Examen GAI Tema 1 y 2 - ACAB

¿Qué es un proyecto?. Un conjunto de actividades y tareas que se deben seguir para conseguir un objetivo. Es un proyecto que parte de una situación inicial para, a través de diferentes pasos, llegar al objetivo final. Ambas son correctas.

¿Qué define una gestión eficiente?. Minimiza el uso de recursos y minimiza los costes. Maximiza el uso de recursos y minimiza costes. Maximiza el uso de recursos y maximiza los costes.

¿Qué tipo de objetivos definen la ruta a seguir para alcanzar el objetivo general?. Específicos. Operarios. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.

¿Cuál es el orden de definición de objetivos?. General, específicos, operativos. Específicos, general, operativos. Operativos, específicos, general.

¿En qué momento se realiza el análisis de viabilidad del proyecto?. Mientras estamos desarrollando el proyecto. Una vez tengamos realizado el proyecto. Antes del mismo proyecto.

¿Con qué función del gestor o gestora del proyecto está ligada la distribución de recursos y tareas?. Planificación. Organización. Ambas son correctas.

¿Con qué función del gestor o gestora del proyecto está ligada la comunicación y coordinación entre los distintos interesados del proyecto?. Dirección. Organización. Planificación.

¿Cuál de las siguientes no es un punto clave de un proyecto?. Desarrollo. Finalización. Introducción.

¿En el ciclo de vida del proyecto, el mantenimiento y soporte es...?. Obligatorio. Opcional. Aleatorio.

En la fase de ejecución del ciclo de vida del proyecto. Se da por finalizada la relación con el cliente. Se dan pasos hacia la consecución de los diferentes objetivos. Se prevén las acciones que se deben llevar a cabo para la consecución de los diferentes objetivos.

¿Entre las diferentes competencias de un gestor o gestora de un proyecto se encuentra: La gestión de costes. La valoración de todas las opciones en cada situación. Ambas son correctas.

¿En el control del progreso por parte del gestor o gestora de un proyecto:?. Se controla el progreso de las tareas y actividades, así como de los recursos. Se controla el progreso únicamente de las tareas y actividades. Se controla, únicamente, el progreso y la asignación de los diferentes recursos.

¿Los interesados (stakeholders) que colaboran en el proyecto de manera puntual son: Internos. Externos. A) y B) son correctas.

¿Cuál es la principal tarea de un mando intermedio?. Conseguir la coordinación necesaria entre el gestor o gestora del proyecto y los operarios. Conseguir la coordinación necesaria entre el gestor o gestora y los interesados externos. Conseguir la coordinación necesaria entre los operarios y los interesados externos.

¿Establecer una buena comunicación entre los distintos participantes de un proyecto es...?. Aconsejable. Prescindible. Vital.

¿En una primera parte de la definición de la naturaleza de proyecto...?. Se especifica el objetivo general. Se especifican los objetivos específicos y operarios. Ambas son correctas.

¿Para definir el objetivo final del proyecto hay que resolver?. Para definir el objetivo final del proyecto hay que resolver el que, como y cuando. Que, como, cuando y donde. Que, como, cuando y quien.

¿Qué pregunta respondemos al definir las tareas y actividades de un proyecto?. Que. Cuando. Como.

¿Qué pregunta debemos responder para establecer una relación óptima entre el tiempo y el coste de una actividad?. Que. Cuando. Quien.

¿A la hora de definir el presupuesto del proyecto, hay que tener en cuenta: Los materiales que se vayan a utilizar. El coste de las personas. Ambas son correctas.

La gestión de riesgos: Evita cualquier tipo de imprevistos. Minimiza el impacto de los imprevistos. Ambas son correctas.

¿Los riesgos que pretenden atacar, principalmente, al objetivo general son: Los riesgos de planificación. Los riesgos de alcance. Ambas son incorrectas.

¿Un recorte obligado en el presupuesto lo englobaríamos en los riesgos...?. De planificación. De alcance. Relacionados con los recursos.

¿En el planeamiento inicial de un proyecto hay que...?. fijar y priorizar los objetivos. Priorizar los objetivos. Fijar los objetivos.

¿El calendario o cronograma del proyecto es...?. Un documento fijo, puede sufrir modificaciones según va avanzando el proyecto. Un documento vivo, puede sufrir modificaciones según va avanzando el proyecto. Un documento fijo, no puede sufrir modificaciones según va avanzando el proyecto.

¿Para mejorar la asignación de tiempos en el cronograma del proyecto podemos: Solicitar la opinión de expertos. Solicitar dos valoraciones, optimista y pesimista, en función de los diferentes escenarios. Ambas son correctas.

¿Qué es la sinergia a la hora de configurar los diferentes equipos de trabajo?. Que el resultado de la colaboración entre dos o mas elementos sea igual que la suma individual. Que el resultado de la colaboración entre dos o mas elementos sea mayor que la suma individual. Que el resultando de la colaboración entre todos o mas elementos sea menor que la suma indivual.

¿Para hacer una planificación de los recursos de forma eficaz hay que?. Prever el despliegue de recursos técnicos. Dividir el trabajo en unidades. Ambas son correctas.

¿Las tareas se encuentran en posposición cuando...?. La predecesora y la sucesora coinciden en el tiempo. La sucesora no arranca hasta que la predecesora termine. La predecesora no arranca hasta que la sucesora termine.

¿Por qué la persona encargada del desarrollo del proyecto es el gestor o gestora del proyecto?. Porque es la persona que posee todos los conocimientos necesarios. Porque es la persona que posee toda la información necesaria. Ambas son incorrectas.