FINAL

Podemos definir el PMO como: Una cuestión dudosa generada en la necesidad de crear o mantener una Situación Militar Favorable (SMF). Una cuestión dudosa generada en la necesidad de crear o mantener una Situación Favorable (SF). Una cuestión dudosa generada en la necesidad de mantener una Situación Militar Favorable (SMF).

El proceso de solución del PMO sigue el método de razonamiento tratado en la solución de un problema, variando solamente estos aspectos: a) El rasgo distintivo del PMO lo constituye. b) Inclusión de las capacidades del enemigo. c) Cambios de nombre en el proceso, para adaptarse a la situación operativa. c) b y c.

esta claro que el mantenimiento de una situación existente, requiere la conservación de ................... que la caracterizan o de una combinación equivalente. Factores. Problemas. Efectos.

Cuales son los factores que gobiernan el esfuerzo humano para la consecución de un fin. El efecto deseado, los medios disponibles y en oposición, las condiciones existentes en el campo de acción y las consecuencias en cuanto a los esfuerzos requeridos. El efecto deseado, los medios disponibles y en oposición, las características del ámbito de operaciones y las consecuencias en cuanto a los esfuerzos requeridos.

En que etapa se usa el PFPLF y el PMF. PFPLF En la I etapa y PMF para la III ETAPA. PFPLF En la I etapa y PMF para la II ETAPA. PFPLF En la I etapa y PMF para la II ETAPA.

............................(Poder Combativo Propio y Poder Combativo del Enemigo) constituyen los elementos humanos y materiales que relacionados ...........................y .............................. sin ningún otro tipo de consideración, conforman el: Los medios disponibles y en oposición/ cualitativa /cuantitativamente/ Poder Relativo. Los medios disponibles y en oposición/ cualitativa /cuantitativamente/ Poder Combativo Relativo. Los medios disponibles y en oposición/ cualitativa /cuantitativamente/ Poder real Combativo.

Los ....................obrando como ................., producen ciertos ...................... factores/causas/resultados. factores/causas/objetivos. factores/causas/efectos.

Cual es el factores que gobiernan el esfuerzo humano para la consecución de un fin que varia en un PMO con relación al PMNO. Las características del ámbito de operaciones. El efecto deseado. Las consecuencias en cuanto a los esfuerzos requeridos.

La MISION constituye: La expresión sintética del Problema. La expresión sintética del Problema Militar Operativo (PMO). La expresión sencilla del Problema Militar Operativo (PMO).

La Misión configura en sí misma el .................... básico que desencadenará todo .................... incentivo/Estudio de Estado Mayor. incentivo/Proceso de Planificación de Comando. principió/Estudio de estado mayor.

La MISION esta compuesta por 2 objetivos cuales son: Objetivo deseado y objetivo ulterior. Objetivo asignado y objetivo ulterior. Objetivo seleccionado y objetivo deseado.

Como esta estructurada o escrita la Misión. MISIÓN = Objetivo seleccionado A FIN DE Propósito. MISIÓN = Misión A FIN DE Propósito. MISIÓN = Tarea A FIN DE Propósito.

El efecto deseado debe determinar lo siguiente. Que, Donde, Como y Quien. Que, Donde, Cuando y Quien. Que, Donde, Cuando y Como.

Un ......................constituye algo ........................ y es un..................... Objetivo/abstracto/concepto mental. Objetivo material/abstracto/concepto mental. Objetivo material/concreto/algo fisico.

Un ...................... es algo...............y tiene ..................... Objetivo/abstracto/concepto mental. Objetivo material/abstracto/concepto mental. Objetivo/abstracto/concepto mental. Objetivo material/concreto/significado físico.

Cuales son las clases de Objetivos. Objetivo Ulterior, objetivo deseado, objetivo seleccionado y objetivo material. Objetivo Ulterior, objetivo asignado, objetivo seleccionado y objetivo material. Objetivo Ulterior, objetivo asignado, objetivo indicado y objetivo material.

la solución del PMO contiene DOS (2) componentes principales o fundamentales: Un efecto a ser producido (EI) o solución OD y las Operaciones Eficaces. Un efecto a ser producido (EI) o solución OS y las Operaciones Eficaces. Un efecto a ser producido (EI) o solución OS y las Operaciones Aéreas.

Los componentes principales de la solución del PMO constituyen: la Función Fundamental del Comandante. la Función Básica del Comando. la Función Fundamental del Comando.

cuales son las 4 etapas del PPC: I. DETERMINACION DEL PLAN GENERAL, II. DESARROLLO DEL PLAN GENERAL, III. DISPOSICIONES Y IV. SUPERVISION DE LA EJECUCION. I. DESARROLLO DEL PLAN GENERAL, II. DETERMINACION DEL PLAN GENERAL , III. DISPOSICIONES Y IV SUPERVISION DE LA EJECUCION. I. DESARROLLO DEL PLAN GENERAL, II. DETERMINACION DEL PLAN GENERAL , III. SUPERVISION DE LA EJECUCION Y IV. DISPOSICIONES.

Cual es la finalidad de la 1ra. etapa del PPC. La selección del objetivo. La Resolución. El enunciado del Plan General.

En que etapa es la vinculación entre el Comandante y los mandos subordinados. I ETAPA. II ETAPA. III ETAPA. IV ETAPA.

Cual de las siguientes son características del PMF. Contempla todos los factores contenidos en los otros principios. Opera como un sistema. Es cíclico: Recurrente. todas son correctas. Proporciona una gran ayuda para llegar a soluciones correctas.

Como regla, no encuentra excepciones en el campo que pretende abarcar y, como guía práctica, considera todas las causas y efectos. Su aplicación eficaz en las circunstancias rápidamente cambiantes de la guerra, constituye en esencia: El fin de la adaptación mental para el ejercicio del Comando. El fin de la preparación mental para el ejercicio del Comando. El fin de la capacitación mental para el ejercicio del Comando.

El PMF en ningún caso proporciona INGENIO; si la idea es pobre sólo maximiza su aplicación, sin superar su pobreza. Falso. Verdadero.

Para crear o mantener una Situación Militar Favorable (SMF), se requiere: Enunciado del Plan General. Desarrollo del Plan General. Desarrollo operaciones militares eficaces.

Para que una operación militar pueda ser juzgada como razonablemente eficaz es necesario: Que, el EFECTO a lograr sobre los OOMM seleccionados, sean los adecuados para provocar el efecto que se desea alcanzar. Que el poder requerido sea distribuido en forma tal que permita alcanzar el ED contra los OOMM seleccionados. Que la acción se proyecte desde posiciones adecuadas. Que no encuentren obstáculos o servidumbres. Todas son correctas.

el PMF es cíclico y recurrente, permitiendo la retroalimentación de los sistemas que concebimos para dar solución al PMO. Esta recurrencia tiene su lugar en : Proceso de Planificación de Comando. Estudio de Estado Mayor. Plan de Campaña.

Cual es el factor primordial del PMO. El objetivo ulterior. El objetivo. El objetivo seleccionado. El objetivo asignado.

Cuando se indica que el análisis de las operaciones y los detalles de las mismas que se tendrán en cuenta, dependerán de la situación y, especialmente, del nivel de comando responsable de la planificación, nos referimos a: Las operaciones eficaces. La Profundidad. La selección del Objetivo.

Cuanto más elevado sea el nivel de la planificación menos detalle será considerado. Esto es para evitar introducirse en la planificación del nivel subordinado y afectar su: Capacidad de Ejecución. Planificación. Libertad de Acción.

La selección de un objetivo está condicionado por la consideración de: El Principio Militar Fundamental. Los factores que gobiernan la consecución de un fin. El Proceso de razonamiento logico.

El requisito que impone, en primera instancia, seleccionar un objetivo en concordancia con el efecto deseado es: Aptitud. Factibilidad. Aceptabilidad.

El ED puede ser indicado por: Superior inmediato (OA) o autoimpuesto. Autoimpuesto. Solamente Superior inmediato.

Cuando al Comandante no le indican claramente la Tarea, donde puede basarse: OU del superior. A la luz de la misión del superior. EU de la DENAL.

Cual es la secuencia completa correcta: Modos de Acción - Modos de Acción Tentativos - Modos de Acción Concebidos - Modos de Acción Retenidos- Mejor Modo de Acción. Modos de Acción - Modos de Acción Concebidos - Modos de Acción Tentativos - Modos de Acción Retenidos - Mejor Modo de Acción. Modos de Acción - Modos de Acción Concebidos - Modos de Acción Tentativos - Modos de Acción Retenidos - Modo de Acción.

Cuando se analizan los MMAA, se debe hacerlo usando como guía: La guía de solución de problemas. Los requisitos de eficacia (AFA). El proceso de razonamiento lógico.

Cuales son los componentes del análisis de aptitud: Naturaleza, Alcance y Urgencia. Naturaleza, Integridad o Alcance y Oportunidad o Urgencia. Aptitud, factibilidad y aceptabilidad.

Tanto el PFPLF y el PMF no incluyen ningún criterio de selección del MMA, esta determinación es una prerrogativa del responsable de la planificación, y en última instancia del Comandante. Existen varias guías, para "Apreciar la situación", pero no existe ninguna para determinar el MMA, es por ello que a este paso final y decisivo, se lo suele reconocer como: El acto de apreciación por excelencia: la selección del MMA. El Proceso de Planificación de Comando. Determinación del Plan General.

Cual es la finalidad de la 2da. etapa del PPC. La selección del objetivo. La determinación de las operaciones eficaces. El enunciado del Plan General.

CUAL ES EL RASGO DISDINTIVO DEL PMO. Una oposición activa: El Enemigo. Una Colaboración activa: El Enemigo.