Exámenes 2022-2023 PDET

2022 - 2023 A | 1. Podemos asegurar que son características de la sociedad de responsabilidad limitada: a) Requerir un desembolso de capital mínimo de 3.000 euros. b) Constituirse mediante escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil. c) Ambas son correctas.

2. Las estrategias adaptadoras se pueden basar en: a) La diferenciación del producto y en los costes de producción. b) El crecimiento, la estabilidad y la combinación. c) La presencia de la empresa en el mercado, la innovación y la imitación de ideas de empresas competidoras.

3. Un área de control es: a) La división de las actividades y personas de la organización por tareas homogéneas. b) El número de subordinados que dependen directamente de un responsable. c) El conjunto de personas que cooperan entre sí con el propósito deliberado de alcanzar objetivo previamente determinados.

4. ¿Cuáles de las siguientes herramientas se utilizan para la gestión de la calidad?. a) Los diagramas de proceso, los gráficos de espina de pescado y el diagrama de Pareto. b) El método PERT, el análisis del punto muerto de localización y los árboles de decisión. c) El factoring y el confirming.

5. Las inversiones se pueden clasificar atendiendo el tipo de capital son: a) Inversiones de reemplazamiento para el mantenimiento. b) Inversiones para iniciar la actividad. c) Inversiones en capital humano y tecnológico.

2022 - 2023 B | 1. Entre las desventajas de una pequeña y mediana empresa (PYME) se encuentra: a) menor inversión inicial. b) menor cualificación y formación de sus directivos y trabajadores. c) Sencilla estructura organizativa y poco jerarquizada.

2. La autoridad se define como: a) La capacidad para comprender las motivaciones de los trabajadores. b) El conocimiento de las necesidades o deseos de sus trabajadores con el fin de motivarles. c) El poder que tiene una persona para tomar decisiones que guíen las acciones de otros.

3. ¿En qué consiste la técnica de presupuestación base cero?. a) consiste en sustituir al departamento como unidad de presupuestación por las metas y objetivos a conseguir. b) consiste en distribuir el presupuesto total de la empresa entre los distintos departamentos o centros de responsabilidad de la misma. c) consiste en alcanzar unos objetivos fijados, de acuerdo con una serie de criterios y teniendo encuentra unas restricciones, a partir de una función matemática denominada función objetivo.

4. El comportamiento de los trabajadores ante el trabajo según la Teoría Y de Mc-Gregor establece que: a) Los trabajadores no asumen siempre de la misma manera su relación con el trabajo; ésta depende del estado de ánimo de cada día. b) Por término medio los trabajadores tienen una aversión innata al trabajo, le consideran un mal necesario que no tienen más remedio que soportar, por lo tanto, tratan de evitarlo en la medida de lo posible y además se muestran reacios a aceptar responsabilidades. c) En general, el trabajo es estimulante y positivo, contribuye a la realización personal y constituye por tanto el mejor medio para alcanzar las ambiciones personales. Los trabajadores aceptan con agrado e incluso buscan la asunción de responsabilidades y se siente frustrado si la organización de su empresa les impide participar en los procesos de toma de decisiones.

5. Cuáles son los rasgos fundamentales de la tarea de dirección: a) El mandar a los subordinados y obligarlos a que éstos obedezcan las órdenes de los directores. b) El liderar al personal de la empresa y el tomar decisiones. c) El definir los objetivos a largo plazo.

2022 - 2023 sep | 1. En la cuarta fase del "Proceso de Planificación", ¿en qué consiste la determinación de líneas alternativas de actuación: a) Encontrar varias alternativas o caminos que se consideren más adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos. b) Evaluar varias alternativas o caminos que se consideren más adecuadas para alcanzar los objetivos propuestos. c) Elegir la línea más adecuada para alcanzar los objetivos propuestos.

El comportamiento de los trabajadores ante el trabajo según la Teoría Y de Mc-Gregor establecе que: a) Los trabajadores no asumen siempre de la misma manera su relación con el trabajo; ésta depende del estado de ánimo de cada día. b) Por término medio los trabajadores tienen una aversión innata al trabajo, le consideran un mal necesario que no tienen más remedio que soportar, por lo tanto, tratan de evitarlo en la medida de lo posible y además se muestran reacios a aceptar responsabilidades. c) En general, el trabajo es estimulante y positivo, contribuye a la realización personal y constituye por tanto el mejor medio para alcanzar las ambiciones personales. Los trabajadores aceptan con agrado e incluso buscan la asunción de responsabilidades y se sienten frustrados si la organización de su empresa les impide participar en los procesos de toma de decisiones.

3. Diagrama de Ishikawa: a) Conocido como Diagrama ABC o diagrama 80/20, permite conseguir un alto nivel de mejora con un bajo esfuerzo al concentrarse en un reducido grupo de elementos, los que ocasionan el efecto deseable. b) Conocido como flujograma o diagrama de flujo, Representa y describe un proceso indicando la secuencia de pasos que hay que realizar para ejecutarlo. c) Conocido como diagrama causa-efecto o gráfico de espina de pescado. Permite detectar los lugares de un proceso que pueden ser la causa de problemas que afecten a los niveles de calidad y sobre que convenga situar puntos de inspección.

4. En un grafo PERT, ¿cuándo se representan las prelaciones convergentes?: a) Para comenzar dos o más actividades es necesario que termine solo una actividad. b) Para comenzar dos o más actividades es necesario que terminen dos o más actividades. c) Para comenzar una actividad es necesario que terminen dos o más actividades.