ¿QUÉ ESTAMOS ENTREGANDO A LOS CLIENTES?. ¿ QUIENES SON NUESTROS CLIENTES MAS IMPORTANTES?.

LA ROTACIÓN DE INVENTARIO O ÍNDICE DE ROTACIÓN. INDICA CUÁNTO TARDA UNA EMPRESA EN CONVERTIR LAS CUENTAS POR COBRAR EN EFECTIVO. VERDADERO. FALSO.

INVENTARIO DE EXISTENCIAS IE=(INVENTARIO PROMEDIO*365)/COSTO DE VENTAS INDICA EL NÚMERO DE DÍAS DE INVENTARIO DISPONIBLE. A MEDIDA QUE ESTE VALOR DISMINUYE, LAS VENTAS AUMENTAN. VERDADERO. FALSO.

UNA DE LAS ESTRATEGIAS PARA LA ADMINISTRACIÓN DE EFECTIVO ES: -PAGAR LAS CUENTAS PENDIENTES LO MAS TARDE POSIBLE, SIN AFECTAR LA IMAGEN CREDITICIA DE LA EMPRESA. VERDADERO. FALSO.

UNA DE LAS POLÍTICAS DE COBRO ES: NEGOCIAR CON NUESTROS PROVEEDORES PLAZOS MAS AMPLIOS, DE ACUERDO AL VOLUMEN DE COMPRA. VERDADERO. FALSO.

LA ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL DE TRABAJO ES LA ADMINISTRACIÓN DE LOS ACTIVOS CORRIENTES DE LA EMPRESA Y EL FINANCIAMIENTO NECESARIO PARA APOYAR LOS ACTIVOS CORRIENTES. VERDADERO. FALSO.

EL FLUJO DE EFECTIVO =SALDO INICIAL + ENTRADAS DE EFECTIVO + SALIDA DE EFECTIVO. VERDADERO. FALSO.

CAPITAL DE TRABAJO NETO = ACTIVOS CORRIENTES MENOS PASIVOS CORRIENTES. VERDADERO. FALSO.

LA RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL ES: CONTRIBUCIÓN ACTIVA Y VOLUNTARIA DE LAS EMPRESAS ENFOCADAS EN SERVIR A LA SOCIEDAD. ENTREGAR A LA SOCIEDAD PRODUCTOS ÚTILES Y EN CONDICIONES JUSTAS. GENERAR CONDICIONES DE TRABAJO JUSTO PARA SUS EMPLEADO. RESPETAR EL MEDIO AMBIENTE. VERDADERO. FALSO.

RESPONSABILIDAD SOCIAL GUBERNAMENTAL ES DONDE EL GOBIERNO ASEGURE Y PROMUEVA INICIATIVAS EN PRO DE BENEFICIO DE LAS MAYORÍAS, A TRAVÉS DE SU GESTIÓN ENFOCADA AL COMPROMISO DE SU PUEBLO. VERDADERO. FALSO.

UN PRODUCTO DE CALIDAD ES AQUEL QUE SATISFACE LAS EXPECTATIVAS DEL CLIENTE A CUALQUIER PRECIO. VERDADERO. FALSO.

LA GESTIÓN DE CALIDAD: ES UNA HERRAMIENTA QUE LE PERMITE A CUALQUIER ORGANIZACIÓN PLANEAR, EJECUTAR Y CONTROLAR LAS ACTIVIDADES NECESARIAS PARA EL DESARROLLO DE LA MISIÓN, A TRAVÉS DE LA PRESTACIÓN DE SERVICIOS CON ALTOS ESTÁNDARES DE CALIDAD, LOS CUALES SON MEDIDOS A TRAVÉS DE LOS INDICADORES DE SATISFACCIÓN DE LOS USUARIOS. VERDADERO. FALSO.

EL CONTROL DE CALIDAD ES LA SATISFACCIÓN DE LOS CLIENTES Y EFICIENCIA ECONÓMICA. VERDADERO. FALSO.

ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD ES LA APTITUD PARA EL USO. VERDADERO. FALSO.

LAS CERTIFICACIONES SON ELEMENTOS QUE FAVORECEN LA REPUTACIÓN DE LAS EMPRESAS Y A LA VEZ UNA MANERA DE TRASMITIR A LOS CLIENTES SU COMPROMISO DE BRINDAR PRODUCTOS, SERVICIOS Y PROCESOS DE CALIDAD. VERDADERO. FALSO.

LAS ISO SON ESTÁNDARES Y GUÍAS RELACIONADAS CON SISTEMAS Y HERRAMIENTAS ESPECÍFICAS DE GESTIÓN APLICABLES EN CUALQUIER TIPO DE ORGANIZACIÓN. VERDADERO. FALSO.

UNO DE LOS BENEFICIOS DE IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD BASADO EN ESTA NORMA INTERNACIONAL ES: LA CAPACIDAD DE DEMOSTRAR LA CONFORMIDAD CON REQUISITOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD ESPECIFICADOS. VERDADERO. FALSO.

ISO 14001 ESTA CERTIFICACIÓN DEMUESTRA LA CAPACIDAD DE LA ORGANIZACIÓN POR SATISFACER LAS NECESIDADES DE SUS CLIENTES. TIENE COMO PILAR EL CICLO DE LA MEJORA CONTINUA: PLANIFICAR – HACER – COMPROBAR – ACTUAR. VERDADERO. FALSO.

ISO 9001 TIENE COMO PILAR EL CICLO DE LA MEJORA CONTINUA: PLANIFICAR – HACER – COMPROBAR – ACTUAR. VERDADERO. FALSO.

ISO 14001 ES LA CERTIFICACIÓN DE CALIDAD QUE TIENE QUE VER CON LA NORMATIVA SOBRE MEDIO AMBIENTE. VERDADERO. FALSO.

CUANDO LA EMPRESA ADQUIERE BIENES O SERVICIOS A CRÉDITO O SIN RESPALDO DE DOCUMENTO, EL REGISTRO CONTABLE SE REALIZA AFECTANDO A LA CUENTA: CUENTAS POR PAGAR. DOCUMENTOS POR PAGAR. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

POR EL PAGO PARCIAL O TOTAL DE UNA CUENTA O DOCUMENTO LA AFECTACIÓN CONTABLE QUE CORRESPONDERÍA SERÍA: SE DEBITA A LA CUENTA O DOCUMENTO POR PAGAR. SE ACREDITA A LA CUENTA O DOCUMENTO POR PAGAR. NINGUNA DE LAS ANTERIORES.

LA RESERVA QUE OBLIGATORIAMENTE TIENE QUE CONSTITUIRSE EN LA EMPRESA POR MANDATO DE LEY ES: RESERVA FACULTATIVA. RESERVA LEGAL. RESERVA ESTATUTARIA.

EL CAPITAL ESTÁ INTEGRADO POR LAS APORTACIONES DE LOS SOCIOS O ACCIONISTAS, EN EFECTIVO (NUMERARIO) O EN BIENES MUEBLES O INMUEBLES. VERDADERO. FALSO.

LAS ACCIONES PREFERIDAS OTORGAN A SU TITULAR EL DERECHO A VOTO. SIEMPRE. NUNCA.

ATENDIENDO A SU NATURALEZA, LOS INGRESOS DE UNA ENTIDAD SE CLASIFICAN EN: CORRIENTES, NO CORRIENTES, OTROS. OPERACIONALES, NO OPERACIONALES, OTROS. AMBAS SON CORRECTAS.

EN CONTABILIDAD, SE ESTABLECE MEDIANTE EL PRINCIPIO DE DEVENGO, QUE LOS GASTOS SE REGISTRARÁN: EN EL MOMENTO QUE OCURREN, CON INDEPENDENCIA DE LA FECHA DE SU PAGO. EN EL MOMENTO QUE SE PAGAN, CON INDEPENDENCIA DE CUANDO OCURREN. EN NINGUN MOMENTO.

EL MARKETING MIX, ES UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL, LA CUAL MEZCLA O COMBINA. . . . . . VARIABLES CONTROLABLES DE UNA EMPRESA. 5. 3. 2. 4.

EL ACTOR PRINCIPAL DEL MARKETING MIX ES?. PRODUCTO. PRECIO. PROMOCION. PLAZA.

SON VARIABLES DE LA “PLAZA”. ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, TIEMPOS, COSTOS DE PRODUCCION Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, TIEMPOS, COSTOS DE ENVÍO Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN. ALMACENAMIENTO, TRANSPORTE, DEMANDA, COSTOS DE ENVÍO Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN.

UNO DE LOS OBJETIVOS DE LA PROMOCIÓN ES EL INFORMAR A. LOS COMPRADORES POTENCIALES. LOS COMPRADORES EN PERSPECTIVA. LOS USUARIOS ACTUALES Y ANTERIORES.

CUÁL DE ESTOS TIPOS DE ESTRATEGIAS COMPETITIVAS BASADA EN LOS COMPETIDORES, NO ES CORRECTA: LIDER DE SEGMENTACION. LIDER DE DIFERENCIACION. LIDER DE ENFOQUE. LIDER DE BAJO COSTO.

LOS MÉTODOS PARA FIJAR PRECIOS ESTÁN BASADOS EN: LOS CANALES. LA COMPETENCIA. LA DEMANDA. LOS INTERMEDIARIOS. EL COSTE.

EL PRODUCTO ES LA ÚNICA VARIABLE QUE DA INGRESOS Y SE PUEDE CAMBIAR EN CORTO PLAZO?. VERDADERO. FALSO.

LOS OBJETIVOS DE LA VARIABLE PROMOCIÓN SON: INFORMAR, RECORDAR Y PERSUADIR?. VERDADERO. FALSO.

LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO ES UNA HERRAMIENTA PARA FACILITAR EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACIÓN, DISEÑO, EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS. SU ÉNFASIS ESTÁ CENTRADO EN LA ORIENTACIÓN POR OBJETIVOS, LA ORIENTACIÓN HACIA GRUPOS BENEFICIARIOS Y EL FACILITAR LA PARTICIPACIÓN Y LA COMUNICACIÓN ENTRE LAS PARTES INTERESADAS. VERDADERO. FALSO.

LOS COSTOS VARIABLES VARIARÁN RELATIVAMENTE A UNIDADES UTILIZADAS DURANTE EL PROYECTO. POR EJEMPLO SI SE NECESITABA ALQUILAR UNA MÁQUINA PARA EJECUTAR PARTE DEL PROYECTO, Y HUBIERE UN ATRASO, LOS GASTOS CON EL ALQUILER DE ESA MÁQUINA AUMENTARÁN. DE LA MISMA FORMA, SI EL PROYECTO ACABA ANTES DEL PLAZO PREVISTO, SUS GASTOS CON EL ALQUILER DE LA MÁQUINA DISMINUIRÁN. VERDADERO. FALSO.

EL MODELO DE NEGOCIO ES UN PASO PREVIO AL PLAN DE NEGOCIOS Y RESPONDE A PREGUNTAS RELACIONADAS A LOS OBJETIVOS, AL PÚBLICO Y A LA GENERACIÓN DE VALOR. VERDADERO. FALSO.

LA MISIÓN, VISIÓN Y VALORES DE LA EMPRESA NO SON IMPORTANTES PARA QUE LA EMPRESA TENGA OPORTUNIDAD DE REALIZACIÓN. VERDADERO. FALSO.

DE CONFORMIDAD CON EL PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE (PMI), “UN PROYECTO ES UN ESFUERZO TEMPORAL QUE SE LLEVA A CABO PARA CREAR UN PRODUCTO, SERVICIO O RESULTADO ÚNICO”?. VERDADERO. FALSO.

ESTUDIO DE MERCADO: ES UN CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE EJECUTAN CON EL FIN DE CONOCER LA RESPUESTA DEL MERCADO (DE TU TARGET O PÚBLICO OBJETIVO, DE TUS PROVEEDORES E, INCLUSO, DE TU COMPETENCIA) ANTE UN NUEVO PRODUCTO O SERVICIO. VERDADERO. FALSO.

LOS PROYECTOS PÚBLICOS SON LOS QUE BUSCAN ALCANZAR UN IMPACTO SOBRE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN, LOS CUALES NO NECESARIAMENTE SE EXPRESAN EN DINERO. LOS PROMOTORES DE ESTOS PROYECTOS SON EL ESTADO, LOS ORGANISMOS MULTILATERALES, LAS ONG (ORGANIZACIÓN NO GUBERNAMENTAL) Y TAMBIÉN LAS EMPRESAS, EN SUS POLÍTICAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL. VERDADERO. FALSO.

DESIGN THINKING, EN ESPAÑOL, PENSAMIENTO DE DISEÑO, ES UNA METODOLOGÍA O PROCESO QUE PERMITE O FACILITA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS, EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TODO TIPO Y SECTORES ECONÓMICOS, UTILIZANDO PARA ELLO EQUIPOS ALTAMENTE MOTIVADOS, Y LA INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD COMO MOTORES O MANTRAS. Y SIEMPRE TENIENDO AL SER HUMANO COMO EL CENTRO DE ATENCIÓN. VERDADERO. FALSO.

¿EL MODELO CANVAS, PRETENDE ESTABLECER COMO LA ORGANIZACIÓN CREA, DESARROLLA Y CAPTURA VALOR?. VERDADERO. FALSO.

ES UN PROCESO FORMAL Y SISTEMÁTICO QUE LLEVA A LA ORGANIZACIÓN A DEFINIR SU VISIÓN MEDIANO PLAZO Y LAS ESTRATEGIAS PARA ALCANZARLA, PARA LOGRAR LA POSICIÓN COMPETITIVA Y OBJETIVOS. INTELIGENCIA COMPETITIVA. IDEACION. PLANIFICACION ESTRATEGICA.

LOS OBJETIVOS QUE IMPLICAN ASPECTOS RELACIONADOS A SOBRE CÓMO SE DEBE APARECER ANTE LOS CLIENTES PARA ALCANZAR NUESTRA VISIÓN SON: OBJETIVOS DEL CLIENTE. OBJETIVO DE FORMACIÓN Y CRECIMIENTO. OBJETIVO FINACIERO.

LOS OBJETIVOS DE FORMACIÓN Y CRECIMIENTO SE ENFOCAN EN LOS PROCESOS EN LOS CUALES DEBEMOS SER EXCELENTES PARA SATISFACER A ACCIONISTAS Y CLIENTES?. FALSO. VERDADERO.

¿SI NO EXISTE PRESUPUESTO, NO EXISTE UN PLAN ESTRATÉGICO?. VERDADERO. FALSO.

LA RAZÓN DE SER O EL FIN ÚLTIMO DE UNA ORGANIZACIÓN DENTRO DE SU ENTORNO Y EN LA SOCIEDAD EN GENERAL CORRESPONDE AL CONCEPTO DE: MISION. VISION. OBJETIVOS ESTRATEGICOS.

LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS TIENEN QUE SER CUANTIFICABLES, REALIZABLES, COMPRENSIBLES Y MOTIVADORES?. VERDADERO. FALSO.

LAS ETAPAS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN SON LA IDEACIÓN PLANEACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CONTROL?. VERDADERO. FALSO.