EXAMEN GESTION

Algunos de los elementos necesarios para que exista una organización son: Fines y objetivos comunes, una división del trabajo en funciones y actividades, procedimientos que permitan combinar y armonizar los recursos necesarios para la consecución de objetivos, etc. Fines y objetivos independientes y diferente, una división del trabajo en funciones y actividades, procedimientos que permitan combinar y armonizar los recursos necesarios para la consecución de objetivos, etc. Una división del trabajo en funciones y actividades procedimientos que permitan combinar y armonizar los recursos en el que no exista relaciones entre las personas de la organización, etc.

El modelo tradicional de gestión de los SSSS se caracteriza por: Centrarse en el trabajo sin planificación ni organización; dedicar gran tiempo al análisis de información; centralizar el poder, etc. Centrarse en el trabajo de planificación, dirección, coordinación, organización y control; dedicar gran tiempo al análisis de información; centralizar el poder, etc. Dedicar muy poco tiempo al análisis de información; centralizar el poder; no propiciar la motivación de los funcionarios, etc.

Uno de los rasgos que diferencian las organizaciones de SSSS del resto de organizaciones según Hasenfeld 1983) es: Las metas de estas organizaciones son imprecisas, ambiguas y problemáticas porque es más difícil llegar a un consenso sobre el bienestar deseado para las personas que sobre la transformación de objetos inanimados. Tienen facilidades para contar con medidas exactas y validad de su eficacia. Las actividades que se realizan van independientemente de los valores determinados.

Características de las entidades de Economía Social: Primacía de la persona y del objeto social sobre el capital, adhesión cerrada, destino de la mayoría de los excedentes a la consecución de objetivos a favor del desarrollo sostenible, etc. La persona es considerada en un segundo plano, adhesión cerrada, destino de la mayoría de los excedentes a la consecución de objetivos a favor del desarrollo sostenible, etc. Primacía de la persona y del objeto social sobre el capital, adhesión voluntaria y abierta, destino de la mayoría de los excedentes a la consecución de objetivos a favor del desarrollo sostenible, etc.

Características de las organizaciones cerradas: Pertenencia no voluntaria, comunicación restringida con el exterior, autoridad basada en la imposición de normas y reglas, determinada permanencia temporal. Pertenencia voluntaria, comunicación abierta con el exterior, la autoridad no se basa en normas ni reglas, determinada permanencia temporal. Pertenencia no voluntaria, comunicación sin restringir con el exterior, autoridad basada en pocas normas, determinada permanencia temporal.

Cuando realizamos una actividad sencilla: No realizamos gestión. No distinguimos la realización de la actividad y su gestión. Distinguimos la realización de la actividad, pero no la de su gestión.

Señala la opción errónea: Los SSSS pertenecen al sistema de bienestar social. Los SSSS pueden ser privados o públicos. Los SSSS destacan por su carácter residual o subsidiario en sus intervenciones.

La mejor forma de crear una ONG, es mediante: Empresa privada. Asociación. Ayuda Gubernamental.

Gestionar consiste en: Asumir globalmente la responsabilidad sobre un proceso. Asumir principalmente la responsabilidad de manera individual. Cada uno debe participar y será uno quien sea el responsable oficial.

Normalmente dirigido por un líder o jefe: Grupo de trabajo. Equipo de trabajo. Trabajo jerárquico.

¿Un equipo de trabajo es?. Un conjunto de personas que trabajan juntas pero que no tienen porque compartir objetivos comunes. Un conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, comprometidas con una meta u objetivo común. Un conjunto de personas, dirigidos por un líder, cuyos resultados y logros dependerán de la competencia de esta persona.

Las organizaciones pequeñas: Suelen diferenciar entre quienes se dedican a las actividades operativas y las de gestión. No se suele diferenciar y hay una tendencia a querer hacerlo todo uno mismo. Externalizan la gestión ante la complejidad y la posible envergadura de la misma.

Gestionar según Fantova es asumir globalmente la responsabilidad sobre un proceso, ¿relacionándolo con?. Los Recursos, las factibilidades, las estructuras y los efectos de ese proceso. Gestionar los recursos humanos, la información y la planificación de ese proceso. Las metas, la expansión y la priorización de los beneficios económicos, de ese proceso.

Según Fantova gestionar es: No asumir la responsabilidad sobre un proceso que tiene relación con los recursos, las factibilidades, las estructuras, etc. Asumir globalmente las responsabilidades sobre un proceso en relación a los recursos, las factibilidades, las estructuras y los efectos de ese proceso. Asumir las responsabilidades en relación a los recursos, pero no asumir las responsabilidades de las estructuras y factibilidad de ese proceso.

Marca la propuesta alternativa de gestión de los SSSS: Actividades, personas y grupos interesados o implicados, ONGs. Actividades, personas y grupos interesados o implicados, las relaciones que se establecen entre las personas. A y B son correctas.

La finalidad del entramado organizacional de los SSSS es: La interacción humana, es decir, el ajuste dinámico entre autonomía personal e integración relacional de todas las empresas. La no interacción humana, es decir el ajuste dinámico entre autonomía personal e integración relacional de todas las personas. La interacción humana, es decir, el ajuste estático entre autonomía personal e integración relacional de todas las personas.

La gerencia social se concibe como un proceso que busca logro de los objetivos de un servicio social mediante…. Sus profesionales. Determinada tecnología/metodología. Mediante sus usuarios.

Para afrontar el reto, pensando en la calidad de vida de las personas beneficiarias de los Servicios Sociales, podemos utilizar las siguientes herramientas: Planificación y evaluación de carácter participativo. Carta de Servicios y adecuada gestión de los casos. Todas son correctas.

Entre los elementos necesarios para que exista una organización podemos encontrar: Conjunto de medios humanos y materiales, división del trabajo en funciones y actividades y fines y objetivos similares entre sus miembros. Conjunto de medios humanos y materiales, no planificación del trabajo en funciones y actividades y fines y objetivos comunes entre los miembros. Conjunto de medios humanos y materiales, división del trabajo en funciones y actividades y fines y objetivos comunes entre los miembros.

Las ONG: Constan de servicios muy específicos. Tienen un sistema de información fuerte. Predominan lo urgente.

Las organizaciones cerradas se caracterizan por: Una comunicación abierta con el exterior. Una pertenencia impuesta. Una autoridad basada en la imposición de normas y reglas.

¿Qué herramientas se pueden utilizar pensando en la calidad de vida de las personas beneficiarias de los SSSS?. La planificación y evaluación de carácter participativo. La elaboración de cartas de servicio o códigos éticos y la adecuada gestión de casos. Ambas son correctas.

Tipos de organizaciones prestadoras de Servicios Sociales: Cooperativas. Empresas publicas y empresas de economía social. Empresas de economía social y empresas privadas.

¿Cuál es la finalidad organizacional de los SSSS?. Tener todo bien organizado. Saber trabajar en equipo. La interacción humana.

Cuando hablamos de un grupo de trabajo nos referimos a: Conjunto de personas que trabajan juntas siempre con un objetivo común. Conjunto de personas que trabajan juntas pero que no tienen por qué compartir objetivos comunes, resultados o logros y que normalmente está dirigido por un líder o jefe. Conjunto de personas que trabajan juntas pero que no tienen por qué compartir objetivos comunes, resultados o logros y que normalmente tienen liderazgo compartido.

¿Cuál de los siguientes procesos no es un proceso del modelo de gestión que plantea Fantova (2006)?. Gestión de recursos materiales. Evaluación. Gestión de la temporalización de los procesos.

Señala los elementos necesarios para que exista una organización: Fines y objetivos individuales, conjunto de medios humanos y materiales, división del trabajo, procedimientos que permitan la consecución de objetivos y coordinación. Fines y objetivos comunes, conjunto de medios humanos y materiales, división del trabajo, procedimientos que permitan la consecución de objetivos y coordinación. Fines y objetivos comunes, conjunto de medios financieros y materiales, división del trabajo, procedimientos que permitan la consecución de objetivos y coordinación.

¿Cuál es uno de los rasgos que diferencian las organizaciones de SSS del resto de organizaciones según Hasenfeld (1983)?. Actúan en un entorno turbulento e inestable y los valores afectan a una parte menor de sus actividades. Las metas son imprecisas y problemáticas porque es más difícil llegar a un consenso sobre el bienestar deseado para las personas que sobre la transformación de objetivos inanimados. Actúan fundamentalmente con tecnologías determinadas que proporcionan un conocimiento concreto sobre cómo obtener los resultados deseados.

Fantova (2006) plantea un modelo de gestión en el que se diferencian 10 procesos entre los cuales se encuentran…. Planificación, interlocución y evaluación. Interlocución, organización y recursos. Objetivos, actividades y funciones.

Señala cual NO es un elemento necesario para que exista una organización. Fines y objetivos comunes. Conjunto de medios humanos y materiales. No realizar una división de trabajo.

Según Herrera 2009, un equipo de trabajo es: Conjunto de personas con habilidades y experiencias complementarias, con un objetivo común y dirigido por un líder o jefe. Conjunto de personas con habilidades y experiencia complementarias, comprometidas con una meta común y con un liderazgo compartido. Es un grupo de personas que se dedican a actividades operativas.

¿Cuáles de estos NO es un elemento necesario para que exista una organización?. Fines y objetivos comunes. Procedimiento que permitan combinar y armonizar los recursos necesarios para la consecución de objetivos. Presencia de todas las personas que la componen en un mismo ámbito territorial.

La definición “Asumir globalmente la responsabilidad sobre un proceso en la medida que asumimos y ejercemos las responsabilidades en relación con los recursos, las factibilidades, las estructuras y los efectos de ese proceso”, corresponde a: Organización. Gestionar. Gerencia social.

La interacción humana es la finalidad del…. Grupos de trabajo. Equipo de trabajo. Sistema organizacional de los Servicios Sociales.

Las características de las organizaciones cerradas son: Pertenencia no voluntaria, comunicación restringida con el exterior. Autoridad basada en la imposición de normas y reglas y determinada permanencia laboral. A y b son correctas.

“Las organizaciones son formaciones sociales, de totalidades articuladas con un círculo precisable de miembros, una diferenciación interna de funciones que tienen en común estar orientadas de una manera consciente hacia fines y objetivos específicos y estar configurados racionalmente, al menos en su intención, con vistas al cumplimiento de estos fines u objetivos. ¿Quién definió este concepto?. Mayntz. Katz y Kahm. Fantova.

Las empresas públicas prestadoras de servicios: Es un sistema de servicios definido como de responsabilidad púbica. Control democrático por sus miembros. A y b son correctas.