EXAMEN DE EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

¿Cómo se definen a las ideas de negocio?. a. Análisis exclusivos de los riesgos financieros asociados a un emprendimiento. b. Nociones generales que indican que los productos y/o servicios tienen posibilidades de ser ofertados en el mercado. c. Planes detallados que especifican la financiación y la estrategia de expansión de una empresa. d. Conjuntos de estrategias de marketing diseñadas para atraer y retener clientes.

En el ámbito del emprendimiento innovador, la creatividad se distingue por: a. La habilidad de identificar y aplicar soluciones estándar a problemas de negocios comunes. b. La capacidad de generar ideas originales y valiosas que se pueden transformar en oportunidades de negocio. c. El proceso de perfeccionar productos o servicios existentes para reducir costos de producción. d. La adquisición de licencias para utilizar tecnologías desarrolladas por terceros.

¿Qué metodología para la generación de ideas de negocio se basa en que cada integrante del equipo aporta ideas de forma espontánea y sin críticas, incluso si parecen insólitas o extrañas?. a. Análisis PESTEL. b. Técnica Delphi. c. Método SCAMPER. d. Lluvia de ideas (Brainstorming).

Basado en las "Fases de la Creatividad" y la definición de "Innovación" provistas en el texto, ¿cuál de las siguientes opciones describe el propósito principal de la fase de Verificación en el contexto del emprendimiento?. a. Definir las metas y el mercado objetivo para el proyecto creativo. b. Permitir un periodo de reflexión para que las ideas se desarrollen de forma natural. c. Generar la solución original al problema o necesidad identificado. d. Asegurar que la idea creativa sea funcional y esté alineada con los objetivos de negocio.

El concepto de emprendimiento ha evolucionado a lo largo de la historia, influenciado por su origen etimológico. ¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe de manera más precisa la raíz lingüística y la idea central que dio forma a este término en sus inicios?. a. La palabra se origina en el inglés "startup", haciendo referencia al acto de iniciar rápidamente una nueva empresa. b. El término proviene del latín "capere", que se relaciona con la capacidad de tomar o capturar un negocio. c. La raíz del concepto está en el francés "entrepreneur", que refiere a la capacidad de una persona para hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo. d. Proviene del griego "innovare", y destaca el aspecto de introducir algo nuevo en el mercado.

¿Qué implica la técnica de "Aprender a ver lo extraordinario en lo ordinario" para fomentar la creatividad?. a. Adquirir experiencia en actividades útiles y explorar el mundo que te rodea. b. Pensar en nuevas formas de llegar a un lugar cotidiano. c. Leer libros y ver películas de divulgación científica. d. Observar los objetos familiares desde una nueva perspectiva y encontrar usos inesperados.

En el contexto de un prototipo, ¿Cuál es el objetivo principal de crear un modelo de "baja fidelidad" antes de invertir en la producción final?. a. Asegurar que el producto final cumpla con todas las funciones exactas. b. Realizar un modelo idéntico para confirmar que el objetivo es claro. c. Invertir recursos significativos en el desarrollo a gran escala. d. Evaluar el producto y aprender de él de manera económica y rápida.

Si una empresa decide utilizar un tono de voz serio y formal para su marca, ¿Qué elemento de su identidad corporativa está definiendo?. a. La forma en que se comunica con el cliente. b. La arquitectura de marca. c. El logo. d. La tipografía.

En el modelo Canvas, ¿Qué elemento es descrito como el centro del modelo de negocio para que la empresa pueda sobrevivir a largo plazo?. a. Segmentos de mercado. b. Estructura de costos. c. Propuesta de valor. d. Vías de ingresos.

La creatividad es una combinación de intelecto e imaginación. ¿Qué función específica tiene la imaginación en este proceso?. a. Ir más allá de los patrones habituales y rechazar los estereotipos. b. Desarrollar un espíritu proactivo para tomar la iniciativa. c. Pensar y analizar la información de manera profunda. d. Identificar relaciones de causa y efecto para sacar conclusiones.

Una empresa que produce un nuevo tipo de envase ecológico para alimentos solo vende su producto a grandes cadenas de supermercados y no directamente al consumidor final. ¿Qué tipo de modelo de negocio está aplicando?. a. Franquicia de consultoría. b. Servicios profesionales. c. B2B (Business to Business). d. Venta directa.

¿Por qué la propuesta de valor siempre debe estar dada por el cliente?. a. Porque una visión centrada en el interior del negocio puede impedir entender las verdaderas necesidades del mercado. b. Porque el cliente es quien decide si la empresa será exitosa financieramente. c. Porque es el único medio por el cual la empresa puede diferenciar su propuesta frente a la de sus competidores. d. Porque el valor del producto es un intento de crear algo que el cliente necesita.

¿Cuál es la principal diferencia entre un plan de negocio tradicional y el Modelo Canvas?. a. El Modelo Canvas es una herramienta más sencilla y práctica que permite revisar la consistencia de la idea de negocio, a diferencia del plan de negocio tradicional que es más rígido y toma más tiempo. b. El plan de negocio está diseñado para ser vendido a inversionistas, mientras que el Modelo Canvas no tiene esa función. c. El plan de negocio se enfoca en la validación con el cliente desde el inicio, a diferencia del Modelo Canvas. d. El plan de negocio es más corto y flexible, mientras que el Modelo Canvas es un documento extenso y rígido.

¿Qué diferencia al mercado de masas de un nicho de mercado?. a. El mercado de masas se enfoca en clientes especializados, mientras que el nicho de mercado se dirige a grandes grupos. b. El mercado de masas busca economías de escala, y el nicho de mercado busca un precio alto. c. El mercado de masas se basa en la publicidad, y el nicho de mercado se basa en el marketing de afiliados. d. El mercado de masas se enfoca en grupos grandes con necesidades similares, mientras que el nicho de mercado se enfoca en segmentos de clientes específicos.

Una empresa de software decide ofrecer una versión gratuita de su aplicación con funcionalidades limitadas, pero pide un pago único para desbloquear todas las herramientas avanzadas. ¿Qué modelo de negocio está utilizando?. a. Venta directa. b. Licencia de software. c. Suscripción. d. Freemium.

En el proceso de venta de un software a una empresa, el vendedor pasa tiempo analizando las operaciones y las necesidades del cliente potencial antes de hacer una demostración del producto. ¿En qué fase del proceso de ventas se encuentra el vendedor?. a. Venta. b. Preventa. c. Cierre. d. Posventa.

Un emprendedor, al redactar la visión de su negocio, se pregunta: "¿Cómo nos veremos en el futuro y qué nos hará únicos?". De las siguientes opciones seleccione la que usted considere correcta para identificar, ¿Qué aspecto clave del plan estratégico está formulando?. a. La misión, ya que describe su propósito actual. b. La visión, que define el futuro deseado y las aspiraciones a largo plazo. c. Los objetivos estratégicos, ya que son metas específicas y medibles. d. La estrategia de expansión, ya que proyecta el crecimiento a largo plazo.

Un equipo de ventas decide dejar de usar las llamadas en frío para conseguir nuevos clientes, y en su lugar, se enfoca en nutrir a los contactos que ya han mostrado interés en sus productos a través de contenidos en línea. ¿Qué técnica de venta están aplicando?. a. El enfoque único para todos. b. La venta dura. c. La técnica del silencio. d. La adaptación a los canales de venta online.

Una empresa de fabricación de automóviles, que antes producía solo para el mercado nacional, decide abrir fábricas en otros países para atender la demanda global. ¿Qué estrategia de negocio está llevando a cabo?. a. Estrategia de costos. b. Estrategia de diferenciación. c. Estrategia de alianzas. d. Estrategia de expansión.

Si una empresa de venta de insumos industriales vende grandes cantidades de productos a otras empresas para su posterior uso o reventa, ¿A qué tipo de ventas se refiere esta actividad?. a. Ventas al por mayor. b. Venta de servicios. c. Venta directa al consumidor. d. Ventas al por menor.

¿Qué concepto de marketing representa la "carencia de un estado físico o mental" que impulsa a una persona a buscar un producto o servicio para satisfacerla?. a. Demanda. b. Necesidad. c. Oportunidad de negocio. d. Deseo.

Según la clasificación de Schollhammer (1980), ¿Qué tipo de emprendedor que se mantiene en continua innovación, crecimiento y mejora?. a. Emprendedor administrativo. b. Emprendedor adquisitivo. c. Emprendedor oportunista. d. Emprendedor imitador.

El iPhone de Apple, al incluir características que transformaron y popularizaron el mercado de los smartphones ¿A qué tipo de innovación corresponde?. a. Innovación radical. b. Innovación disruptiva. c. Innovación de proceso. d. Innovación incremental.

¿Qué información clave se obtiene al "analizar a la competencia" que ayuda a identificar oportunidades de negocio y evitar la disminución de la rentabilidad?. a. El nivel de satisfacción laboral de los empleados de la competencia. b. Las estrategias de desarrollo de productos, marketing y las razones de elección de los consumidores. c. Las ubicaciones físicas de las tiendas y los horarios de atención al cliente de la competencia. d. Los costos de producción y la estructura de precios de los competidores.

¿Qué tipo de emprendimiento se caracteriza por buscar un crecimiento significativo en poco tiempo, creando o modificando la forma en que operan, y que típicamente requiere financiamiento de grandes inversores?. a. Grandes emprendimientos. b. Emprendimiento escalable. c. Emprendimiento social. d. Emprendimiento pequeño.

¿Cuál de los siguientes no es un elemento del Modelo Canvas?. a. Actividades claves. b. Propuesta de valor. c. Plan de ventas. d. Estructura de costes.

¿Qué característica de un nombre de marca ("Naming") es más importante para asegurar su durabilidad a largo plazo en un mercado cambiante?. a. Que sea distintivo y se diferencie de la competencia. b. Que sea positivo y evite asociaciones negativas. c. Que sea atemporal y no dependa de un contexto particular. d. Que sea sonoro y fácil de pronunciar.

Según el modelo Canvas, la estructura de costos se calcula una vez que se han definido otros tres componentes. ¿Cuáles son estos?. a. Relaciones, vías de ingresos y activos clave. b. Segmentos de mercado, propuesta de valor y canales. c. Recursos clave, actividades clave y asociaciones clave. d. Relaciones con los clientes, canales y estructura de costos.

Una empresa de servicios de streaming, como Netflix o Spotify, implementa un sistema en el que, después de un año de suscripción continua, el cliente recibe un descuento exclusivo o acceso anticipado a nuevo contenido. Este enfoque busca aumentar el tiempo de vida del cliente y el valor que genera para la empresa a lo largo del tiempo. Según la metodología del modelo Canvas, ¿Qué tipo de relación con los clientes está priorizando esta empresa para impulsar sus ingresos?. a. Relación automatizada: Se basa en sistemas tecnológicos para la interacción con el cliente sin contacto humano. b. Creación conjunta: Se centra en que los clientes participen activamente en el diseño de nuevos servicios. c. Asistencia personal: El enfoque principal es un soporte dedicado y directo con un empleado. d. Fidelización: Busca fortalecer los vínculos con los clientes existentes para que continúen usando el servicio a largo plazo.

Un gerente de marketing decide enfocar sus esfuerzos de promoción en campañas que establecen un contacto con el consumidor a través de correos electrónicos personalizados. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?. a. Marketing en redes sociales. b. Marketing directo. c. Relaciones públicas. d. Publicidad.

La investigación de mercados permite a un emprendedor reducir lanincertidumbre. ¿Cuál es la principal razón por la que esta investigación es más valiosa que la intuición o la experiencia del emprendedor?. a. Porque la información que se obtiene es siempre objetiva y 100% verídica. b. Porque la investigación de mercados siempre es más económica que un plan de negocio tradicional. c. Porque la intuición de un emprendedor a menudo lleva a errores de negocio. d. Porque no se trata solo de obtener datos, sino de la interpretación y las conclusiones que permiten tomar decisiones idóneas.

Una empresa de consultoría de gestión se diferencia de una franquicia de consultoría en que la primera (consultoría de gestión) ofrece servicios especializados a los clientes, mientras que la segunda (franquicia de consultoría): a. Se basa en una red de consultores independientes bajo la marca de la empresa matriz. b. Otorga licencias de marca a terceros para que operen bajo sus estándares. c. Cobra tarifas de licencia por el uso de su software de consultoría. d. Se enfoca en un modelo de negocio B2B.

Una empresa de viajes decide ofrecer un servicio diferenciado que permite a los clientes personalizar cada aspecto de su viaje, desde el tipo de transporte hasta el itinerario. ¿Qué característica de la propuesta de valor está utilizando para destacarse?. a. Precio. b. Novedad. c. Conveniencia. d. Personalización.

Una empresa de tecnología lanza un servicio que permite a los usuarios rentar espacio de almacenamiento en sus servidores para subir y compartir archivos. El servicio es de pago mensual y está diseñado para un público que valora la accesibilidad en línea. ¿Qué tipo de modelo de negocio y qué característica de la propuesta de valor está empleando la empresa?. a. Freemium y precio. b. Venta directa y personalización. c. Licencia de software y novedad. d. Suscripción y conveniencia/usabilidad.

Una empresa de eventos forja alianzas con floristas, empresas de catering y sastres para mejorar su oferta y asegurar que su servicio sea integral. ¿A qué paso en la construcción de un modelo de negocio se refiere este ejemplo?. a. Crear alianzas estratégicas. b. Desarrollar un modelo comercial. c. Determinar una estructura de costos. d. Identificar a tu público objetivo.

Un vendedor de seguros de vida, para persuadir a un cliente, le presenta un video de una familia que ha podido mantener su calidad de vida gracias a una póliza similar. ¿Qué técnica de ventas está utilizando?. a. La venta dura. b. Testimonios de clientes satisfechos. c. La técnica del dilema. d. El cierre de la venta.

Un emprendedor, al desarrollar su plan estratégico, utiliza una matriz FODA para analizar las fortalezas y debilidades, así como las oportunidades y amenazas. ¿Qué paso de la planificación estratégica está realizando?. a. Análisis interno y externo. b. Desarrollo de estrategias. c. Implementación de acciones. d. Establecimiento de objetivos.

La Misión de una empresa es "su razón principal de existir". ¿Qué pregunta, de las sugeridas en el documento, se alinea con la definición de su ventaja competitiva?. a. ¿Qué nos diferencia?. b. ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?. c. ¿Para quiénes trabajamos?. d. ¿Qué haremos en el futuro?.

Una empresa que históricamente ha vendido sus productos directamente en ferias comerciales decide invertir en publicidad digital y marketing en redes sociales para atraer a una audiencia más amplia. ¿Qué tipo de estrategia está implementando?. a. Estrategia de expansión. b. Estrategia de innovación. c. Estrategia de costos. d. Estrategia de marketing.

Un emprendedor, al presentar su nuevo producto, evita mencionar simplemente las características técnicas (como el tamaño de la pantalla o la velocidad del procesador) y se enfoca en explicar cómo el producto mejorará la productividad diaria y la experiencia de sus clientes. ¿Qué aspecto crucial del valor distintivo está demostrando?. a. El conocimiento profundo del mercado. b. La conexión entre las características del producto y los beneficios directos para el cliente. c. La capacidad de vender cualquier producto, independientemente de sus beneficios. d. La rentabilidad financiera del producto.