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Como constituye la supervision al exito de una empresa?. Sin control de los procesos. Fomentando una vision global y el uso racional de recursos. Evitando la retroalimentación. Actuando únicamente en problemas específicos.

Como debe manejar el supervisor las preferencias especificas por ciertos empleados?. Dando preferencias visibles. Evitando favoritismo para no generar conflictos. Eligiendo un favorito sin explicaciones. Negando la interacción con el equipo.

Como debe ser juzgada la efectividad de la supervision?. Por la cantidad del personal supervisado. Por la economía y eficacia de los resultados obtenidos. Por la cantidad de ordenes emitidas. Por la reducción de gastos en personal.

Como se canaliza la hostilidad de algunos trabajadores hostiles en el contexto de supervision?. Con un estilo de supervisión liberal. A travez del estilo autocrático. dejandolos sin supervision. Con un enfoque pasivo.

Con que tipo de trabajador funciona mejor el estilo liberal de supervisión?. Aquellos que son introvertidos y estables en su desempeño. Aquellos que requieren constante supervision. Trabajadores nuevo sin experiencia. Trabajadores que evitan la autonomia.

Cual es el propósito de la organización informal en una empresa?. Dividir tareas racionalmente. Estructurar jerárquicamente el personal. Facilitar las relaciones espontaneas entre empleados. Asignar roles sin interaccion social.

Cual es el propósito de los principios de la supervisión?. Asegurar un entorno estricto. Regular las actividades de trabajo y guiar al supervisor. Actuar solo en situaciones de emergencia. Ejecutar únicamente actividades individuales.

Cual es el rol de la organización formal en una empresa?. Crear vínculos sociales espontáneos. Estructurar y dividir el trabajo de acuerdo a criterios racionales. Evitar la supervisión. Reducir los procesos de planificación.

Cual es la función de un supervisor en el proceso de control?. Supervisar sin dar instrucciones. Comparar el desempeño con los estándares establecidos. Dejar que los empleados se supervisen sin guia. Fomentar el control sin estandares.

Cual es un indicador de que la supervisión es efectiva?. Bajos niveles de satisfacción laboral. Resultados económicos y eficientes. Alta rotacion de empleados. Poca comunicacion con el equipo.

Cual es un principio de la supervisión democrática?. Mantener un control estricto. Promover la creatividad y la responsabilidad individual. Dar ordenes sin dar explicaciones. Fomentar un ambiente rigido.

Cual es una actitud positiva que debe tener el supervisor hacia la administración?. Critica negativa. Conformidad de cuestionamientos. Actitud de colaboración y confianza. Evitar la comunicación con superiores.

Cual es una actitud que debe tener un supervisor hacia nuevos empleados ?. Desconfianza en su capacidad. Darles la confianza de que pueden desempeñarse bien. Evita explicar detalles del trabajo. Dar ordenes estrictas sin feedback.

Cual es una característica clave de un supervisor moderno?. Delegar sin responsabilidad. Ser especialista en comportamiento humano y habilidades administrativas. Actuar sin conocer a sus trabajadores. Tomar decisiones sin el equipo.

Cual es una característica deseada en los supervisores?. Autoridad sin flexibilidad. Potencial de liderazgo. Evitar el contacto directo. Conocimiento limitado del trabajo.

Cual es una característica deseada en los supervisores?. Conformarse con un solo método de trabajo. Actitud negativa hacia la administracion. Capacidad de resolver problemas. Evitar la capacidad continua.

Cual es una actitud positiva que debe tener el supervisor hacia la administración?. Critica negativa. Conformidad sin cuestionamientos. Actitud de colaboración y confianza. Evitar la comunicación con superiores.

Cual es una de las cualidades de un buen supervisor?. Evitar tomar decisiones complejas. Poseer energía y buena salud. Ser autoritario en todas las situaciones. Desconocer las politicas de la empresa.

Cual es una de las funciones básicas de la supervision según sus principios. Coordinar sin planes previos. Separarse de la direccion. Mejorar continuamente los procesos. Aumentar la supervisión sin cambios.

Cual es una de las habilidades escenciales de un supervisor?. Conocimiento técnico avanzado. Habilidad para instruir de forma clara y precisa. Ser flexible en su papel. Desarrollar solo su trabajo sin delegar.

Cual es una función del supervisor relacionada con el control?. Delegar sin supervision. Crear conciencia en los colaboradores sobre su propio control. Establecer tareas sin seguimiento. Aumentar solo la supervision jerarquica.

Cual es la habilidad esencial para resolver problemas en la supervision?. Evitar la innovacion. Analizar y adaptar los métodos de trabajo. Tomar decisiones sin datos. Mantener el mismo proceso siempre.

Cual es uno de los objetivos principales de la supervisión en una organizacion?. Reducir al personal. Mejorar la productividad de los empleados. Crear nuevos productos. Aumentar el control de los supervisores.

Cual es uno de los principios importantes de la supervisión en la filosofía democrática?. La autoridad y control rígido. La participación activa y respeto a la personalidad de los empleados. La disciplina y la jerarquía. El cumplimiento estricto de ordenes.

Por que es importante la capacidad de enseñanza en un supervisor?. Permite imponer normas sin explicación. Facilita la adaptación de los empleados a su trabajo. Evita conflictos en el trabajo. Reduce el tiempo de interacción con el equipo.

Por que es importante la capacidad de enseñanza en un supervisor. Permite imponer normas sin explicacion. Facilita la adaptación de los empleados a su trabajo. Evita conflictos en el trabajo. Reduce el tiempo de interacción con el equipo.

Por que es importante que el supervisor conozca bien a sus empleados?. Para aplicar sanciones adecuadas. Para delegar tareas sin seguimiento. Para motivar y evaluar adecuadamente. Para evitar contacto con ellos.

Que accion debe tomar un supervisor al ver actitudes desfavorables en su equipo?. Ignorar la situacion. Analizar y solucionar los problemas para mejorar el rendimiento. Delegar la situación a otro departamento. Aplicar sanciones automaticas.

Que significa la palabra "SUPERVISION" segun su etimologia?. Controlar desde cerca. Mirar desde lo alto. Dirigir con autoridad. Corregir errores.

Que tipo de liderasgo beneficia a trabajadores que buscan mejorar continuamente?. Autocratico. Liberal. Democrático. Estricto.

Que tipo de organizacion emerge naturalmente entre personas en una organizacion formal?. Organizacion espontanea. Organizacion Formal. Organización Jerárquica. Organización informal.

Que tipo de supervisor utiliza el estilo liberal?. Controla cada aspecto del trabajo. Da libertad total a sus trabajadores para que decidan. Dicta decisiones sin dejar espacio para ideas nuevas. Revisa estrictamente cada tarea.