EXAMEN RCB 2

El descenso de canones, ¿qué tipo de formación necesita?. Formación tradicional. E-learnig. Outdoor training. Roting.

2. Los cuestionarios de satisfacción intermedios, ¿a qué fase del plan de formación pertenecen?. Detectar las necesidades de formación. Determinar objetivos. Organizar la formación. Implantar la formación. Resultados.

Si tenemos entre 10 a 49 trabajadores en nuestras empresa, ¿cuánto sería el porcentaje del importe del crédito de bonificaciones?. 75%. 80%. 85%.

En las empresas con 10 trabajadores, ¿cuál es su limitación de los módulos máximos?. Más del 10%. Más del 5%. No tiene límite.

¿Cuál es el centro o entidad especializada que tiene entre sus actividades la impartición y la gestión de la formación de las empresas que agrupa?.

¿Qué fases forman parte del proceso de selección?. -Preselección de candidatos -Entrevista previa o de presentación -Realización de pruebas -Entrevista en profundidad -Propuesta de Candidatos Finalistas -Reconocimiento Médico -Entrevista final y elección del candidato ideal -Programa o plan de acogida. -Preselección de candidatos -Entrevista en profundidad -Realización de pruebas -Propuesta de Candidatos Iniciales -Entrevista final y elección del candidato -Reconocimiento Médico -Programa o plan de acogida.

¿Qué fases forman parte del proceso de una entrevista?. 1. Fase de Preparación 2. Fase de Ejecución 3. Fase de Conclusión: - DOCUMENTACIÓN *Ficha de evaluación sobre factores de Observación *Informe. 1. Fase de Preparación 2. Fase de Ejecución 3. Fase de Meditación sobre que desempeño dar 4. Fase de Conclusión: - DOCUMENTACIÓN *Ficha de evaluación sobre factores de Observación *Informe 5. Fase de Papeleo e Integración Laboral.

¿Cuál es la primera tarea que debe realizar el departamento de Recursos Humanos?. La planificación de plantillas. La observación directa. La utilización de cuestionarios. Informes sucesivos o bitácora del participante.

¿Qué es la planificación de plantillas?. Es la forma de determinar la cantidad de trabajadores que debe contar la empresa para los diferentes puestos de trabajo. Es la forma de buscar la integración laboral entre empleados y su organización en el organigrama de la empresa. Es la forma de planificar los recursos humanos en la empresa y su determinación en el uso de recursos tecnológicos y bienes e inmuebles.

¿Qué técnicas y métodos se usan para el análisis del puesto de trabajo?. La observación directa, La utilización de cuestionarios La realización de entrevistas ya bien sean de forma individual o colectivas, con supervisores o con trabajadores. Un método mixto que combine todas las anteriores técnicas mencionadas El método de informes sucesivos, en este método, se pide que el trabajador lleve un diario de las tareas que realizan durante el día. La observación directa El uso de encuestas de forma periódica La realización de entrevistas exclusivamente individuales. El Método de Rouché-Frobenius.

Ventajas e inconvenientes de la Captación Interna de los candidatos. Ventajas. Inconvenientes.

Ventajas e inconvenientes de la Captación Externa de los candidatos. Ventajas. Inconvenientes.

¿Cuál es el objetivo de las entrevistas por competencias?. Es conocer como actuó el candidato y como actuará en relación con las competencias exigibles en el puesto de trabajo. Es conocer como actuó el candidato en relación con las competencias y la organización de la empresa y los puestos que desempeña en la parte de la organización.

Competencias genéricas más habituales. Competencias de logro y acción. Competencias de servicio. Competencias de influencia. Competencias Directivas. Competencias de Dominio Personal. Competencias cognitivas.

¿En qué se basa el proceso de Reclutamiento?. El reclutamiento es el conjunto de actividades que tiene la finalidad de atraer a un número suficiente de candidatos potencialmente cualificados para cubrir los puestos de trabajo vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la busqueda de candidatos y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. El reclutamiento es el conjunto de actividades que tiene la finalidad de atraer a un número suficiente de candidatos potencialmente cualificados para cubrir los puestos de trabajo vacantes. El proceso de reclutamiento empieza con la busqueda de candidatos y termina cuando se convierte en el encargado.

Las técnicas y los métodos utilizados son distintos dependiendo de...

Una de las ventajas de la captacion interna es... Es más rápido y económico que la captación externa y permite aprovechar las inversiones realizadas en formación de personal. Es más complejo y estigmatizado que la captación externa y permite aprovechar las inversiones realizadas en formación de personal. La incorporación de nuevo personal con nuevas ideas y formas de organización, diferente tipo de formación y, en la mayoría de los casos, experiencia en el puesto de trabajo que va a desempeñar.

Una de los inconvenientes de la captacion externa es... Si se opta por la contratación de jóvenes, se revitaliza la empresa y disminuyen los costes. Es más rápido y económico que la captación externa y permite aprovechar las inversiones realizadas en formación de personal. El grado de incertidumbre sobre el candidato es menor, puesto que se trata de alguien conocido que ya ha realizado un buen trabajo.

Objetivo del Proceso de selección. Es ir descartándolos en fases del proceso hasta quedarnos con la persona idónea para desempeñar el puesto de trabajo. Es conocer las características del puesto que se va a cubrir y el perfil del candidato que la organización necesita. Es evaluar sobre la impresión general que le ha causado el candidato y su posterior elección.

Número de fases que posee el proceso de selección y en su orden correcto. 1. Fase de Preparación 2. Fase de Ejecución 3. Fase de Conclusión. 1. Fase de Elaboración 2. Fase de Comprobación 3. Fase de Ejecución 4. Fase de Conclusión. 1. Fase de Ejecución 2. Fase de Preparación 3. Fase de Conclusión.

La entrevista personal es... Es la herramienta más utilizada y con mayor potencial dentro del proceso de selección. Es la herramienta cuyo uso es prescindible y de corta avance en el largo plazo que afecte en el proceso de selección.

En la fase de preparacion de una entrevista, el entrevistador debe. Conocer las características del puesto que se va a cubrir y el perfil del candidato que la organización necesita. Cumplimentar una ficha de evaluación sobre la impresión general que le ha causado el candidato. Intentar recibir al candidato de forma cordial y haciendo que se sienta lo más cómodo posible para recoger toda la información que necesitamos del candidato.

En la fase de conclusión el entrevistador tendra que cumplimentar.

Cuales son las fases de la entrevista de selección. 1. Fase de Acogida 2. Fase de Exploración del C.V 3. Fase de Exploración de las Competencias 4. Fase de Cierre de la Entrevista 5. Informe de la Entrevista. 1. Fase de Elaboración 2. Fase de Comprobación 3. Fase de Ejecución 4. Fase de Planteamiento 5. Fase de Conclusión.

Según la forma en que se realizan como se estructura la entrevista. Entrevista Estructurada. Entrevista No Estructurada. Entrevista Mixta. Entrevista de Selección Habitual. Entrevista Preliminar. Entrevista Final. Entrevista Individual. Entrevista Grupal. Entrevista de Panel.

Según el momento en que se realizan como se estructura la entrevista. Entrevista Estructurada. Entrevista No Estructurada. Entrevista Mixta. Entrevista de Selección Habitual. Entrevista Preliminar. Entrevista Final. Entrevista Individual. Entrevista Grupal. Entrevista de Panel.

Según el grado de tensión como se estructura la entrevista. Entrevista Estructurada. Entrevista No Estructurada. Entrevista Normal. Entrevista de Selección Habitual. Entrevista Preliminar. Entrevista Final. Entrevista Individual. Entrevista Grupal. Entrevista de Panel. Entrevista de Tensión.

Según el número de personas como se estructura la entrevista. Entrevista Estructurada. Entrevista Normal. Entrevista No Estructurada. Entrevista de Selección Habitual. Entrevista Preliminar. Entrevista Final. Entrevista Individual. Entrevista Grupal. Entrevista de Panel. Entrevista de Tensión.

El perfil Profesiográfico es... Un documento previo a la entrevista en el que se recogen aspectos cualitativos y cuantitativos deseables en el Candidato al puesto de trabajo. Un documento donde se recoge el perfil mental de la persona y su situación familiar.

El networking es... Las relaciones profesionales con personas que pueden ayudar en el proceso de busqueda de empleo. Se realiza mediante difusión de anuncios de empleo por internet y se puede realizar por Redes profesionales del ámbito o Redes Sociales Generales. La venta de los expedientes del departamento de Recursos Humanos vía online, de esta forma, las otras empresas tienen información directa y bien planteada de los empleados.