examen administracion

ADMINISTRACION EMPRESARIAL BUEN CLIMA LABORAL EN EL FODA ES: Amenaza. fortaleza. debilidad. oportunidad.

LA PLANIFICACION ES UN PROCESO DINAMICO SELECCIÓN UNA: verdadero. falso.

LAS DEUDAS DE UNA ORGANIZACIÓN EN EL FODA ES: Amenaza. oportunidad. fortaleza. debilidad.

EL PROCESO DE LA ORGANIZACIÓN ES MECÁNICO. verdadero. falso.

EN QUE PROCESO ADMINISTRATIVO SE DA LA MOTIVACIÓN AL PERSONAL. Dirección. control. planificacion. organizacion.

EN LA PLANIFICACIÓN SE REALIZAN LOS ORGANIGRAMAS Seleccione una. verdadero. falso.

EL DIAGRAMA DE PARETO ES UNA HERRAMIENTA: Analiza. metodologica. operativa.

UNO DE LOS PRINCIPIOS DE LA PLANIFICACIÓN ES LA PREVISIBILIDAD. verdadero. falso.

UNO DE LOS PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN ES LA ARMONÍA DEL OBJETIVO O COORDINACIÓN DE INTERESES IMPERSONALIDAD DEL MANDO Seleccione una: verdadero. falso.

EN QUE PROCESO ADMINISTRATIVO SE DAN LOS ESTILOS DE LIDERAZGO. Planificación. direccion. control. organizacion.

ES UN TIPO DE LIDERAZGO AUTOCRATICO, EL LIDER TOMA DECISIONES BASADAS EN LOS APORTES DE CADA MIEMBRO DEL EQUIPO Selecciona una: verdadero. falso.

ES LA ETAPA DE LA GESTION ADMINISTRATIVA QUE SE REFIERE A LA EVALUACION DE PROCESOS Y DEL RENDIMIENTO ADMINISTRATIVO, ASI COMO DE LA IDENTIFICACION DE DESVIACIONES Y POSIBLES ANOMALIAS. Dirección. Control. Planificación. Organización.

LAS ACCIONES CORRECTIVAS ES UNA FASE DEL PROCESO ADMINISTRATIVO DEL CONTROL. verdadero. falso.

LA ADMINISTRACIÓN DE LA CALIDAD TOTAL (TQM) ES UNA TECNICA DE ADMINISTRACIÓN BASADA EN LA IDEA DE QUE TODOS “LOS EMPLEADOS CONTINUAMENTE MEJORAN SU CAPACIDAD DE PROVEER PRODUCTOS Y SERVICIOS A DEMANDA QUE LOS CLIENTES CONSIDERAN DE VALOR PARTICULAR” Selecciona una: Verdadero. Falso.

LA MEJORA CONTINUA ES UN PRINCIPIO DE: Planificación. Administración de calidad. Organización. Dirección.

16. LA ADMINISTRACIÓN AMBIENTAL ES LA ADMINISTRACIÓN Y MANEJO DE TODAS LAS ACTIVIDADES HUMANAS QUE INFLUYEN SOBRE EL MEDIO AMBIENTE, MEDIANTE UN CONJUNTO DE PAUTAS, TECNICAS Y MECANISMOS QUE ASEGUREN LA PUESTA EN PRACTICA DE UNA POLITICA AMBIENTAL RACIONAL Y SOSTENIDA Seleccione una: Verdadero. Falso.

17. SON UN CONJUNTO DE NORMAS QUE ESTABLECEN LAS DIRECTRICES PARA CONSEGUIR UNA DETERMINADA CALIDAD DEL PRODUCTO O SERVICIO FINAL, PERO TAMBIEN UN SISTEMA DE GESTION DE LA MISMA CORRECTO Y EFICIENTE. Calidad total. Proceso administrativo. Las ISO 9000.

EL ORIGEN DE LA INSTITUCION RESPONSABLE DE LOS CONOCIDOS ESTANDARES ISO9000, SE REMONTA A LA PRIMERA GUERRA MUNDIAL Selecciona una: Verdadero. Falso.

LOS TIPOS DE CONTROL SON: PREVIO, VIGILANCIA Y RESULTADOS Selecciona una: Verdadero. Falso.

UNA DE LAS HERRAMIENTAS ANALITICAS DE LA PLANIFICACION ES: Análisis FODA. Fuerzas de porter. Diagrama de Pareto. Cuadro de mando integral.

ADMINISTRACION DE PRODUCCION LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION Y OPERACIONES COMO FUNCION GERENCIAL CONSISTE EN PERFECCIONAR LOS CONCEPTOS DESARROLLADOS DURANTE LA IDEACION PARA CONVERTIRLOS EN DISEÑOS DETALLADOS, TENIENDO EN CUENTA TAMBIEN FACTORES COMO LA USABILIDAD, LA ESTETICA O LA POSIBILIDAD DE FABRICACION, ASI COMO LOS REQUISITOS REGLAMENTARIOS PERTINENTES Selecciona una. Verdadero. Falso.

SELECCIONE 3 FUNCIONES BASICAS DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION: Gestión de cadena de suministro Mejora continua Control de inventarios. Desarrollo del diseño. Plazos de entrega.

UNA VENTAJA DE LA ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION ES DEPENDENCIA TECNOLOGICA, EN DONDE LA EMPRESA ES VULNERABLE A FALLAS TECNOLOGICAS O INTERRUPCIONES Selecciona una: Verdadero. Falso.

EN QUE CONSISTE LA PLANIFICACION DE LA PRODUCCION. En gestionar los niveles de inventario de materias primas, productos en proceso y productos terminados. En abastecer de insumos al proceso de transformación de la compañía provenientes de otras organizaciones lucrativas y no lucrativas los cuales van desde productos tangibles hasta servicios. En fijar un plan de trabajo (completamente dinámico) dependiendo de la cantidad de pedidos o de las ventas que se espera tener. En agilizar el tránsito por la cadena de suministro de modo que la empresa pueda satisfacer a sus clientes con productos y servicios de calidad. En asegurar que todas las actividades necesarias en el ciclo de vida de un producto o servicio sean efectivas.

EL SISTEMA DE PRODUCCION ES UNA RECOPILACION DE MODALIDADES PRODUCTIVAS, APLICADAS EN LA ADMINISTRACION DE EMPRESAS CON EL FIN DE ORGANIZAR LA PRODUCCION O LA PRESTACION DE SERVICIOS Selección una: Verdadero. Falso.

EN LA CLASIFICACION DEL SISTEMA DE LA PRODUCCION, LA PRODUCCION EN MASA SE CARACTERIZA POR: Una demanda sustancialmente alta y constante y por otro lado el producto es siempre el mismo, no sufre modificaciones en cada pedido. Contar con mano de obra intensiva y trabajar con plantillas o modelos para agilización de la producción. Una homogeneización similar a las de la producción de flujo continuo y rotación alta de los productos en el mercado.

DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS ES LA MATERIA QUE SE ENCARGA DE TODO EL PROCESO DE CREACION DE UN PRODUCTO O UN BIEN DE COMERCIO, DESDE EL MOMENTO DE LA IDEA Y SU ESTRATEGIA O ANALISIS PREVIO A LA CREACION HASTA EL DESARROLLO Y EL DISEÑO DEL MISMO, SU EVALUACION FINAL Y SU CORRECION Y CONCLUSION Selecciona una. Verdadero. Falso.

EN EL DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS, UNA DE LAS FASES CONSISTE EN GARANTIZAR QUE EL PRODUCTO CUMPLA SU OBJETIVO Y PUEDE SER UTILIZADO POR LOS CONSUMIDORES. ADEMAS SE REALIZAN ESTUDIOS DE MERCADO PARA CONFIRMAR LA ACEPTACION DEL PRODUCTO POR PARTE DE LOS CLIENTES. A QUE FASE SE ESTA HACIENDO REFERENCIA. Fabricación y lanzamiento. Creación y prototipos. Investigación y descubrimiento. Pruebas y validación. Desarrollo del diseño.

LA PLANIFICACION DE LA CAPACIDAD NO GARANTIZA QUE UNA EMPRESA TENGA LOS SUFICIENTES RECURSOS PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES Y COMPLETAR LOS PEDIDOS EN LA FECHA DE ENTREGA PREVISTA. Seleccione una: Verdadero. Falso.

QUE ES LA GESTION Y CONTROL DE CALIDAD. Se refiere a todos los procesos de coordinación y de gestión para hacer llegar el producto correcto al cliente correcto, en el lugar y en el momento correctos. Se define como la gestión de servicios que promete mejorar los componentes de una empresa que no cumple con la satisfacción integral del cliente. Se refiere a la mayor escala de fabricación, este sistema la fabricación se mantiene las 24 horas del dia, los siete días de la semana. Se refiere al estudio que determina la ubicación más conveniente para la instalación de la planta de producción de una empresa.

LA LOCALIZACION DE INSTALACIONES DE LA PLANTA DE PRODUCCION ES UN SISTEMA DE ADMINISTRACION QUE INTEGRA Y COORDINA LAS FORMAS EN QUE UNA EMPRESA ENCUENTRA LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS COMPONENTES NECESARIOS PARA ELABORAR UN PRODUCTO O SERVICIO, Y LUEGO LO ENTREGA A LOS CLIENTES. Selecciona una: Verdadero. Falso.

12. EXISTEN FACTORES AL ANALIZAR LA LOCALIZACION DE INSTALACIONES DE LA PLANTA DE PRODUCCION. Producción lineal o flujo continuo. Infraestructuras y servicios Eliminación de desechos y disminución de ruido Acceso a las materias primas Condiciones climatológicas de la zona. Expansión de la marca. Creación de prototipos. Definición de objetivos.

EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN NORMALMENTE SE PRESENTA DE FORMA MENSUAL, TRIMESTRAL Y ANUAL, LA PERIODICIDAD DEPENDE DE LAS NECESIDADES ESPECIFICAS DE CADA EMPRESA E INDUSTRIA Selecciona una: Verdadero. Falso.

CUAL ES EL OBJETIVO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO. Revisar constante las tareas de mejoramiento de los distintos procesos dentro de una organización, y en caso que se encuentre un problema, resolverlo de manera rápida. Contar con el producto especifico, organizado y en el momento oportuno, por esta razón debe existir una visibilidad del inventario, así se podrá saber cuándo se debe hacer para cumplir los pedidos, cuanto se debe pedir y donde almacenar las existencias. Determinar la capacidad para producir o presar dichos productos y servicios por parte de la empresa en un periodo de tiempo determinado. Identificar los cuellos de botella o limitaciones en los procesos y evaluar la disponibilidad de recursos humanos y financieros. Encontrar el nivel en dinero y unidades donde el costo y el ingreso sean iguales, es decir, determinar la capacidad con la que debe contar una instalación a fin de lograr rentabilidad.

15. LOS COSTOS TOTALES EN LA PRODUCCIÓN ES LA RESTA DE LOS COSTOS FIJOS Y VARIABLES Seleccione una: Verdadero. Falso.

CUAL ES LA FORMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO UNITARIO. PE = COSTOS FIJOS/ 1- (COSTOS VARIABLE UNITARIO/PRECIO DE VENTA). PEU= COSTOS FIJOS/ (PRECIO DE VENTA – COSTO VARIABLE UNITARIO). PE = COSTOS FIJOS + COSTOS VARIABLES.

GESTION Y CONTROL DE CALIDAD ES EL SEGUIMIENTO PROFUNDO DE LOS ARTICULOS O MATERIALES QUE SE ALMACENAN A TRAVES DE CIERTAS ACTIVIDADES QUE LOGRAN PROPORCIONAR UN AMPLIO CONOCIMIENTO EN LA ADMINISTRACION ADECUADA DEL REGISTRO, COMPRA Y SALIDA DEL INVENTARIO DENTRO DE UNA EMPRESA Selecciona una: Verdadero. Falso.

CUALES SON LOS PASOS DE LA GESTION DE INVENTARIOS. Compra, almacenamiento y aprovechamiento de inventarios. Planeación de la calidad, control de la calidad y mejora continua. Adquisición de materia prima, mano de obra y costos indirectos. Eficiencia operativa, mayor productividad y mayor flexibilidad.

EL SISTEMA “JUSTO A TIEMPO PUEDE REDUCIR O INCLUSO PUEDE ELIMINAR LA NECESIDAD DE ALMACENAMIENTO Y TRASLADO DE LA MATERIA PRIMA DEL ALMACEN A LA LINEA DE PRODUCCION (EN EL CASO DE UNA FABRICA) Seleccione una: Verdadero. Falso.

LA GESTION DE INVENTARIO RFID ES UTILIZADO PARA: Calcular la cantidad de materiales que se necesitan para cada periodo de producción. Asignar un numero a cada producto que venden. Realizar un recuento físico del inventario a intervalos específicos. A.Mejorar la eficiencia, aumentar la visibilidad del inventario y garantizar el rápido autoregistro de la recepción y la entrega B.Transmitir de forma inalámbrica la identidad de un producto en forma de un número de serie único.

EMPRENDIMIENTO ELIJA LA OPCIÓN: DRUCKER LO CLASIFICA AL EMPRENDEDOR COMO: Buen gerente. Buen administrador. Buen animador. Buen líder.

ELIJA LA OPCION EL EMPRENDEDOR ES UNA PERSONA CON CARACTERISTICAS MUY PARTICULARES ENTRE ELLAS: Capacidad para alcanzar solo sus metas. Iniciativa y responsabilidad. Compromiso total indeterminado y perseverancia. Intolerancia al cambio.

ELIJA LA OPCION Y COMPLETE El -----------es un elemento que, para algunos autores constituye una característica fundamental del acto de emprender. Empatía. Riesgo. Búsqueda de problemas. Consideración.

DADO EL SIGUENTE LISTADO DE ENUNCIADOS, ESTABLEZCA LA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS TIPOS DE EMPRENDEDORES Y SUS CARACTERISTICAS -Hace uso de la investigación y del desarrollo para generar nuevas y mejores formas de hacer las cosas EMPRENDEDOR ADMINSTRATIVO -Prefiere la autonomía, crea unidades independientes que al final se convierten en negocios nuevos. EMPRENDEDOR INCUBADOR -Se mantiene en continua innovación, la cual le permite crecer y mejorar lo que hace EMPRENDEDOR ADQUISITIVO -Busca constantemente las oportunidades y se mantiene alerta ante las posibilidades que le rodean EMPRENDEDOR OPORTUNISTA. OJO EN ESTA PREGUNTA TODAS. TODAS.

ELIJA LA OPCION: ENTRE LOS FACTORES QUE BLOQUEAN LA CREATIVIDAD ESTAN: Liderazgo innato. Disposición de resolver problemas. Apego a los convencionalismos, paradigmas establecidos. Poner atención a lo que pasa en el entorno.

ELIJA LA OPCION Y COMPLETE: Un equipo es un numero ------- de individuos con capacidades ---------- comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un plan comunes, además de compartir las -----------------. Concreto-responsabilidades-complementarias. Amplio-complementarias-responsabilidades. Responsabilidades-amplias-complementarias. Reducido-complementarias-responsabilidades.

ELIJA LA OPCIÓN Y COMPLETE: Un modelo de negocio----------- la forma en que una organización------------ captura y entrega ---------------- ya sea económico o social. Describe-crea-valor. Crea-describe-valor. Analiza-proyecta-bienes. Reta-obtenga-bienes.

ELIJA LA OPCION PARA QUE UN MODELO DE NEGOCIO RESULTE ATRACTIVO Y PROPORCIONE GANANCIAS, DEBE PONER ESPECIAL ATENCION EN ESTAS CARACTERISTICAS. Altas ganancias. Bajos costos. Modelo tradicional. Similar a la competencia.

ELIJA LA OPCION PARA QUE UN MODELO DE NEGOCIO MANTENGA LOS COSTOS LO MAS BAJO POSIBLE DEBE CONSIDERAR. Altos gastos administrativos. Sus materias primas superiores en calidad. Controlar solo los puntos críticos. Poco personal.

ELIJA LA OPCION Y COMPLETE PARA QUE UN MODELO DE NEGOCIO TENGA INNOVACION, LA DIFERENCIACION DEBE SER REAL Y PERCIBIDA POR -----------. El gobierno. El cliente. Los socios estratégicos. El emprendedor.

DADO EL SIGUIENTE LISTADO DE ENUNCIADOS DE LOS ELEMENTOS DE UN MODELO DE NEGOCIO, ESTABLEZCA LA CORRESPONDENCIA ENTRE SUS ELEMENTOS Y LAS DEFINICIONES -Son el elemento primordial de cualquier modelo de negocio, sin ellos la compañía seria incapaz de sobrevivir mucho tiempo SEGMENTO DEL MERCADO -Incluye todos los costos en que se incurre, tanto para poner en marcha el modelo de negocio, como para crear y entregar el valor ofertado ESTRUCTURA DE COSTOS -Es la razón por la cual los consumidores prefieren a esa empresa sobre las demás PROPUESTA DE VALOR -Describe las acciones más importantes que una empresa realiza para hacer funcionar su modelo de negocio ACTIVIDADES CLAVE. OJO SON TODAS. TODAS.

ELIJA LA OPCION Y COMPLETE EN UN MODELO DE NEGOCIO-------------SON LA FORMA EN QUE LA EMPRESA HARA LLEGAR LOS PRODUCTOS A SUS CLIENTES Y LES PERMITEN EVALUAR FACILMENTE LA PROPUESTA DE VALOR. el segmento de mercado. los canales de distribución. los recursos clave. la propuesta de valor.

ELIJA LA OPCIÓN Y COMPLETE Los socios clave son la red de ---------------------y ------------------ que hacen funcionar el modelo de negocio, implica crear------------ estratégicas para optimizar el modelo de negocio y reducir el riesgo, o adquirir recursos. Las alianzas pueden ser con --------- distribuidores, gobiernos etc. Proveedores-socios-alianzas-competidores. Alianzas-proveedores-competidores-socios. Competidores-proveedores-socios-alianzas. Proveedores-competidores-socios-alianzas.

DADO LOS SIGUIENTES ENUNCIADOS, SELECCIONE LAS FORMAS DE ESTABLECER DIFERENCIACIÓN EN LA CADENA DE VALOR DE UN MODELO DE NEGOCIO. Trato al cliente, altos costos, garantía, calidad. Trato al cliente, tiempo de entrega, garantía, calidad. Acciones de control, trato al cliente, tiempo de entrega, calidad. Trato al cliente, precios bajos garantía, utilidades altas.

AL DETERMINAR LA NATURALEZA DEL PROYECTO, SE REQUIERE VARIOS ELEMENTOS PARA ESTRUCTURARLO INDIQUE A QUE ELEMENTO DE LA ESTRUCTURA DE EMPRENDIMIENTO CORRESPONDE EL SIGUIENTE ENUNCIADO Implica especificar la necesidad o carencia que satisface el bien/servicio o el problema concreto que resuelve. Estructura y personal. Descripción del producto/servicio. Propuesta de valor. Justificación de la empresa.

INDIQUE A QUE ELEMENTO DE LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO CORRESPONDE EL SIGUIENTE EJEMPLO LA BASE TECNOLOGICA Y EL DISEÑO DE LA APP PERMITEN QUE LOS USUARIOS TENGAN UNA EXPERIENCIA MUY CERCANA A LA COMPRA REAL EN UN PUNTO DE VENTA. Justificación de la empresa. Análisis de la industria. Ventaja competitiva. Análisis FODA.

INDIQUE A QUE ELEMENTO DE LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO CORRESPONDE EL SIGUIENTE EJEMPLO El producto elaborado con ingredientes naturales satisface las tendencias actuales que existen en el mercado hacia lo saludable y lo nutritivo. A su vez, proporciona al consumidor la opción de adquirir un postre que por costumbre ha degustado, pero que hasta el momento se ha visto en la necesidad de elaborar o bien de adquirir en restaurantes. Análisis de la industria. Nombre de la empresa. Proceso creativo. Justificación de la empresa.

DADO EL SIGUIENTE LISTADO DE ENUNCIADOS, ESTABLEZCA LA CORRESPONDENCIA ENTRE LOS ASPECTOS A CONSIDERAR AL MOMENTO DE PONER EL NOMBRE DE LA EMPRESA -debe reflejar el giro de la empresa y/o sus características distintivas de especialización DESCRIPTIVO -la ley establece que el nombre de una empresa debe ser nuevo, que no exista ya en el mercado ORIGINAL -de buen gusto: que no implique dobles sentidos o términos vulgares AGRADABLE -debe ser llamativo y fácil de recordar ATRACTIVO. OJO SON TODAS. TODAS.

INDIQUE A QUE ELEMENTO DE LA ESTRUCTURA DEL PROYECTO DE EMPRENDIMIENTO CORRESPONDE LA SIGUIENTE DEFINICION Peculiaridades del producto y/o servicio que lo hacen especial, características que hacen únicos a los productos y/o servicios de la empresa, en comparación con otros ya existentes en el mercado. Objetivos. Análisis de la industria. Misión. Ventaja competitiva.

ELIJA LA OPCIÓN Y COMPLETE Según Harper el emprendedor es una persona capaz de revelar---------- y poseedor de las habilidades necesarias para elaborar y desarrollar un nuevo concepto de negocio, esto es, tiene la virtud de detectar y manejar---------- y oportunidades mediante el aprovechamiento de sus ---------- y de los recursos a su alcance, gracias a su autoconfianza. Problemas-capacidades-oportunidades. Capacidades-oportunidades-problemas. Habilidades-problemas-capacidades. Oportunidades-problemas-capacidades.

CONTABILIDAD APLICADA PT = A-P seleccione una. verdadero. falso.

EL ACTIVO ES EL PRIMER ELEMENTO DEL ESTADO DE SITUACION FINANCIERA seleccione una. verdadero. falso.

CUANDO EL SALDO CONTABLE ES MAYOR QUE EL RECUENTO FISICO, EL RESULTADO ES UN FALTANTE. Seleccione una. verdadero. falso.

CUANDO EL SALDO CONTABLE ES MENOR QUE EL RECUENTO FISICO, EL RESULTADO ES UN SOBRANTE seleccione una. verdadero. falso.

LA CONCILIACION BANCARIA NO ES UN PROCEDIMIENTO BASICO DE CONTROL INTERNO QUE PERMITE ESTABLECER LAS DIFERENCIAS ENTRE EL SALDO CONTABLE DE LA CUENTA AUXILIAR DEL BANCO Y EL ESTADO DE CUENTA EMITIDO POR LA INSTITUCION FINANCIERA selección una. verdadero. falso.

UN TEMA FUNDAMENTAL ES LA CANTIDAD DE COSTO QUE DEBE RECONOCERSE COMO UN ACTIVO Y SER DIFERIDO HASTA QUE LOS CORRESPONDIENTES INGRESOS ORDINARIOS SEAN RECONOCIDOS seleccione una. verdadero. falso.

VALOR NETO REALIZABLE (VNR) ES EL PRECIO DE VENTA ESTIMADO DE UN ACTIVO EN EL CURSO NORMAL DE LA OPERACION MENOS LOS COSTOS ESTIMADOS PARA TERMINAR LA PRODUCCION Y LOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO LA VENTA. Seleccione una. falso. verdadero.

VALORACION DE LOS INVENTARIOS NO SE VALORARÁN AL COSTO O AL VALOR NETO REALIZABLE seleccione una: verdadero. falso.

COSTO DE LOS INVENTARIOS COMPRENDE TODOS LOS COSTOS DERIVADOS DE LA ADQUISICION Y TRANSFORMACION, Y NINGUN OTRO COSTO EN LOS QUE SE HAYA INCURRIDO PARA DARLES SU CONDICION Y UBICACION ACTUALES seleccione una. verdadero. falso.

EL COSTO DE ADQUISICION DE LOS INVENTARIOS COMPRENDE EL PRECIO DE COMPRA, LOS ARANCELES DE IMPORTACION Y OTROS IMPUESTOS. Seleccione una. falso. verdadero.

LA CUENTA VENTAS NO FORMA PARTE DE LOS INGRESOS ORDINARIOS DE LA EMPRESA, REGISTRA EL IMPORTE DE LOS PRODUCTOS VENDIDOS NETO DE DESCUENTOS Y/O REBAJAS CONCEDIDAS A LOS CLIENTES seleccione una: verdadero. falso.

PRECIO DE VENTA UNITARIO = COSTO UNITARIO DE ADQUISICION – GANANCIA seleccione una. verdadero. falso.

INVENTARIO DE MERCADERIAS NO SE REGISTRAN LOS MOVIMIENTOS DEL INVENTARIO DE MERCADERIAS, DURANTE EL EJERCICIO ECONOMICO, VALORADAS DE ACUERDO CON EL METODO DETERMINADO EN LAS POLITICAS CONTABLES DE LA EMPRESA. Selecciona una. verdadero. falso.

METODO FIFO SIGNIFICA ULTIMO EN ENTRAR, ES PRIMERO EN SALIR seleccione una: falso. verdadero.

LOS SUJETOS ACTIVOS DEL IVA SON LAS PERSONAS NATURALES O JURÍDICAS QUE REALIZAR TRANSFERENCIAS DE BIENES Y/O SERVICIOS seleccione una. falso. verdadero.

RENDIMIENTO ESPERADO PUEDE SER POSITIVO O NEGATIVO, REPRESENTA LA RENTABILIDAD OBTENIDA EN LA INVERSIÓN, TAMBIÉN EXISTE LA POSIBILIDAD QUE LA INVERSIÓN GENERE PERDIDAS seleccione una. verdadero. falso.

LOS ACTIVOS FIJOS ESTÁN CONSIDERADOS COMO LAS INVERSIONES DE CAPITAL PERMANENTE NECESARIOS PARA EL DESARROLLO HABITUAL DE LAS EMPRESAS seleccione una. verdadero. falso.

LA ESTIMACION DE LA VIDA UTIL DE UN ACTIVO ES UNA CUESTION DE CRITERIO, BASADO EN LA EXPERIENCIA QUE LA ENTIDAD TENGA CON ACTIVOS SIMILARES seleccione una: verdadero. falso.

LAS CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR COMERCIALES PUEDEN CONTRAERSE SIN TERCEROS INDEPENDIENTES seleccione una. verdadero. falso.

RETENCIONES JUDICIALES SON LAS PENSIONES ALIMENTICIAS QUE PAGA EL TRABAJADOR, ORDENADOS POR EL JUEZ O TRIBUNAL DE MENORES CORRESPONDIENTES U OTRAS RETENCIONES LEGALMENTE REQUERIDAS seleccione una. verdadero. falso.

CONTABILIDAD DE COSTOS ESTABLECER EL COSTO DE UN PRODUCTO SIRVE PARA TENER CONTROL SOBRE: 1. LA PRODUCCION 2. LA VENTA DEL PRODUCTO 3. LA ADMINISTRACION Y LA FINANCIACION seleccione una. verdadero. falso.

EL ANÁLISIS DE LOS COSTOS TOTALES PERMITE CONOCER EL PRECIO POR PRODUCTOS seleccione una. verdadero. falso.

LA CONTABILIDAD DE COSTOS UTILIZA TECNICAS CONTABLES PARA REGISTRAR, ANALIZAR Y DISTRIBUIR LOS COSTOS UTILIZADOS EN LA PRODUCCION DE UN DETERMINADO BIEN seleccione una. verdadero. falso.

EL COSTO ES EL GASTO ECONOMICO QUE SE REALIZA PARA LA PRODUCCION DE ALGUN BIEN O LA OFERTA DE ALGUN SERVICIO seleccione una. verdadero. falso.

COSTO VARIABLE ES: SON AQUELLOS COSTOS QUE PUEDEN VARIAR SEGÚN LO PRODUCIDO, PERO ESTOS CAMBIOS SON MAS BIEN PROGRESIVOS Seleccione una. Verdadero. Falso.

COSTOS FIJOS SON AQUELLOS COSTOS QUE POSEE UNA EMPRESA MAS ALLA DE LA PRODUCCION OBTENIDA, ES DECIR, QUE SU VALOR NO VARIA SEGUN LO PRODUCIDO selección una. verdadero. falso.

LOS TIPOS DE COSTOS SEGUN LA RELACION ENTRE LOS FACTOES DE PRODUCCION Y LOS PRODUCTOS SON: COSTOS FIJOS COSTOS VARIABLES seleccione una. verdadero. falso.

COSTOS DE MATERIA PRIMA SON AQUELLOS COSTOS EN LOS QUE SE INCURRE AL ADQUIRIR LA MATERIA PRIMA PARA REALIZAR UN DETERMINADO PRODUCTO seleccione una. verdadero. falso.

COSTO Y GASTO EN CONTABILIDAD SON EQUIVALENTE SUSTANCIALMENTE seleccione una. verdadero. falso.

EL COSTO SE DEFINE COMO TODAS AQUELLAS INVERSIONES NECESARIAS PARA LA PRODUCCION DEL BIEN O SERVICIO seleccione una. verdadero. falso.

EL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION ES UN ESTADO FINANCIERO QUE NOS PERMITE SABER CUAL ES EL COSTO DE PRODUCCION DE LOS PRODUCTOS QUE SE FABRICAN seleccione una. verdadero. falso.

LA FORMULA DE CALCULO DE LA MATERIA PRIMA ES: I.I MP *COMPRAS MP =MP DISPONIBLE seleccione una. verdadero. falso.

EL COSTO PRIMO ES COSTO DE MP DIRECTA UTILIZADA + MANO DE OBRA DIRECTA = COSTO PRIMO seleccione una. verdadero. falso.

EL COSTO DE PRODUCCION ES = =PRODUCCION EN PROCESO DISPONIBLES - IF PCC EN PROCESO = COSTO DE PCC EN PROCESO seleccione una. verdadero. falso.

PARA QUE SIRVE EL ESTADO DE COSTOS DE PRODUCCION Y VENTAS? DETERMINAR EL COSTO DE LAS UNIDADES VENDIDAS QUE FORMARAN PARTE DEL ESTADO DE RESULTADOS selecciona una. verdadero. falso.

EL COSTO DE MATERIAS PRIMAS DIRECTAS USADAS EN LA PRODUCCION ES EL IMPORTE MONETARIO QUE NOS CUESTA LA MATERIA PRIMA QUE SE HA UTILIZADO DURANTE EL PERIODO CONTABLE seleccione una. verdadero. falso.

PTOS TERMINADA DISPONIBLE + IF PTOS TERMINADA = COSTO DE VENTA seleccione una. verdadero. falso.

. LA CONTABILIDAD DE COSTOS BUSCA OBJETIVOS A CORTO PLAZO PARA QUE LA EMPRESA OBTENGA BENEFICIOS Y NO PERDIDAS seleccione una. verdadero. falso.

. LOS ELEMENTOS DEL COSTO DE PRODUCCION SON: . MATERIA PRIMA . MANO DE OBRA . COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION seleccione una. verdadero. falso.

LA CONTABILIDAD DE COSTOS NOS OFRECE INFORMACION REAL Y CONCRETA DE TODOS LOS COSTOS Y GASTOS QUE TIENE UNA EMPRESA PARA PRODUCIR selección una. verdadero. falso.

PRESUPUESTOS EL PUNTO DE PARTIDA DE LOS PRESUPUESTO ES: el proceso administrativo. el dato histórico. los recursos económicos y financieros que tiene la empresa. el diagnostico situacional.

SI UN NEGOCIO TIENE ACTUALMENTE UN PRESUPUESTO DE 27.918 DOLARES PARA PROGRAMAS DE MARKETING Y DE ACUERDO A LO PLANIFICADO SE INCREMENTARÁ EN 6% CADA TRIMESTRE, DE CUANTO SERA EL PRESUPUESTO DESPUES DE 1.5 AÑOS?. 39.602.22. 35.545.98. 35.122.25. 33.152.00.

. EL PRESUPUESTO DE PUBLICIDAD PARA UNA EMPRESA ES DE 16.338 PARA EL AÑOS 2019, REPRESENTANDO EL 9% DEL PRESUPUESTO TOTAL, A CUANTO ASCIENDE EL PRESUPUESTO TOTAL?. 196.363.64. 181.533.33. 210.727.84. 196.187.64.

¿EN EL PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN, COMO SE DETERMINARÁ EL COSTO DEL PRODUCTO TERMINADO?. costo de productos en proceso – inventario final de productos en proceso. costo de productos disponibles para la venta + inventario inicial de productos terminados. costo de productos disponibles para la venta – inventario inicial de productos terminados. costo de producción + inventario inicial de productos en proceso.

CON UN COSTO DE PRODUCTOS DISPONIBLES PARA LA VENTA DE 37.098.27 Y UN COSTO DE PRODUCTOS EN PROCESO DE 51.628.14, A CUANTO ASCIENDE EL INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS EN PROCESO. 14.529.87. 14952.78. 11.320. 22360.15.

. LAS POLITICAS DE VENTAS DE UN NEGOCIO SON DEL 65% AL CONTADO Y 35% A CREDITO, LA RECUPERACION DEL EFECTIVO ES DEL 40% A 30 DIAS Y 60% A 60 DIAS, SI LAS VENTAS ASCIENDEN A 58.700 DOLARES, CUANTO SERA EL DISPONIBLE QUE TIENE LA EMPRESA AL FINAL DE LOS 60 DIAS. 38.700. 58.700. 35.550. 15.750.

INDIQUE USTED, CUALES SON LOS GASTOS QUE NO FORMAN PARTE DE LOS GASTOS OPERATIVOS?. comisiones. refrigerios. gastos sueldos. gasto interés.

PARA ESTABLECER LA UTILIDAD NETA, EL GASTO OPERATIVO DEBE ESTAR: antes de los costos de producción. antes de la utilidad neta. después de la utilidad bruta.

COMO SE DETERMINA EL FLUJO NETO DE OPERACIONES?. venta totales + recuperación del efectivo – desembolsos. efectivo neto disponible – desembolsos de efectivo. ventas totales – desembolsos de efectivo. total recuperación del efectivo – desembolsos de efectivo.

CUAL ES EL GASTO OPERATIVO DE UNA VENTA DE 38.422 DOLARES, CONSIDERANDO QUE EL COSTO DE PRODUCCION ES EL 65% DE LAS VENTAS Y LA UTILIDAD NETA ES EL 75% DEL GASTO OPERATIVO??. 7.684.40. 7142.86. 14.930.50. 10.000.00.

CON UN PRESUPUESTO SE PUEDE ORGANIZAR EL DINERO PARA USARLO DE MANERA OPTIMA, FIJAR PRIORIDADES, DISMINUIR EL RIESGO DE INCUMPLIR CON OBLIGACIONES Y COMPARAR PERIODICAMENTE LOS CONSUMOS, ¿IDENTIFICAR LOS GASTOS QUE PUEDE AJUSTAR Y EVALUAR LA GESTION DE LOS RECURSOS PARA DETERMINAR EL ESTADO FINANCIERO?. Verdadero. Falso.

EL PRESUPUESO SIRVE PARA: permite calcular los préstamos que son necesarios para gastar o invertir en un periodo de tiempo determinado. a. sirve para determinar si será necesario ahorrar dinero, solicitar un préstamo o diseñar el proyecto en etapas b. sirve para estimar una proyección del negocio o proyecto d. establece un control financiero para prever posibles deudas e. sirve para controlar las finanzas de una gran empresa y evitar desviaciones del dinero.

DEFINAMOS ALGUNOS ÁMBITOS EN LOS QUE RESULTA ÚTIL ELABORAR UN PRESUPUESTO -es necesario tomar como referencia los gastos del mes pasado, como los impuestos, la renta, la comida, el servicio de salud, los útiles de la escuela, ropa servicios, entre muchos otros gastos PARA EL GRUPO FAMILIAR -documento financiero con carácter de ley nacional que se declara cada año y en el que se planifican los ingresos que recaudara el estado, según las prioridades y necesidades socioeconómicas de la población y la nación, destinado a los estados provinciales y municipales de toda la nación PARA CALCULAR EL PRESUPUESTO PUBLICO -es necesario calcular los costos de materia prima, insumos, mano de obra, renta o compra de maquinaria, logística, impuestos y cualquier otro gasto PARA CALCULAR LOS GASTOS DE UNA PRODUCCIÓN. OJO TODAS. TODAS.

SI HABLAMOS DE OPERACIONES PRESUPUESTARIAS PODEMOS UNIR SUS CONCEPTOS: -Comprende el coste total de los productos a vender PLAN DE COSTO DE PRODUCTOS VENDIDOS -son los costos en que incurre el negocio incluyendo los de marketing que son un elemento esencial en la expansión de la empresa PLAN DE MARKETING Y GASTOS ADMINISTRATIVOS - se basa en el plan de ventas, en el inventario más corriente o medio y en el precio de los materiales o productos PLAN DE COMPRAS -indica el valor del nivel de la previsión de aprovisionamiento final de materiales, productos terminados y otras mercancías de reventa PLAN DE APROVISIONAMIENTO. OJO TODAS. TODAS.

CUALES SERIAN LAS VENTAJAS DE MANEJAR UN PRESUPUESTO EN CUALQUIER ÁMBITO Y MAS EN EL EMPRESARIAL?. a. como sus datos suelen ser estimaciones, puede que estas no sean las correctas. b. nos permite planificar las deudas y futuros gastos fijos c. sirven para controlar la financiación de la empresa y comparar distintas áreas de la misma d. pueden planificarse salarios, ajustes, aumentos y gastos innecesarios e. menor riesgo ante distintas operaciones.

10. LOS PRESUPUESTOS FLEXIBLES O VARIABLES: estos presupuestos utilizan costos, estándares y se utilizan para fortalecer el control de los gastos ya que proveen metas de gastos a los gerentes, implican la realización de fórmulas, presupuestales, se pueden aplicar a todas las funciones de la organización (ventas, producción, administración), pero se utilizan más en los relacionados con el área de manufactura (producción, inventarios, materia prima, mano de obra, GIF). Muestran los ingresos, costos y gastos adaptados al tamaño de las operaciones de la organización, son contingenciales y están basados en un sistema abierto. COSTO-METAS-FORMULAS-MANUFACTURAS-OPERACIONES-CONTINGECIALES. OPERACIONES-CONTINGECIALES-COSTO-METAS-FORMULAS-MANUFACTURAS.

UNAMOS EL TIPO DE PRESUPUESTO CON SU CLASIFICACIÓN. presupuesto continuo según el periodo de tiempo que cubren de operación según el campo de aplicación presupuesto de capital según el campo de aplicación presupuesto ONG según el sector flexibles o variables según la flexibilidad. TODAS LAS ANTERIORES.

UNA LOS BENEFICIOS O LIMITACIONES DE UN PRESUPUESTO MAESTRO: -Los recursos de la empresa deben manejarse con efectividad y eficiencia BENEFICIO -El presupuesto no debe sustituir a la administración sino todo lo contrario, es una herramienta dinámica LIMITACION -Su éxito depende del esfuerzo que se aplique a cada hecho o actividad LIMITACION -define objetivos básicos de la empresa BENEFICIO -el presupuesto solo es un estimado no pudiendo establecer con exactitud lo que sucederá en el futuro LIMITACION - permite realizar un auto análisis de cada periodo BENEFICIO. TODAS LAS ANTERIORES.

CUALES SON LAS METAS DEL PRESUPUESTO DE VENTAS. . establecer contablemente el valor de impuestos a cancelar por ingresos recibidos. a. monitorear y evaluar el desempeño, identificar desviaciones y tomar medidas correctivas cuando sea necesario. b. establecer metas para las ventas en un periodo determinado d. planificar y prever los ingresos por ventas y determinar los recursos e. proporcionar una guía para el equipo de ventas y otros departamentos relacionados que permita mejorar la asignación de recursos y esfuerzos.

CON LA SIGUIENTE INFORMACION DE CANTIDADES Y PRECIOS, CUAL SERIA EL TOTAL DE INGRESOS DE INTESUD S.A. EN LOS MESES DE ENERO, FEBRERO, Y MARZO DEL 2024: INTESUD S.A PRONOSTICO DE VENTAS CANTIDADES PRODUCTO PRECIOS ENERO FEBRERO MARZO Producto goma extra azul 1.25 1.540.00 1.578.50 1.617.96 Producto goma simple blanca 2.10 870.00 891.75 914.04 Producto goma doble verde 1.18 3.198.00 3.198.00 3.277.95. Enero 7433.60 febrero 7419.44 marzo 7809.93. Enero 7433.60 febrero 7619.44 marzo 7809.91. Enero 7456.60 febrero 7619.44 marzo 7809.93. Enero 7433.60 febrero 7619.44 marzo 7509.33.

TALENTO HUMANO CUAL ES EL PRINCIPAL OBJETIVO DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANO. aumentar las ventas. reducir costos. mejorar la infraestructura. gestionar el talento humano.

LAS TECNICAS DE SELECCION ACORDE AL NUMERO DE PERSONAS INTERVINIENTES EN EL PROCESO SON: entrevista proceso de selección individual pruebas psicometricas proceso de selección individual o grupal assessment center proceso de selección grupal. todas las anteriores.

EL RECLUTAMIENTO INTERNO TIENE LA DESVENTAJA DE LIMITAR LA EXPERIENCIA DE CONOCER CANDIDATOS CON OTRO TIPO DE EXPERIENCIA PROFESIONAL seleccione una. verdadero. falso.

QUE PROCESO IMPLICA IDENTIFICAR LAS NECESIDADES DE PERSONAL DENTRO DE UNA ORGANIZACION. planificacion de recursos humanos. evaluacion del desempeño. reclutamiento. capacitacion.

. LOS SISTEMAS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS CONTIENEN LAS SIGUIENTES FASES: PLANIFICACION, EJECUCION, REVISION Y MEJORA seleccione una. verdadero. falso.

LOS NIVELES ORGANIZACIONALES SON: nivel tactico cargos: analistas, coordinadores, jefes nivel operativo cargos: auxiliares, asistentes, obreros nivel estrategico gerentes, directores, presidentes. todas las anteriores.

QUE DOCUMENTO SE UTILIZA PARA FORMALIZAR LA RELACION LABORAL ENTRE UNA EMPRESA Y UN EMPLEADO. manual de funciones. plan de capacitacion. informe de desempeño. contrato de trabajo.

CUAL DE LAS SIGUIENTES ES UNA TECNICA DE SELECCION DE PERSONAL?. analisis de puestos. capacitacion continua. entrevistas. evaluacion de clima laboral.

LOS PROCESOS DE PERSONAL SON: empowerment empoderamiento y autonomia en el trabajo outplacement recolocacion de trabajadores despedidos en otras empresas kaizen mejora continua de los procesos downsizing reduccion del tamaño de la empresa a traves de despidos de personal. todas las anteriores.

LAS CUALIDADES DE UN LIDER DE PERSONAL SON: COMUNICACION EFECTIVA, PROACTIVIDAD, NEGOCIACION, TRABAJO EN EQUIPO, FALTA DE COMPROMISO CON LA EMPRESA, ORIENTADO AL SERVICIO seleccione una. verdadero. falso.

LA CAPACITACION Y DESARROLLO EN RECURSOS HUMANOS TIENE COMO OBJETIVO: reducir la rotacion de personal. cumplir con la normativa legal. mejorar las habilidades y competencias de los empleados. incrementar la satisfaccion laboral.

LOS SIGUIENTES CARGOS A QUE NIVELES CORRESPONDEN. asistente de reclutamiento nivel operativo jefe de personal nivel tactico gerente del personal nivel estrategico. todas las anteriores.

EL ANALISIS DE PUESTOS ES LA IDENTIFICACION DE LAS RESPONSABILIDADES Y REQUISITOS DE UN PUESTO selección una. verdadero. falso.

CUAL ES EL PRIMER PASO EN EL PROCESO DE RECLUTAMIENTO. entrevistas. capacitacion. selección de candidatos. definicion del perfil del puesto.

EMPAREJE LAS RESPUESTA CORRECTAS. flujograma estructura grafica de los procesos de la empresa flujograma matricial flujograma completo que consta de areas intervinientes organigrama estructura jerarquica del personal perteneciente a una empresa. todas las anteriores.

EL ORGANIGRAMA ES LA ESTRUCTURA QUE PERMITE PLASMAR UN PROCESO A TRAVES DE GRAFICOS TALES COMO EL ROMBO, EL RECTANGULO O EL TRIANGULO seleccione una. verdadero. falso.

QUE METODO DE RECLUTAMIENTO IMPLICA BUSCAR CANDIDATOS DENTRO DE LA ORGANIZACION?. referencias de empleados. publicidad en linea. reclutamiento externo. reclutamiento interno.

LOS CONFLICTOS DE EMPRESA SON: conflicto intergrupal problemas suscitados por miembros de otros departamentos conflicto intragrupal problemas suscitados por miembros del mismo grupo conflicto interpersonal problemas generados con otras personas conflicto interorganizacional problemas generados entre organizaciones conflicto intrapersonal problemas generados en la mente de la personal. todas las anteriores.

. CUAL DE LOS SIGUIENTES ES UN BENEFICIO DEL RECLUTAMIENTO EXTERNO?. diversidad de candidatos. conocimiento de la cultura organizacional. menor costo de selecciona. rapidez en la contratacion.

EL ONBOARDING ES UN PROCESO INICIAL EN LA VIDA LABORAL DE UNA PERSONA, AQUI SE FACILITA LA INCORPORACION DE UN EMPLEADO A SU NUEVO PUESTO DE TRABAJO seleccione. verdadero. falso.

PROYECTOS DESING THINKING ES UNA METODOLOGIA QUE FACILITA LA SOLUCION DE PROBLEMAS, EL DISEÑO Y DESARROLLO DE PRODUCTOS Y SERVICIOS DE TODOS TIPO Y SECTORES ECONOMICOS, UTILIZANDO PARA ELLO EQUIPOS ALTAMENTE MOTIVADOS Y LA INNOVACION Y CREATIVIDAD COMO MOTORE. falso. verdadero.

QUE ES LA GESTIÓN DE PROYECTOS?. es un conjunto de metodologías para planificar y dirigir los procesos de un proyecto. es una etapa de creatividad, innovación y realismo puro. es empatizar con los clientes y/o usuarios potenciales.

LOS OBJETIVOS DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS SON: controlar y responder ante problemas que surjan durante un proyecto. todas las opciones son correctas. gestionar el inicio y la evolución de un proyecto. facilitar la finalización y aprobación del proyecto.

¿LA FASE DE ANÁLISIS DE VIABILIDAD DEL PROYECTO ES LA PRIMERA FASE DE UN PROYECTO Y SE BASA EN ANALIZAR SI ESTE SIGUE ADELANTE Y SI EL BALANCE DEL ANÁLISIS DE VIABILIDAD ES POSITIVO, SE PUEDE PROCEDER A LA SEGUNDA FASE?. Verdadero. Falso.

LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO EN LA GESTION DE PROYECTOS ES DETALLAR TODAS AQUELLAS TAREAS A REALIZAR Y LOS RECURCOS NECESARIOS?. falso. Verdadero.

CUAL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES NO ES UNA DE LAS HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE PROYECTOS?. pert/CRM. cadena critica. agile. diagrama de Gantt.

LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO ES UNA HERRAMIENTA PARA FACILITAR EL PROCESO DE CONCEPTUALIZACION, DISEÑO, EJECUCIÓN, Y EVALUACIÓN DE PROYECTO. falso. verdadero.

EL ANÁLISIS FODA ES UNA HERRAMIENTA DISEÑADA PARA COMPRENDER LA SITUACIÓN DE UN NEGOCIO A TRAVÉS DE LA REALIZACIÓN DE UNA LISTA COMPLETA DE SUS FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS. verdadero. falso.

ESTUDIO DE MERCADO: ES UN CONJUNTO DE ACCIONES QUE SE EJECUTAN CON EL FIN DE CONOCER LA RESPUESTA DEL MERCADO ANTE UN NUEVO PRODUCTO O SERVICIOS. Verdadero. Falso.

La optimización física de la distribución del equipo de producción dentro de la planta, mientras más distancia recorra el material, ya sea como materia prima producto en proceso o producto terminado, la productividad aumentara. falso. verdadero.

EN ESTA ETAPA SE PRESENTAN DE FORMA RESUMIDA LOS ASPECTOS IMPORTANTES DEL PROYECTO, COMO LOS OBJETIVOS, INDICADORES, MEDIOS DE VERIFICACIÓN DE SUPUESTOS (HIPÓTESIS), EL PROPÓSITO (OBJETIVO CENTRAL), LOS COMPONENTES Y LAS ACTIVIDADES. análisis de alternativas. estructura analítica del proyecto. matriz del marco lógico.

UN PROYECTO COMPRENDE UN CÚMULO ESPECIFICO DE OPERACIONES DISEÑADAS PARA LOGRAR UN OBJETIVO CON UN ALCANCE, RECURSOS, INICIO Y FINAL ESTABLECIDOS. verdadero. falso.

LA MISIÓN, VISIÓN, VALORES REPRESENTAN EL ADN O IDENTIDAD CORPORATIVA, LO QUE LE DA COHERENCIA, AUTENTICIDAD Y ORIGINALIDAD COMO MARCA. verdadero. falso.

EL MODELO DE LAS CINCO FUERZAS DE PORTER PERMITE LA EJECUCIÓN DEL ANÁLISIS COMPETITIVO, Y DETERMINAR LA ESTRUCTURA Y ATRACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA DONDE LA ORGANIZACIÓN COMPITE. verdadero. falso.

HERRAMIENTAS ÚTILES EN LA ETAPA ANÁLISIS DE PROBLEMAS. matriz FODA. árbol de problemas diagrama de ishikawa técnica de los cinco porqués.

ESTA FASE SE DIRIGE A TODAS LAS ÁREAS Y LOS INVOLUCRADOS. ES DECIR, NO SOLO CONSIDERA AL PUBLICO, USUARIO O CLIENTE FINAL, SINO TAMBIÉN A LOS STAKEHOLDERS, CONSISTE BÁSICAMENTE EN ANALIZAR LOS OBJETIVOS, EXPECTATIVAS E INCIDENCIA DE LOS INVOLUCRADOS. análisis de los objetivos. análisis de los problemas. análisis de los involucrados.

ALGUNAS VARIABLES QUE SE CONSIDERAN PARA EL ANÁLISIS DEL TAMAÑO DEL PROYECTO SON: identificación de insumos. localización geográfica capacidad financiera valoración del riesgo.

LA LOCALIZACIÓN MAS VENTAJOSA PARA EL PROYECTO, ES LA QUE: existe la posibilidad de creación de campañas publicitarias. se encuentre cerca el mercado de consumo minimice el costo de inversión, costos y gastos existe posibilidad de eliminación de desperdicios.

SI LOS RECURSOS FINANCIEROS SON INSUFICIENTES PARA ATENDER LAS NECESIDADES DE INVERSIÓN DE LA PLANTA DE TAMAÑO MÍNIMO, ES CLARO QUE LA REALIZACIÓN DEL PROYECTO ES IMPOSIBLE. falso. verdadero.

SON FACTORES QUE DETERMINAN EL TAMAÑO DE LA EMPRESA: la demanda, suministros e insumos, tecnología, financiamiento. la oferta, el precio, aspectos legales. la comunicación, estudio de mercado, estudios ambientales.

PLANIFICACION A LA SIGUIENTE AFIRMACION RESPONDER SI ES VERDADERO O FALSO En el análisis de vulnerabilidad que genera las estrategias defensivas, se realiza un cruce de los elementos del FODA, que corresponde a la Debilidad y la Amenaza. falso. verdadero.

UNIR SEGUN CORRESPONDA A LOS CONCEPTOS DE LAS FUERZAS DE PORTER COMPETENCIA, POSIBLE COMPETENCIA Y SUSTITUTOS. son todas las empresas que ofrecen el mismo producto con las mismas carateristicas competencia . son todas las empresas que podrian llegar a ofrecer el mismo producto con las mismas caracteristicas posible competencia empresas que ofertan productos que al no ser los mismos o tener la misma calidad tienden a satisfacer la misma necesidad sustitutos. TODAS LAS ANTERIORES.

El diagnostico situacional de la organización se compone del análisis del Macroambiente, Microambiente y del análisis interno de la organización Seleccione una: Verdadero. falso.

LAS INTERROGANTES QUE SE RESPONDEN CON LA PLANIFICACION ESTRATEGICA CORRESPONDEN CON LA DEFINICION DE LOS ELEMENTOS DE LA PROPUESTA. como llegar alla? Planteamiento de objetivos, estrategias, planes operativos en donde estamos? mision, diagnostico situacional a donde queremos ir? Vision, prospectiva estrategica. TODAS LAS ANTERIORES.

A LA SIGUIENTE AFIRMACION RESPONDER VERDADERO O FALSO LA GERENCIA REACTIVA O DEL DIA A DIA, COMPRENDE UN COMPROMISO ADQUIRIDO UNICAMENTE POR LA GERENCIA, Y EN LA QUE SE TIENE ADOPTAR LAS METAS IMPUESTAS POR EL MERCADO seleccione una. verdadero. falso.

A la siguiente afirmación, responde si es verdadero o falso Planear es intentar conocer, con alguna probabilidad de certeza, donde estaremos en el futuro, en función de las decisiones que tomemos hoy Seleccione una. Verdadero. falso.

Seleccione las opciones de respuesta correctos los elementos que conforman el PESTEL en el análisis de macroambiente son: 1…. 2 Económico 3… 4 tecnológico 5 ecológico 6 legal. político social. posible competencia. estadístico. poder de negociación de los clientes.

Seleccione la opción u opciones de respuestas que correspondan la Gerencia Reactiva es aquella que se centra en: sobrevivir sistema cerrado alto costo. ninguna de las anteriores.

Seleccione según corresponda, para las siguientes herramientas que se usan para realizar el análisis externo y el interno. PESTEL Macroambiente Análisis de Capacidades, Análisis de la cadena de valor, análisis de 7 s de Mckenzie Ambiente interno 5 Fuerzas de Porter Microambiente. TODAS LAS ANTERIORES.

Seleccione las opciones de respuestas adecuadas La Gerencia Proactiva o de largo plazo tienen como características Acciones programadas … Enfoque reactor …. A sistema abierto D metas organizacionales. sobrevivir. compromiso de la gerencia.

El análisis de la cadena de valor, se debe observar el comportamiento y accionar de los procesos gobernantes, Agregados de valor y de apoyo Seleccione una: Verdadero. Falso.

SELECCIONE LA OPCION DE RESPUESTA CORRECTA EN EL ANALISIS DE APROVECHABILIDAD QUE GENERA LAS ESTRATEGIAS OFENSIVAS, CUALES SON LOS ELEMENTOS DEL FODA QUE SE DEBE CONSIDERAR: amenazas y oportunidades. fortalezas y debilidades. fortalezas y oportunidades. debilidades y amenazas.

A la siguiente afirmación responder, verdadero o falso según corresponda Las actividades de un plan operativo, es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir las metas de un programa o subprograma Seleccione una: Verdadero. falso.

EN LA ELABORACION DEL PLAN OPERATIVO SE DEBE PROPONER EL NOMBRE Y APELLIDO SIN EL CARGO DE LA PERSONA QUE SERA RESPONSABLE DE LAS ACTIVIDADES seleccione una. verdadero. falso.

Para los siguientes elementos unir según corresponda si es Macroambiente o Microambiente. Competencia Microambiente (5 fuerzas de Porter) Político Macroambiente PESTEL económico Macroambiente PESTEL productos sustitutos Microambiente (5 fuerzas de Porter) legal Macroambiente PESTEL proveedores Microambiente (5 fuerzas de Porter). TODAS LAS ANTERIORES.

A la siguiente afirmación responder, verdadero o falso según corresponda Dentro de una empresa, un plan de acción puede involucrar a distintos departamentos y áreas Seleccione una: Falso. Verdadero.

De análisis situacional interno de la organización se obtiene Fortalezas y Debilidades Seleccione una: Verdadero. Falso.

Seleccione las opciones de respuesta que sean las correctas Por que hacer planeación estratégica ?. Para asegurar la continuidad del negocio Para lograr los propósitos declarados. Para archivarlo. Por que es un requisito del estado.

PLANIFICACION FINANCIERA SI HABLAMOS DE PLAN FINANCIERO, DEBEMOS TENER EN CUENTA CONCEPTOS IMPORTANTES, ÚNALOS CON LAS DEFINICIONES QUE CORRESPONDAN: - Parte del presupuesto de Caja Fijación de ingresos mínimos que aseguren el correcto funcionamiento de la empresa - Presupuesto de caja permite que las empresas cubran sus necesidades en el corto plazo - Presupuesto de ventas permite que las empresas validen las “ventas estimadas” en un periodo determinado de tiempo - Flujo de efectivo Evaluar la capacidad de la empresa de cumplir con las obligaciones pendientes. todas las anteriores.

CON RELACION AL PRESUPUESTO DE GASTOS DE CAPITAL: -Trae consigo reconstruccion, reparacion o complemento de una maquina o instalacion existente. Desembolsos para modernizacion. -La inversion mas significativa que tienen las empresas de produccion se encuentra este rubro de adquision Activos Fijos -Los desembolsos capitalizables son los erogaciones que hacen las empresas y sobre los que se espera que genere beneficios en un periodo mayor a un año Desembolsos en activos fijos -Da en empresas maduras, grandes con niveles de produccion grandes y con una razonable parte del mercado a atender, esta decision debe evaluarse tomado en cuenta lo que es mas beneficioso para la empresa Decision de reemplazo de activos. todas las anteriores.

3. DECISIONES FINANCIERAS. b. seguridad e. liquidez d. rentabilidad. c. mayor costo. a. ciclo de inventarios.

4. CUANDO ANALIZAMOS LAS DECISIONES DE DIVIDENDOS A TOMAR, GESTIONAMOS DEL LADO DERECHO DEL BALANCE YA QUE DEBEMOS ANALIZAR LA MEZCLA DE FINANCIAMIENTO DE LAS EMPRESAS QUE, SERA DISTINTO POR SUPUESTO EN CADA INDUSTRIA MUCHAS EMPRESAS PUEDEN TENER ENDEUDAMIENTO FUERTES, MIENTRAS QUE OTRAS QUIZA NO TENGAN SIQUIERA DEUDA seleccione una. verdadero. falso.

5. UNA LAS RESPUESTAS Y CONCEPTOS CORRECTOS. -Es el analisis de los activos corrientes (disponible, exigible, realizable) Capital de trabajo bruto -Es la diferencia entre los dolares de activos y los pasivos en una empresa Capital de trabajo -Se trata al efectivo, valores comercializables, las cuentas por cobrar, el inventario y el financimiento (pasivo corriente) que son los necesarios para apoyar el activo corriente Administracion del capital de trabajo -Es la diferencia entre los dolares de activos circulantes y los pasivos corrientes en una empresa Capital de trabajo neto. todas las anteriores.

6. LAS DECISIONES QUE TOME UN GERENTE, FINANCIERO DEBEN TOMAR EN CUENTA LOS COSTOS Y A LOS BENEFICIOS, QUE LE OFREZCA A LA EMPRESA, YA QUE EL COSTO, DE MODERNIZAR UNA MAQUINA PUEDE JUSTIFICARSE POR LOS BENEFICIOS. gerente beneficios costos. todas las anteriores.

7. SI HABLAMOS DEL NIVEL OPTIMO DEL ACTIVO Y PASIVO CORRIENTE, PODEMOS UNIR LAS SIGUIENTES DEFINICIONES CORRECTAMENTE. -Todo nivel de productos exige cierto nivel de activo corriente y existen minimos requirimientos de estos para subsistir Politica financiera austera -Indistinto el nivel de produccion siempre hay activos corrientes disponibles. Mientras mas activos corrientes hay, mayor es la liquidez de la empresa Politica financiera Comoda -Se mantienen niveles de liquidez adecuados y medidos, en base a una apreciacion correcta del riesgo Politica financiera equilibrada. todas las anteriores.

LOS DOS PRINCIPIOS BASICOS DE LAS FINANZAS SON: 1. LA RENTABILIDAD VARIA EN RELACION INVERSA A LA LIQUIDEZ: EL AUMENTO DE LIQUIDEZ SE LOGRA CON AUMENTO DE LA RENTABILIDAD 2. LA RENTABILIDAD VA DE LA MANO CON EL INTERES Y VARIAN DE FORMA PROPORCIONAL: LOS DOS VAN DE LA MANO seleccione una. verdadero. falso.

EL OBJETIVO DE LA PLANIFICACION FINANCIERA A CORTO PLAZO RADICA EN DETERMINAR LAS NECESIDADES DE CREDITO PARA OPERACION Y/O EL VALOR DE SUS EXCEDENTES DE TESORERIA ANALIZANDO EL RITMO DE COBROS Y PAGOS, TODO BUSCANDO MAXIMIZAR LA LIQUIDEZ, SOLVENCIA Y RENTABILIDAD DE LOS PASIVOS CORRIENTES seleccione una. verdadero. falso.

10. EN LA PLANIFICACION FINANCIERA A LARGO PLAZO. b. se establece el plan de inversiones d. se establece el plan de financimiento e. interactuan los planes de inversion y financimiento. a. se analiza el fondo de maniobra. c. se establece una reserva liquida.

11. LA NO EXISTENCIA DE UN PLAN FINANCIERO NO, SE NOTA CUANDO TODO ESTA TRANQUILO, PERO CUANDO SE PRESENTAN CIRCUNSTANCIAS IMPREVISTAS, LAS CONSECUENCIAS PUEDEN SER QUE SE PIERDA MUCHO TIEMPO CREANDO UN SISTEMA DE PLAN DE FINANCIACIÓN, Y/O, QUE SE COMETAN ERRORES FINANCIEROS QUE COMPROMETAN A LA DIRECCION Y SU GESTION. UNA INADECUADA PLANIFICACIÓN, PUEDE LLEVAR A LA EMPRESA A UNA FALTA TEMPORAL DE FONDOS LIQUIDOS. NO---IMPREVISTAS-- FINANCIACIÓN,--- PLANIFICACIÓN-- LIQUIDOS. TODAS LAS ANTERIORES.

12. LAS UTILIDADES DEL USO DEL CASH FLOW SON: a. Crear el plan de inversiones. b. Establece reglas especificas para las inversiones. c. facilita la determinacion de necesidades de financiacion d. facilita la determinacion de necesidades de financiacion e. evaluar la capacidad de la empresa de generar flujos positivos.

13. UNA LOS TEMAS Y CONCEPTOS CORRECTOS: -Principio financiero Acoger politicas de remuneracion o depreciacion -Proyeccion de ventas del negocio Componente del presupuesto de caja -Objetivo plan financiero a corto plazo Determinar las necesidades de credito para operación y/o el valor de sus excedentes de tesoreria analizando el ritmo de cobros y pagos. TODAS LAS ANTERIORES.

14. LOS ESTADOS FINANCIEROS SE UTILIZAN PARA. a. para incluir notas financieras. b. conocer el origen y las caracteristicas de los pasivos, para estimar la capacidad financiera de crecimiento. c. tomar decisiones de inversion y credito d. evaluar la gestion gerencial, la solvencia, liquidez de la empresa y la capacidad de generar fondos e. formularse un juicio sobre los resultados financieros de la administracion, en cuanto a la rentabilidad, solvencia, generacion de fondos y capacidad de desarrollo empresarial.

15. EL ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO SE ELABORA AL INICIO DE UN EJERCICIO ECONOMICO O PERIODO CONTABLE PARA EVALUAR CON MAYOR OBJETIVIDAD LA LIQUIDEZ O SOLVENCIA DE LA EMPRESA, Y DEBE INFORMAR LOS FLUJOS DE EFECTIVO DEL PROXIMO PERIODO CLASIFICADO POR LA ACTIVIDADES OPERATIVAS, DE INVERSION Y FINANCIAMIENTO seleccione. verdadero. falso.

16. UNA LOS CONCEPTOS QUE CORRESPONDAN AL TEMA. capital pagado estado de evolucion del patrimonio equivalentes de efectivo estado de flujos de efectivo detalle de las inversiones que se hicieron estado de origen y utilizacion de fondos inversion inicial flujos de efectivo gastos estado de resultados patrimonio estado de situacion financiera. TODAS LAS NATERIORES.

17. EL CAPITAL SUSCRITO ES EL QUE HA SIDO EFECTIVAMENTE CUBIERTO POR LOS ACCIONISTAS EN LA FORMA ESTABLECIDA EN EL CONTRATO SOCIAL, EN BASE AL CUAL LOS ACCIONISTAS PODRAN EJERCER SUS DERECHOS seleccione una. verdadero. falso.

18. LA DIFERENCIA QUE EXISTE ENTRE EL ANALISIS HORIZONTAL Y EL ANALISIS VERTICAL ES QUE ESTE ULTIMO APORTA INFORMACION FINANCIERA, A UNA FECHA DETERMINADA, EN CAMBIO EL ANALISIS HORIZONTAL INDICA LOS CAMBIOS OCURRIDOS EN EL TIEMPO CON VARIACIONES ABSOLUTAS, Y RELATIVAS PERMITIENDO OBTENER UN MEJOR PANORAMA DE LOS CAMBIOS PRESENTADOS EN LA EMPRESA PARA SU ESTUDIO, INTERPRETACIÓN, Y TOMA DE DECISIONES. AUNQUE ES IMPORTANTE QUE TENGA EN CUENTA QUE AMBOS ANALISIS HACEN PARTE DE LAS HERRAMIENTAS QUE UTILIZA EL ANALISIS FINANCIERO PARA DETERMINAR EL ESTADO ACTUAL DE LA COMPAÑIA O AREA DE NEGOCIO. FINANCIERA ABSOLUTAS, INTERPRETACIÓN, AMBOS, ESTADO. TODAS LAS ANTERIORES.

19. LA IMPORTANCIA DEL ANALISIS FINANCIERO EN RELACION AL TIEMPO RADICA EN DETERMINAR UNA RELACION DE CRECIMIENTO. ASI PUES, SE TRATA DE APORTAR INFORMACION VALIOSA A LA TOMA DE DECISIONES CONOCIENDO LOS CAMBIOS EN LAS CUENTAS FINANCIERAS seleccione una. verdadero. falso.

20. UNA LOS CONCEPTOS CON LOS DETALLES QUE CORRESPONDAN: periodo de cobro promedio indice de actividad rotacion de inventario indice de apalancamiento roe indice de rentabilidad razon circulante indices de liquidez deuda del activo total indice de endeudamiento. TODAS LAS ANTERIORES.