Examen GIL UT6

1) Las compras se podrán clasificar según: a) Los productos o servicios que se adquieren. b) El ámbito geográfico en el que se realizan. c) La discontinuidad con la que se realizan. d) La a) y la b) son las correctas.

2) Clasifica los productos que intervienen en el proceso productivo de una fábrica de electrodomésticos según la matriz de Kraljic. a) Producto palanca: gasoil de la maquinaria, equipos de protección de los trabajadores. b) Producto crítico o rutinario: material de oficina. c) Producto secundario: componentes electrónicos, molduras de los electrodomésticos, masas específicas, pinturas específicas. d) Producto cuello de botella: repuestos de las máquinas y de los equipos. e) La a) y la d) son correctas.

3) Los informes de riesgo de empresa son importantes para: a) Seleccionar un proveedor. b) Conocer la situación económica de un proveedor. c) Asegurar la capacidad de respuesta a nuestros pedidos en la forma pactada. d) Todas son correctas.

4) En base a las necesidades del supermercado, los criterios podrían ser: a) Nivel de solvencia, Plazo de pago, Calidad, Plazo de entrega, Beneficios, Precio y Transporte. b) Nivel de insolvencia, Plazo de pago, Calidad, Plazo de entrega, Beneficios, Precio y Transporte. c) Nivel de solvencia, Plazo de pago, Calidad, Plazo de entrega, Descuentos, Precio y Transporte. d) Todas las respuestas son incorrectas.

5) En una solicitud de oferta a un proveedor, como mínimo, debe aparecer la siguiente información: a) Identificación del cliente. b) Información de los productos que se necesitan. c) Información del proveedor. d) Las opciones a) y b) son correctas.

6) En función de los resultados obtenidos, y sabiendo que la empresa está ubicada en una zona centro de la ciudad, con un intenso tránsito y escaso espacio para carga y descarga, y que dispone de un pequeño almacén, ¿qué criterios de selección consideras más adecuados?. a) El que tenga dificultad en la carga y descarga supondrá un requisito de transporte vagamente baremable al igual que el plazo de entrega, que será muy reducido por no disponer de instalación de almacenaje de stock. b) El que tenga dificultad en la carga y descarga supondrá un requisito de transporte altamente baremable al igual que el plazo de salida, que será muy reducido por no disponer de instalación de almacenaje de stock. c) El que tenga dificultad en la carga y descarga supondrá un requisito de transporte altamente baremable al igual que el plazo de entrega, que será muy reducido por no disponer de instalación de almacenaje de stock. d) Todas las respuestas son correctas.

7) Entre las ventajas del E-Sourcing no está: a) El ahorro de dinero en el contacto con nuevos proveedores. b) La ineficacia en la búsqueda de nuevos proveedores. c) Ambas son correctas. d) Ninguna de las anteriores es correcta.

8) Los proveedores en el ciclo de compras: a) Definición del proveedor innecesario: Bienes y servicios. Capital. b) Definición del cliente necesario: Bienes y servicios. Recursos humanos. c) Definición del proveedor necesario: Bienes y servicios. Capital. d) Todas son correctas.

9) Una empresa manufacturera necesita un préstamo para invertir en nuevos vehículos de uso comercial, por lo que deberá acudir a un proveedor: a) De bienes. b) De servicios. c) De capital. d) Las opciones a) y c) son correctas.

10) Los proveedores en el ciclo de compras: a) Establecimiento de criterios y normas: Online: Plataformas de búsqueda y selección, Directorio de empresas, Presupuestos online. b) Establecimiento de criterios y baremos: Online: Plataformas de búsqueda y selección, Directorio de empresas, Presupuestos offline. c) Establecimiento de criterios y baremos: Online: Plataformas de búsqueda y satisfacción, Directorio de empresas, Presupuestos online. d) Establecimiento de criterios y baremos: Online: Plataformas de búsqueda y selección, Directorio de empresas, Presupuestos online.

11) Oracle es: a) Una aplicación para facilitar el contacto con proveedores. b) Una empresa que suministra proveedores. c) Un proveedor de proveedores. d) Ninguna de las anteriores.

12) Los proveedores en el ciclo de compras: a) La búsqueda en el mercado: Online: Ferias comerciales, Federaciones y sindicatos, Cámaras de comercio e industrias. b) La búsqueda en el mercado: Offline: Ferias alimentarias, Federaciones y sindicatos, Cámaras de comercio e industrias. c) La búsqueda en el mercado: Offline: Ferias comerciales, Federaciones y sindicatos, Cámaras de fotografía y vídeo. d) La búsqueda en el mercado: Offline: Ferias comerciales, Federaciones y sindicatos, Cámaras de comercio e industrias.

13) La empresa que suministra desde hace años la harina de una panadería es un proveedor: a) Externo, de bienes y habitual. b) Interno, de bienes y habitual. c) Externo, de bienes y de confianza. d) Interno, de servicios y de confianza.

14) Los proveedores en el ciclo de compras: a) Selección y búsqueda de proveedores: Software generalizado e indicadores. b) Selección y búsqueda de clientes: Software especializado e indicadores. c) Selección y búsqueda de proveedores: Software especializado e improvisadores. d) Selección y búsqueda de proveedores: Software especializado e indicadores.

15) A la hora de seleccionar un proveedor, hay que tener en cuenta: a) El plazo de entrega de la mercancía. b) La forma de cobro. c) La forma de entrega. d) Todas son correctas.

16) La empresa FORMISA se pregunta: ¿cómo se debe analizar la información para alcanzar una conclusión adecuada?. a) Para analizar la formación obtenida se pueden usar dos protectores: Pedidos servidos en plazo e Índice de rechazo. b) Para sintetizar la información obtenida se pueden usar dos indicadores: Pedidos servidos fuera de plazo e Índice de rechazo. c) Para analizar la información obtenida se pueden usar dos indicadores: Pedidos servidos en plazo e Índice de rechazo. d) Para analizar la información obtenida se pueden usar dos protectores: Pedidos servidos en plazo e Índice de rechazo.

17) Los indicadores de calidad se suelen utilizar para: a) Evaluar a un proveedor. b) Comparar varios proveedores del mismo producto o servicio. c) Escoger un proveedor. d) Todas son correctas.

18) ¿Qué decisión deberá tomar Antonio como responsable de compras?. a) Deberá solicitar oferta al nuevo cliente para organizar la renegociación con el antiguo cliente y en caso de no llegar a acuerdo cambiar. b) Deberá solicitar oferta al nuevo proveedor para organizar la renegociación con el antiguo proveedor y en caso de no llegar a acuerdo cambiar. c) Deberá solicitar oferta al nuevo cliente para organizar la renegociación con el antiguo cliente y en caso de no llegar a acuerdo cambiar. d) Deberá solicitar oferta al nuevo proveedor para desorganizar la renegociación con el antiguo proveedor y en caso de no llegar a acuerdo cambiar.

19) Entre la documentación que se debe exigir en la solicitud de oferta a proveedores estarán incluidos: a) Certificados de calidad. b) Catálogos. c) Fichas técnicas. d) Todas son correctas.

20) ¿Qué sectores de actividad se ven incluidos dentro de esta certificación?. a) La norma nacional ISO 9001 es aplicable a organizaciones de cualquier tamaño, que quieran sistematizar la gestión y obtener la máxima rentabilidad y eficacia. b) La norma internacional ISO 9001 es aplicable a organizaciones de cualquier tamaño, que quieran sistematizar la gestión y obtener la mínima rentabilidad y eficacia. c) La norma internacional ISO 9001 es aplicable a organizaciones de cualquier tamaño, que quieran sistematizar la gestión y obtener la máxima rentabilidad y eficacia. d) La norma nacional ISO 9101 es aplicable a organizaciones de cualquier tamaño, que quieran sistematizar la gestión y obtener la máxima rentabilidad y eficacia.

21) En el contrato entre proveedor y cliente no será una cláusula obligatoria: a) El domicilio de las partes. b) El objeto del contrato. c) La forma de pago. d) Ninguna de las anteriores.

22) ¿Quiénes forman el mercado de proveedores?. a) Sobre un mercado de proveedores, aquellos que disponen del producto que necesitamos, la empresa evalúa finalmente y selecciona aquellos que, en principio, más se ajustan a nuestros requisitos (calidad, precio, etc.). Aquellos que superan el filtro inicial pasan a formar parte de nuestro panel de proveedores. b) Sobre un mercado de proveedores, aquellos que disponen del producto que necesitamos, la empresa evalúa preliminarmente y selecciona aquellos que, en principio, más se ajustan a nuestros requisitos (calidad, precio, etc.). Aquellos que superan el filtro inicial pasan a formar parte de nuestro panel de proveedores. c) Sobre un mercado de proveedores, aquellos que disponen del producto que necesitamos, la empresa evalúa finalmente y selecciona aquellos que, en principio, más se desajustan a nuestros requisitos (calidad, precio, etc.). Aquellos que superan el filtro inicial pasan a formar parte de nuestro panel de proveedores. d) Sobre un mercado de proveedores, aquellos que disponen del producto que necesitamos, la empresa evalúa preliminarmente y selecciona aquellos que, en principio, más se ajustan a nuestros requisitos (calidad, precio, etc.). Aquellos que superan el filtro final pasan a formar parte de nuestro panel de proveedores.

23) Una empresa sospecha que un proveedor que está incumpliendo los plazos de entrega se encuentra en una mala situación económica, pero solo recibe excusas sobre fallos en la maquinaria y retrasos de sus proveedores. ¿Qué debería hacer?. a) Sentarse a renegociar las condiciones. b) Solicitar informes de riesgo. c) Informarse por fuentes externas de la situación económica y entrevistarse con los proveedores para verificar las excusas. d) Todas son correctas.

24) ¿En función de qué indicadores se evalúa, principalmente?. a) En lo que respecta a la calidad, en dos ámbitos: Evaluación del plazo de salida (el servicio). Evaluación de la “calidad” del producto (el producto en sí). b) En lo que respecta a la calidad, en dos ámbitos: Evaluación del plazo de salida (el servicio). Evaluación de la “calidad” del producto (el producto en sí). c) En lo que respecta a la calidad, en dos ámbitos: Evaluación del plazo de entrega (el servicio). Evaluación de la “calidad” del producto (el producto en sí). d) En lo que respecta a la calidad, en dos ámbitos: Evaluación del plazo de entrega (el producto). Evaluación de la “calidad” del servicio (el servicio en sí).

25. Clasifica los productos que intervienen en el proceso productivo de una fábrica de electrodomésticos según la matriz de Kraljic. Producto palanca:. Producto no crítico o rutinario:. Producto estratégico:. Producto cuello de botella:.