EXAMEN FINAL

El proceso administrativo es el conjunto de fases y etapas en la cual se efectúa la administración. A continuación se presenta algunos planteamientos los cuales deberá determinar si son falsos o verdaderos (marque un F en caso de falso y V en caso que sea verdadero). El proceso administrativo ejecución consiste en la realización de los procesos de la fase mecánica del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo. El proceso administrativo organización es la determinación de los escenarios futuros y el rumbo hacia donde se dirige la empresa, así como la definición de los resultados que se pretenden obtener y las estrategias para lograrlos minimizando los riesgos. El proceso administrativo control consiste en el diseño y determinación de las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades, así como el establecimiento de métodos, y la aplicación de técnicas tendientes a la simplificación del trabajo. La planeación es la fase del proceso administrativo a través del cual se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos con el objetivo de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.

El proceso administrativo es el conjunto de fases y etapas en la cual se efectúa la administración. A continuación se presenta elementos asociados a dichas fases y etapas, de acuerdo a su naturaleza, relacione la columna de Fases con su respectiva Etapa. a. A4, B1, C2, D3. b.A3, B2, C1, D4. c. A4, B2, C1, D3. d.A3, B1, C2, D4.

El proceso administrativo es el conjunto de fases y etapas en la cual se efectúa la administración. A continuación se presenta algunos planteamientos los cuales deberá determinar si son falsos o verdaderos (marque un F en caso de falso y V en caso que sea verdadero). El proceso administrativo dirección es el proceso donde se ejecuta lo planeado y organizado mediante la conducción y ejecución de los recursos y el ejercicio del liderazgo. La fase mecánica del proceso administrativo es la encargada de diseñar y establecer la arquitectura de la organización. El proceso administrativo planeación en el proceso donde se determinan las estructuras, sistemas, procesos, procedimientos, métodos que tiendan la optimización del trabajo. La fase dinámica del proceso administrativo es la encargada de la implantación o ejecución según lo diseñado y organizado. El proceso administrativo organización es donde se fija el rumbo de la empresa y los resultados que esta desea obtener.

Dentro de la división del trabajo, del proceso administrativo organización, nos ayuda a la delimitación de las funciones con el fin de simplificar y optimizar los procesos y el trabajo, a partir de estas se desprenden las diferentes estructuras y modelos organizacionales que se implantan en la empresa. A partir del enunciando anterior relacione la columna A y B. a. A5, B2, C4, D3, E6. b. A5, B2, C3, D4, E1. c. A5, B3, C4, D2, E1. d. A5, B2, C4, D3, E1.

La empresa ALMAGRO S.A., es un operador logístico en el mercado ecuatoriano desde el año 1976, la cual brinda servicios de almacenamiento, administración de inventarios, despacho y distribución de productos de acuerdo a las necesidades de los clientes. Dicha empresa ha delimitado sus funciones con el fin de simplificar y optimizar los procesos y el trabajo, y a partir de estos preceptos ha diseñado su estructura organizacional. Dado la siguiente figura, se presentan algunos planteamientos los cuales deberá determinar si son falsos o verdaderos (marque un F en caso de falso y V en caso que sea verdadero). La empresa ALMAGRO S.A. aplica el modelo organizacional comité. La empresa ALMAGRO S.A. presenta, gráficamente, un organigrama mixto. La empresa ALMAGRO S.A. aplica en su estructura base el modelo organizacional multidivisional geográfico. La empresa ALMAGRO S.A. aplica la estructura funcional y la estructura por productos. V,V,F,F.

El propósito del proceso administrativo organización es simplificar el trabajo y coordinar funciones y recursos, con la mayor optimización posible, para que el funcionamiento de la empresa resulte sencillo y que los procesos sean fluidos para quienes trabajan en ella. Así también el estudio de los principios sobre los cuales descansa el proceso administrativo organización es ampliamente discutido y resulta factible generalizar las esencias comunes. Relacione la columna A con la columna B. a. D1, C2, E3, B4, A5. b. A2, B5, C4, D3, E1. c. D1, B2, E3, C4, A5. d. A5, B2, C4, D3, E1.

Apple Inc. Empresa multinacional estadounidense que diseña y produce equipos electrónicos y software. Entre los productos de hardware más conocidos de la empresa se cuenta con equipos Macintosh, el IPod, el IPhone y el IPad. Dicha empresa ha delimitado sus funciones con el fin de simplificar y optimizar los procesos y el trabajo, y a partir de estos preceptos ha diseñado su estructura organizacional. Dado la siguiente figura, identifique cuál es modelo organizacional principal que utiliza la empresa y que tipo de estructuras ha integrado. MODELO: [Lineo funcional] ESTRUCTURA: [Por procesos]. MODELO: MULTIDIVISIONAL ESTRUCTURA: FUNCIONAL.

Las empresas según la finalidad de su capital se clasifican en públicas, privadas y mixtas. A continuación se presenta la síntesis de un estado de resultado. A partir de la interpretación del mismo identifique cual es la finalidad de la empresa. a. Empresa privada sin fines de lucro. b. Empresa privada con fines de lucro. c. Institución Pública. d.Empresa Pública.

En la empresa familiar TRANSARMIENTO S.A. se ha creado una nueva plaza de trabajo, cuya denominación es Asistente de Gerencia, para el cual se ha generado el profesiograma requerido, con datos tales como: denominación del puesto, objetivo del puesto, funciones, formación exigida, responsabilidades, experiencia previa requerida, condiciones de trabajo, requerimientos físicos y psicosociales, condiciones de salud, perfil psicofisiológico, entre los más destacados. Dicha plaza se debe de llenar lo más pronto posible y ha utilizado las diferentes fuentes de divulgación (prensa, radio, carteles, contactos con escuelas y universidades) para atraer a la mayor cantidad de candidatos potenciales disponibles o empleados. En la etapa final se encuentran los tres aspirantes o candidatos mejor puntuado. ¿Qué departamento o persona realiza la selección final de entre los tres candidatos mejor puntuado?. a. El departamento de talento humano. b.La gerencia general. C. El departamento solicitante. d. El encargado de reclutamiento y selección.

En la empresa familiar TRANSARMIENTO S.A. se ha creado una nueva plaza de trabajo, cuya denominación es Asistente de Gerencia, para el cual se ha generado el profesiograma requerido, con datos tales como: denominación del puesto, objetivo del puesto, funciones, formación exigida, responsabilidades, experiencia previa requerida, condiciones de trabajo, requerimientos físicos y psicosociales, condiciones de salud, perfil psicofisiológico, entre los más destacados. Dicha plaza se debe de llenar lo más pronto posible y para ello el Consejo Directivo ha decidido y enviado a la Sra. Diana Sarmiento Cedeño para que la ocupe. ¿Qué tipo de reclutamiento y modelo de selección ha utilizado la empresa TRANSARMIENTO S.A.?. a.Externo y Clasificación. b. Externo y Colocación. c. Externo y Selección. d. Interno y Selección.