FOL 02 Formación y Orientación Laboral

Relaciona los términos de las dos columnas que se presentan a continuación: Seleccione una: a. Decisión por ausencia de respuesta- no se acepta ninguna idea. b. Decisión autárquica- la persona investida de autoridad formal toma la decisión. c. Decisión mayoritaria- se aprueba por votación, debiendo estar todos los miembros de acuerdo. d. Decisión por unanimidad- se toma la decisión con la aceptación de la mitad más uno de los miembros del equipo.

¿Qué cualidad no es propia del jefe o de la jefa de equipo? Seleccione una: a. Ser una persona trabajadora. b. Ser una persona justa. c. Ser una persona muy exigente. d. Ser una persona decidida.

Son factores que influyen en la eficacia de los equipos: Seleccione una: a. La personalidad de los individuos, el tamaño y estructura, la dirección y toma de decisiones, la cultura de la empresa y los objetivos de la organización. b. La personalidad de los individuos, el tamaño y estructura, los tipos de equipo, la cultura de la empresa y los objetivos de la organización. c. La personalidad de los individuos, el tamaño y estructura, los medios de resolución de conflictos, la cultura de la empresa y los objetivos de la organización. d. La personalidad de los individuos, el tamaño y estructura, la dirección y toma de decisiones, la cultura de la empresa y los objetivos del departamento.

En una reunión de un equipo se está estableciendo el horario de trabajo. Todos los miembros consideran que la hora de entrada puede ser las ocho de la mañana. A ti te parece demasiado temprano y preferirías a las nueve, pero no te atreves a decir nada pues nadie más ha mostrado su desacuerdo. Esa situación se llama… Seleccione una: a. Sinergia. b. Mala coordinación. c. Imposición. d. Presión a la conformidad.

En los equipos de trabajo eficaces el tamaño: Seleccione una o más de una: a. No es importante, da igual el número de miembros. b. Lo ideal es entre 5 y 7 miembros. c. Debe ser suficientemente amplio como para permitir la diversidad de propuestas pero, al mismo tiempo, lo suficientemente reducido como para evitar las desventajas de la limitación de la participación. d. Ninguna es correcta.

La diferencia entre grupo y equipo de trabajo: Seleccione una: a. Los grupos solo comparten información mientras que los equipos la procesan conjuntamente. b. La sinergia en los grupos es positiva en los equipos es neutra. c. Los grupos están mejor organizados que los equipos, pues sus miembros tienen unas funciones muy bien delimitadas. d. Ninguna de las anteriores es cierta.

La fase en la que los miembros del equipo comienzan a conocerse, mostrando sus verdaderas personalidades y en consecuencia los primeros roces, se denomina: Seleccione una: a. Fase de acoplamiento. b. Fase de orientación. c. Fase de conflicto. d. Fase de agotamiento.

Son ventajas de los equipos de trabajo: Seleccione una: a. Mayor productividad, el trabajo es más lento, la atmósfera es más estimulante comunicación más eficaz. b. Mayor productividad, se aprende más rápido, la atmósfera es más estimulante comunicación más eficaz. c. Menor productividad, el trabajo es más lento, la atmósfera es más estimulante comunicación más eficaz. d. Mayor productividad, se aprende más rápido, no hay conflictos, comunicación más eficaz.

Los objetivos deben ser: Seleccione una: a. Motivadores, exigentes pero alcanzables, con plazos exigentes pero posibles, con fijación de metas intermedias. b. Motivadores, fáciles de alcanzar, con plazos exigentes pero posibles, con fijación de metas intermedias. c. Rutinarios, exigentes pero alcanzables, con plazos muy amplios, con fijación de metas intermedias. d. Rutinarios, exigentes pero alcanzables, con plazos exigentes pero posibles, con fijación de metas intermedias.

En los equipos de trabajo eficaces el establecimiento de objetivos: Seleccione una: a. Se realiza de forma estanca. b. Se realiza teniendo en cuenta el contexto interno de la empresa u organización así como el contexto externo. c. Los establece el propio equipo. d. Vienen impuestos por la dirección de la empresa.