FACTORES HUMANOS PARA LOS RPA INAC

LA EFICIENCIA HUMANA SE DEGRADA Y PUEDE LLEGAR A FALLAR EN DETERMINADAS CONDICIONES FÍSICAS, AMBIENTALES O EMOCIONALES. VERDADERO. FALSO.

UN PROCESO COGNOSCITIVO SE REFIERE AL ENTENDIMIENTO DE LAS COSAS PARA OTORGARLES SIGNIFICADO MEDIANTE LA ADQUISICIÓN DE IDEAS. COMPRENSIÓN. ATENCIÓN. SOCIALIZACIÓN. PENSAMIENTO.

FACTOR O FACTORES IMPORTANTES QUE AFECTAN SU RENDIMIENTO COMO PILOTO Y OBSERVADOR RPA. SALUD GENERAL, NIVEL DE ESTRÉS Y/O FATIGA, ACTITUD, CONOCIMIENTO, NIVEL DE HABILIDAD Y EXPERIENCIA. CONCIENCIA SITUACIONAL. COMUNICACIÓN. AUDICIÓN Y VISIÓN.

EL CONJUNTO DE PROCESOS MENTALES MEDIANTE EL CUAL UNA PERSONA SELECCIONA, ORGANIZA E INTERPRETA LA INFORMACIÓN PROVENIENTE DE ESTÍMULOS, PENSAMIENTOS Y SENTIMIENTOS, A PARTIR DE SU EXPERIENCIA PREVIA, DE MANERA LÓGICA O SIGNIFICATIVA. PERCEPCIÓN. COMUNICACIÓN. PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES. NAVEGACIÓN.

LA FATIGA AFECTA LA CAPACIDAD DE ENFOCAR Y DE PERCIBIR SONIDOS. VERDADERO. FALSO.

SE REFIEREN A LAS PERSONAS EN SUS SITUACIONES DE VIDA DIARIA Y TRABAJO, A SU RELACIÓN CON LAS MÁQUINAS, CON LOS PROCEDIMIENTOS Y CON EL AMBIENTE QUE LES RODEAN. FACTORES HUMANOS. CONCIENCIA DEL PILOTO. MODELO SHEL.

ES EL EFECTO NEGATIVO DE UN COMPORTAMIENTO HUMANO NO PREVISTO, NO REQUERIDO, Y NO ESPERADO SOBRE EL EQUILIBRIO DE UN SISTEMA ARMÓNICO INTEGRADO POR EL HOMBRE, MAQUINA, AMBIENTE Y MISIÓN. CRM. ERROR DEL PILOTO. ERROR HUMANO.

GENERACIÓN DE ALTERNATIVAS DE ACTUACIÓN Y LA SELECCIÓN DE UNA OPCIÓN PREFERIDA. SE BASA EN LA INFORMACIÓN DISPONIBLE, EXPERIENCIA, CONOCIMIENTO, EXPECTATIVAS, CONTEXTO Y OBJETIVOS. PERCEPCIÓN. ATENCIÓN. LIDERAZGO. TOMA DE DECISIONES.

LAS PERSONAS COMETEN ERRORES, TIENEN PERCEPCIONES LIMITADAS, PUEDEN ACTUAR CON MAL JUICIO POR FALTA DE FORMACIÓN, ETC. VERDADERO. FALSO.

ES LA COMPLETA ADMINISTRACIÓN DE TODOS LOS RECURSOS DISPONIBLES PARA TOMAR DECISIONES OPERACIONALES CON SEGURIDAD, BAJO UN CRITERIO PROFESIONAL DE TOTAL Y ABSOLUTA CONFIANZA. CRM. SRM. SMS.

REACCIÓN FISIOLÓGICA DEL ORGANISMO EN EL QUE ENTRAN EN JUEGO DIVERSOS MECANISMOS DE DEFENSA PARA AFRONTAR UNA SITUACIÓN QUE SE PERCIBE COMO AMENAZANTE O DE DEMANDA INCREMENTADA. RESPUESTA NATURAL Y NECESARIA PARA LA SUPERVIVENCIA. ANSIEDAD. ACELERACIÓN. COGNICIÓN. ESTRÉS.

ES UN DEPRESOR DEL SISTEMA NERVIOSO CENTRAL, EL CUAL PRODUCE UN ADORMECIMIENTO PROGRESIVO DE LAS FUNCIONES CEREBRALES Y SENSORIALES. TABACO. ALCOHOL. EPINEFRINA.

CONJUNTO DE HABILIDADES QUE UN INDIVIDUO POSEE PARA INFLUIR EN LAS PERSONAS O EN UN GRUPO DETERMINADO, HACIENDO QUE TRABAJEN CON ENTUSIASMO EN EL LOGRO DE METAS Y OBJETIVOS. ASERTIVIDAD. LIDERAZGO. CREW COORDINATION. GESTIÓN DE LA SEGURIDAD.

ACCIONES O CAMBIOS EN UNO O VARIOS ASPECTOS RELACIONADOS CON LA OPERACIÓN CUYA FINALIDAD ES REDUCIR LA PROBABILIDAD DE OCURRENCIA O LA SEVERIDAD DE UN INCIDENTE O ACCIDENTE. CONCIENCIA SITUACIONAL. ACCIÓN EVASIVA. MITIGACIÓN DE RIESGO.