examen final intermedio inf

El esfuerzo principal hace referencia a una unidad subordinada designada con una misión que asiste al éxito del esfuerzo de apoyo. verdadero. falso.

El ejército de combate es la parte del Ejército compuesta por aquellas unidades cuya misión principal es conducir operaciones militares y llevar a cabo la guerra. verdadero. falso.

El Ejército generador de fuerza es la parte del Ejército compuesta por aquellas unidades y organizaciones de la institución cuya misión principal es generar y sostener las capacidades para el empleo operacional de la Fuerza. verdadero. falso.

Protección es el proceso de asignación de espacio geográfico mediante el establecimiento de áreas de operaciones, la designación de áreas de reunión y la especificación de ubicaciones para unidades y actividades, con el fin de armonizarlas y evitar posibles interferencias entre estas. verdadero. falso.

La gestión del espacio aéreo es la capacidad y los procedimientos utilizados para aumentar la eficacia operacional promoviendo su uso seguro, eficiente y flexible. verdadero. falso.

La defensa móvil busca proteger terreno sin intentar destruir al enemigo. verdadero. falso.

Movimiento en el cual una fuerza bajo presión cambia espacio por tiempo, desacelerando el momentum del enemigo infligiéndole el máximo daño sin que inicialmente se comprometa de forma decisiva, corresponde a la definición de repliegue ofensivo. verdadero. falso.

Movimiento retrógrado planeado en el que una fuerza rompe el contacto con el enemigo y se mueve lejos de este, corresponde a la definición de repliegue. verdadero. falso.

Composición de condiciones, circunstancias e influencias que afectan el empleo de las capacidades y pesan en las decisiones del comandante. Esta definición corresponde a variables de la misión. verdadero. falso.

Habilidad que debe tener un comandante para mantener en todo momento relaciones amistosas con las diferentes entidades y organizaciones, con el fin de contar con las capacidades que potencialicen las que actualmente tiene la Fuerza Militar. Esta definición corresponde a romper el ciclo. verdadero. falso.

Son herramientas, técnicas o actividades empleadas dentro de las dimensiones del ambiente de la información que son usadas para crear efectos y condiciones operacionalmente deseables. Esta definición hace parte de capacidades relacionadas con la información. verdadero. falso.

Los siguientes enunciados no hacen parte de los principios de la reforma del sector de la seguridad, apoyar la autonomía de la nación anfitriona y equilibrar el apoyo operacional y la reforma institucional. verdadero. falso.

Las operaciones de contrainsurgencia a menudo se centran en tareas de estabilidad, cuya combinación con tareas ofensivas y defensivas marca la pauta para la operación. verdadero. falso.

Un punto de relevo es un punto definido sobre una ruta en el cual los elementos que avanzan se liberan del control centralizado. verdadero. falso.

Los líderes deben actuar de manera proactiva para mejorar y mantener el alto rendimiento dentro de sus unidades. Lo anterior corresponde a liderar. Marque con una x. verdadero. falso.

El liderazgo efectivo se fundamenta en las capacidades y habilidades que definen a un líder, y es crucial para guiar a los subalternos en el cumplimiento de sus tareas. Lo anterior corresponde a desarrollar. Marque con una x. verdadero. falso.

Un enlace es un contacto o intercomunicación mantenida entre elementos de las fuerzas militares u otras agencias para asegurar el entendimiento compartido y la unidad de propósito y acción. verdadero. falso.

Un puesto de mando es un comando o una parte de este, organizado para el ejercicio del mando y control. verdadero. falso.

Uno de los deberes y responsabilidades comunes del estado mayor es asistir diariamente a los grupos de trabajo convocados por el Jefe de Estado Mayor en una División o Brigada o Ejecutivo en un Batallón. verdadero. falso.

El trabajo en equipo dentro de un estado mayor y entre los equipos produce la integración del estado mayor esencial para las operaciones sincronizadas. verdadero. falso.

El oficial de personal civil, el oficial de operaciones de información y el oficial de sanidad hacen parte del estado mayor de coordinación. verdadero. falso.

Existen ocho tipos de reunión del estado mayor. verdadero. falso.

El Briefing actualización de combate, es aquel que realiza el comandante superior con sus comandantes subordinados. verdadero. falso.

La apreciación dinámica es una reunión del estado mayor. verdadero. falso.

Integrar el sistema de mando y control es una de las tareas de gestión del conocimiento. verdadero. falso.

Los comandantes y estados mayores utilizan sistemas de comunicaciones para integrar el planeamiento general con el planeamiento estratégico. verdadero. falso.

Dentro de las responsabilidades para establecer comunicaciones se encuentra de mayor a menor y de tránsito a estacionario, entre otras. verdadero. falso.

El ensayo de comunicaciones permite que el personal de comunicaciones y las funciones de conducción de la de guerra del puesto de mando (PDM) validen el flujo de información de datos de sus sistemas. verdadero. falso.

Dentro de los tipos de puesto de mando (PDM) está el atrasado. verdadero. falso.

Son tipos de puestos de mando el principal, de contingencia, táctico, de retaguardia, de trenes de combate, de trenes de campaña, grupo de mando y grupo de mando móvil y de entrada temprana. verdadero. falso.

Los puestos de mando de trenes de combate están conformados por miembros de las secciones de la plana mayor S-1, S-4 y el puesto de sanidad. El S-4 del batallón lidera este puesto de mando (PDM). verdadero. falso.

Los procedimientos operacionales estandarizados (SOP) de las unidades proporcionan el marco básico para las operaciones de los puestos de mando (PDM). Permiten estandarizar y ejecutar rápidamente tareas repetitivas comunes que facilitan a los PDM operar con mayor eficacia y eficiencia. verdadero. falso.

El sistema de mando y control es un conjunto de instalaciones, equipos, comunicaciones, procedimientos y personal esenciales para que un comandante planee, controle las operaciones de las fuerzas asignadas y agregadas en cumplimiento de las misiones impuestas. verdadero. falso.

El Briefing actualización del comandante es presidido por el oficial de operaciones. verdadero. falso.

La principal diferencia entre los comités y los grupos de trabajo es el nivel de autoridad que el comandante otorga a los comités. verdadero. falso.

Los componentes de la gestión del conocimiento están apoyados por seis tareas de gestión del conocimiento que acercan a la organización a un entendimiento compartido de la situación. verdadero. falso.

El estado mayor utiliza apreciaciones dinámicas para asesorar al comandante y hacer recomendaciones. verdadero. falso.

En el Proceso Militar para la Toma de Decisiones (PMTD), los juegos de guerra se realizan en el paso N°4 "Análisis de los cursos de acción", esa afirmación es: verdadero. falso.

El objetivo principal del planeamiento es eliminar completamente la incertidumbre durante las operaciones. verdadero. falso.

El enfoque del planeamiento operacional es siempre rígido y detallado. verdadero. falso.

El juego de guerra es opcional en el PMTD y no aporta valor significativo al proceso de decisión. verdadero. falso.

Un anexo a una orden de operaciones puede incluir instrucciones logísticas detalladas. verdadero. falso.

El arte operacional ayuda a los comandantes a determinar cuándo, dónde y para qué emplear las fuerzas y a determinar su secuencia de empleo en operaciones mayores y batallas. verdadero. falso.

El éxito del planeamiento requiere la integración tanto del planeamiento conceptual como del planeamiento detallado. verdadero. falso.

El PMTD debe ser tan detallado como lo permitan el tiempo, los recursos, la experiencia y la situación. verdadero. falso.

Cantidad de opciones incorporadas a un plan base que se utilizan para cambiar la misión, la orientación o la dirección del movimiento de una fuerza para contribuir al éxito de la operación, basándose en acontecimientos anticipados, oportunidades o interrupciones causadas por las acciones y reacciones de la amenaza. La anterior definición corresponde a Puntos de decisión. Marque con una X. verdadero. falso.

Operación o fase subsiguiente basada en los posibles resultados de la operación o fase actual. La anterior definición corresponde a Secuela. Marque con una X. verdadero. falso.

El planeamiento detallado determina el que hacer y porque, logrando darle un entendimiento al comandante durante el proceso de operaciones. Marque con una X. verdadero. falso.

El planeamiento conceptual establece objetivos y un enfoque amplio para lograrlo este planeamiento determina el que hacer y por qué. Marque con una X. verdadero. falso.

Proceso que se lleva a cabo cuando los comandantes subordinados, estados mayores y otros asociados de la acción unificada comparten información, conocimiento, percepciones, ideas y conceptos independientemente de la ubicación física durante el planeamiento, la anterior afirmación corresponde a Planeamiento colaborativo. Marque con una x. verdadero. falso.

Proceso que se lleva a cabo cuando dos o más escalones planean la misma operación y comparten información de forma secuencial a través de anteórdenes del comando superior antes de que dicho comando publique su plan de operación o su orden de operaciones. La anterior afirmación corresponde a Planeamiento colaborativo. Marque con una X. verdadero. falso.

Un horizonte de planeamiento es un punto en el tiempo que los comandantes usan con el fin de enfocar los esfuerzos de planeamiento de la organización para configurar los eventos futuros. Marque con una X. verdadero. falso.

El conductor se enfoca en crear y mantener un clima laboral positivo como líder a través de la confianza, la cohesión, la comunicación abierta y el trabajo en equipo. verdadero. falso.

El líder es aquel que aprende de lealtad, subordinación, respeto a los superiores y, en determinados casos, a expresar desacuerdos de manera sincera y respetuosa con el fin de contribuir eficazmente al cumplimiento de la misión. verdadero. falso.

Los atributos representan las cualidades internas que caracterizan a un líder, incluyendo su ética, valores, conocimientos y habilidades personales. verdadero. falso.

El liderazgo directo influye sobre cientos o miles de personas. Determine si la anterior información es correcta. verdadero. falso.

Ejercicio de autoridad y dirección mediante la aplicación de los seis principios que equilibran el arte del mando y la ciencia del control para empoderar líderes ágiles y adaptables que exploten la iniciativa. La anterior definición corresponde a Funciones de conducción de la guerra. Marque con una X. verdadero. falso.

Los equipos eficaces celebran sus éxitos juntos, consideran los errores cometidos por primera vez como oportunidades de aprendizaje e identifican las actuaciones y las contribuciones especiales de cada individuo, lo que genera un orgullo colectivo por los logros conseguidos. Lo anterior corresponde a adaptarse de los retos mas exigente como característica de los equipos eficaces. Marque con una x. verdadero. falso.

Un equipo cohesionado y eficaz requiere que sus miembros trabajen juntos a fin de apoyarse mutuamente y mejorar sus habilidades. Lo anterior corresponde a trabajar juntos para cumplir la misión como característica de los equipos eficaces. Marque con una x. verdadero. falso.

Los miembros de un equipo necesitan ser escuchados, apreciados y sentir que son parte de él, es por esto que crear un clima positivo implica desarrollar habilidades clave que ayuden a los líderes a ganarse el respeto. Lo anterior corresponde a establecer un clima de trabajo positivo. Marque con una x. verdadero. falso.

Algunos miembros tratan continuamente de derribar al equipo, son egoístas y controladores, se complacen con el fracaso de los otros. Lo anterior corresponde a atributos negativos. Marque con una x. verdadero. falso.

La manera en que los líderes dan la bienvenida y orientan a los miembros nuevos del equipo influye en la rapidez con que desarrollan confianza y compromiso, comparten la visión del equipo y entienden sus roles y responsabilidades. Lo anterior corresponde a recepción. Marque con una x. verdadero. falso.

Se espera que el líder del equipo dé la bienvenida al miembro nuevo de la unidad u organización y que establezca una primera impresión positiva, lo cual tiene que llevarse a cabo de forma tal que este quiera formar parte del grupo. Lo anterior corresponde a integrar miembros nuevos al equipo. Marque con una x. verdadero. falso.

El equipo reflexiona sobre la forma en que las piezas de un conjunto de problemas se relacionan e influyen entre sí y cómo los componentes se conectan en un contexto más amplio. Lo anterior corresponde a pensar holísticamente. Marque con una x. verdadero. falso.

Los miembros del equipo deben tratar de entender los pensamientos y motivaciones de los demás y esforzarse para examinar un problema desde el punto de vista de otra persona o grupo. Lo anterior corresponde a entender las motivaciones de los demás. Marque con una x. verdadero. falso.

Conlleva pensar y comunicarse usando imágenes e ilustraciones para representar ideas y explorar problemas, en lugar de usar lenguaje y texto únicamente. Lo anterior corresponde a pensar holísticamente. Marque con una x. verdadero. falso.

¿Cuál es el concepto operacional del Ejército?. Operaciones terrestres unificadas. Acción directa. Operaciones Multimisionales. Ofensivas y Defensivas.

Es una tarea conducida para derrotar un ataque enemigo, ganar tiempo, economizar fuerzas y desarrollar condiciones favorables. Tarea de estabilidad. Tarea ofensiva. Tarea defensiva. Tarea COMAC.

¿Cuáles son los niveles de la guerra?. Ejército, Divisiones, Brigadas, Batallones. Nivel estratégico, nivel operacional y nivel táctico. Campañas, Teatros de Operación, Ambiente Operacional. Alta, Media y Baja intensidad.

Es la ejecución simultánea de tareas ofensivas y defensivas, de estabilidad o de colaboración militar a la autoridad civil, a través de múltiples dominios, para contribuir a los roles del Ejército, como parte de la acción unificada. ¿Esta definición a cuál término corresponde?. Operaciones terrestres unificadas. Plan de guerra. Plan de campaña. Tareas tácticas facilitadoras.

Es la combinación continua y simultánea de tareas ofensivas y defensivas, de estabilidad o de colaboración militar a la autoridad civil (MFE 3-0). ¿Esta definición a cuál término corresponde?. Estado final deseado. Acción unificada. Acción decisiva. Todas las anteriores.

Es la habilidad de ganar, sostener y explotar el control sobre territorio, recursos y personas mediante amenaza, fuerza u ocupación. ¿Esta definición a cuál término corresponde?. Poder terrestre. Configurar el ambiente operacional. Prevenir el conflicto. Consolidar ganancias.

¿Cuáles son los componentes de una amenaza híbrida?. Fuerzas convencionales, fuerzas terroristas,fuerzas irregulares, elementos criminales, fuerzas de apoyo uniformes. Fuerzas convencionales,fuerzas terroristas, fuerzas regulares, elementos criminales. Fuerzas convencionales, fuerzas terroristas, elementos criminales unificados, fuerzas de contención. Fuerzas convencionales, fuerzas terroristas,fuerzas irregulares, elementos criminales unificados, fuerzas extremistas.

Es el conjunto de tareas y sistemas (personas, organizaciones, información y procesos) unidos por un propósito común que los comandantes utilizan para cumplir misiones y objetivos de entrenamiento. ¿Esta definición a cuál término corresponde. Función de conducción de la guerra. Principios de la guerra. Acción decisiva. Acción unificada.

¿Cuáles son los tipos de emboscada en un ambiente operacional de amenazas híbridas?. De aniquilamiento y cercana. De oportunidad y planeada. Mecanizada e improvisada. Emboscada mecánica y emboscada tradicional o cercana.

Las funciones de la conducción de la guerra, más liderazgo e información, doctrinalmente se describen como: Elementos del poder de combate. Juego de guerra. Proceso militar. Procedimiento de comando.

Los tipos de infiltración son: Por rutas alternas y por una sola ruta. Por una sola ruta y por múltiples rutas. Por ambas rutas y por rutas alternas. Todas las anteriores.

¿Cuáles son los dominios que nuestra doctrina establece?. Espacial - Ciberespacial. Terrestre - Marítimo - Espectro Magnético. Terrestre, marítimo, aéreo,espacial, ciberespacial. Marítimo Fluvial.

La acción o actividad claramente definida y específicamente asignada a un individuo u organización que debe ser ejecutada como lo impone la autoridad apropiada. ¿Esta definición a cuál término corresponde?. Tarea. Acción adelantada. Actividad definida. Acción realizada.

Para el análisis del ambiente operacional se contemplan dos variables, cuales son: Variables ambientales (VAM). PEMSITIM y METT-TC[I]. Procedimiento de comando. Variables de planeamiento (VAPLA).

¿Qué describe el rango de las operaciones militares (ROM)?. La relación entre los niveles estratégico, operacional y táctico en el continuum del conflicto. La duración estimada de las campañas militares. El número de tropas necesarias en cada tipo de operación. Las reglas de enfrentamiento internacional.

¿Qué busca el Ejército Nacional al capturar la iniciativa en una operación?. Reforzar el sistema logístico nacional. Retirarse estratégicamente. Provocar errores tácticos en el enemigo y desmotivarlo. Negociar con actores armados ilegales.

¿Qué describe mejor al ambiente operacional (OE)?. La composición de fuerzas aliadas y enemigas en un área de operaciones. Las condiciones climáticas que afectan la movilidad terrestre. Las condiciones, circunstancias e influencias que afectan las decisiones del comandante. El terreno específico en el que operan las tropas del Ejército.

¿Cuál es el propósito principal de las variables operacionales?. Facilitar el análisis del ambiente operacional. Determinar los tipos de fuerzas enemigas presentes. Apoyar la creación de estructuras de mando y control. Establecer los recursos logísticos necesarios para operar.

¿Qué se entiende por amenaza?. Combinación de actores, entidades o fuerzas que tienen la capacidad y la intención de afectar las fuerzas amigas, los intereses nacionales o la nación. Condiciones meteorológicas extremas que afectan las operaciones. La posibilidad de que una operación fracase por falta de planeación. La presencia de civiles en el área de operaciones.

¿Cuál es la diferencia clave entre amenaza y peligro?. El peligro afecta solo a la población civil, mientras que la amenaza al Ejército. El peligro siempre es causado por fuerzas enemigas. La amenaza es una condición ambiental y el peligro es una entidad organizada. La amenaza implica intención hostil, mientras que el peligro puede no ser intencional.

¿Qué elemento es fundamental para lograr una acción unificada eficaz?. Entendimiento, influencia y cooperación con los otros participantes. Mayor cantidad de tropas desplegadas. Colaboración entre entidades dentro de la cadena de mando. Independencia operativa de cada fuerza participante.

¿Qué caracteriza principalmente a las amenazas híbridas?. Uso exclusivo de fuerzas regulares en el combate. Combinación de fuerzas convencionales, irregulares, terroristas o criminales. Falta de intención hostil hacia las fuerzas del estado. Organización centralizada y estructurada como un Ejército regular.

¿Qué característica del componente terrestre se refiere a la capacidad de sostener operaciones durante el tiempo necesario hasta concluirlas con éxito?. Calidad de la campaña. Presencia civil. Permanencia. Duración.

¿Qué aspecto diferencia principalmente el dominio terrestre de otros dominios?. Menor impacto en la población civil. Mayor uso de tecnología. Complejidad del terreno y presencia continua de población civil. Dependencia exclusiva del poder aéreo.

¿Qué representa el combate cercano dentro de las operaciones militares?. Caracteriza la acción decisiva entre fuerzas opuestas en contacto. Una forma de lucha indirecta que evita contacto físico. Un tipo de operación limitada a fuerzas especiales. Una operación secundaria posterior a las acciones aéreas.

La maniobra de armas combinadas, la seguridad de áreas extensas, las operaciones especiales y conducir combate terrestre rápido y sostenido, corresponden a: Logística combinada. Operaciones de paz. Competencias distintivas del Ejército. Combate urbano.

¿Cuál de las siguientes es una tarea ofensiva?. Movimiento al contacto. Defensa de área. Estabilización gubernamental. Defensa móvil.

¿Qué tarea no forma parte de la acción decisiva?. Estabilidad. Ofensiva. Defensiva. Disuasión estratégica.

¿Cuál es la función principal del mando y control como función de conducción de la guerra?. Integrar todas las acciones militares hacia un estado final deseado. Delegar operaciones a unidades multinacionales. Garantizar la superioridad aérea. Desarrollar únicamente la ofensiva táctica.

¿A qué se refiere el concepto de armas combinadas?. Uso exclusivo de unidades de infantería y artillería. Sincronización de todos los elementos del poder de combate en forma simultánea. Empleo alternado de armas convencionales y no convencionales. Combinación de tropas regulares y de reserva en el campo de batalla.

¿Qué elementos componen el marco operacional?. Área de operaciones, área profunda, cercana y de apoyo, operaciones decisivas de configuración y sostenimiento y esfuerzo principal y de apoyo. Solo las áreas de operaciones. Solo los recursos necesarios para ejecutar la operación. Se refiere solo a la zona de influencia de la unidad.

¿Cuál es la función de un área de operaciones (AO)?. Determinar la eficacia de las tareas de entrenamiento. Es un área de operaciones pequeña para facilitar el mando de las tropas. Se refiere solo a la zona de influencia de la unidad. -------------.

Qué caracteriza a las operaciones decisivas, de configuración y de sostenimiento?. No se combinan entre sí, ya que se ejecutan en diferentes momentos. Solo una de estas operaciones es suficiente para completar la misión. Son esenciales para describir y visualizar la operación completa, integrándose de manera continua. Se refiere al área más cercana al enemigo.

¿Es posible que un comandante asigne más de una operación de configuración?. Sí, porque las operaciones de configuración son las que crean las condiciones para el éxito de la operación decisiva. No, cada operación de configuración debe ser única. Solo se permite una operación de configuración a la vez. Son esenciales para describir y visualizar la operación completa, integrándose de manera continua.