FORMULACION_Y_EVALUACION_DE_PROYECTOS

¿Cuál es una ventaja del financiamiento mediante deuda bancaria?. No genera obligaciones futuras. b No requiere devolución del dinero. c Genera escudos fiscales por los intereses pagados. d Elimina todos los riesgos financieros.

¿Qué representan las fortalezas en el análisis FODA?. Factores negativos externos. Capacidades internas favorables. Riesgos del mercado. Problemas financieros.

¿Qué debe contener un informe ejecutivo de evaluación de proyectos?. Solo gráficos estadísticos. Exclusivamente datos de ventas. Únicamente información histórica. Indicadores de rentabilidad, análisis de escenarios y recomendaciones fundamentadas.

. ¿Qué busca la microlocalización?. Determinar la misión empresarial. Definir campañas de ventas. Elegir el sitio específico para operar. Controlar el marketing digital.

. ¿Qué evalúa principalmente el escenario pesimista?. La resistencia del proyecto ante situaciones adversas. La eficiencia de la publicidad. La estructura organizacional. Las oportunidades de expansión.

¿Qué sucede con el pago del principal de un préstamo?. Se considera un ingreso operativo. No afecta la liquidez. Reduce los impuestos de la empresa. Constituye una salida directa de efectivo. ✓.

¿Qué define la proyección de demanda en un proyecto?. La cantidad de empleados. El diseño arquitectónico. La misión institucional. El tamaño óptimo de la inversión.

¿Qué criterios integra una matriz de evaluación multicriterio?. Solo ambientales y legales. Exclusivamente económicos. Únicamente financieros y contables. Económicos, financieros, sociales y ambientales.

¿Qué elemento diferencia al Flujo de Caja del Inversionista del Flujo de Caja Libre?. La eliminación de ingresos operativos. La exclusión de impuestos. La reducción de costos variables. La inclusión del financiamiento externo.

¿Qué ocurre en la etapa de implementación?. Se descarta el proyecto. Se realizan únicamente estudios de mercado. Se ejecuta físicamente el proyecto. Se reducen los recursos humanos.

¿Por qué se realizan proyecciones financieras de 5 a 10 años?. Para reducir el análisis financiero. Para evitar el uso de Excel. Para observar únicamente los resultados iniciales. Para evaluar la sostenibilidad y recuperación de la inversión.

¿Qué analiza el FODA?. Exclusivamente debilidades empresariales. Únicamente oportunidades del mercado. Solo factores financieros. Factores internos y externos de la organización.

¿Qué método utiliza regresiones lineales para proyectar consumo futuro?. Método de tendencia. Método Delphi. Método descriptivo. Método proporcional.

¿Qué representa la capacidad del proyecto?. El número de accionistas. El valor de los impuestos pagados. La cantidad de publicidad realizada. El nivel máximo de producción posible.

¿Qué utilidad tiene la matriz de evaluación de ideas?. Priorizar ideas mediante valores numéricos. Evitar la toma de decisiones. Eliminar proyectos automáticamente. Sustituir el análisis de mercado.

¿Qué son los activos intangibles?. Maquinaria pesada de producción. Productos terminados. Recursos sin presencia física necesarios para operar. Únicamente edificios industriales.

¿Qué requieren los proyectos de infraestructura?. Únicamente recursos humanos. Poca inversión y corto plazo. Ningún control financiero. Estudios ambientales y legales.

¿Qué permite una matriz de escenarios en Excel?. Reducir la demanda del mercado. Simular cambios ante distintos contextos. Controlar precios internacionales. Eliminar la competencia.

¿Qué son los costos fijos?. Gastos que permanecen constantes aunque cambie la producción. Ingresos obtenidos por ventas. Costos que dependen totalmente del volumen producido. Pagos exclusivos de publicidad.

¿Qué caracteriza al modelo organizacional funcional?. Autoridad exclusiva del gerente de proyecto. Eliminación de departamentos. Actividades agrupadas por especialidades técnicas. Equipos temporales sin jerarquía.

¿Qué factores considera la matriz de evaluación de ideas?. Tamaño del mercado e impacto financiero. Solo recursos humanos. Exclusivamente costos administrativos. Únicamente publicidad.

¿Cuál es la finalidad de la formulación y evaluación de proyectos?. Incrementar gastos operativos. Eliminar todos los riesgos. Sustituir las operaciones rutinarias. Determinar la viabilidad de una iniciativa.

¿Qué buscan los proyectos al crear valor nuevo?. Mantener únicamente operaciones diarias. Impulsar innovación y crecimiento. Reducir toda inversión empresarial. Evitar cambios organizacionales.

¿Qué asegura una evaluación inicial rigurosa?. a La reducción de toda inversión. La selección de proyectos viables y sostenibles. El uso ineficiente de recursos. La eliminación de estrategias empresariales.

¿Qué beneficio ofrece identificar correctamente el mercado meta?. Definir mejor la capacidad de producción y distribución. Incrementar la incertidumbre. Reducir la calidad del producto. Eliminar los riesgos financieros.

¿Qué elementos se analizan al seleccionar equipos?. Vida útil, costos y especificaciones técnicas. ✓. Únicamente el color de la máquina. Solo el tamaño de la oficina. Exclusivamente la marca comercia.

¿Qué buscan principalmente las operaciones rutinarias?. Desarrollar proyectos sociales. Mantener la estabilidad organizacional. Innovar constantemente. Crear nuevos productos únicos.

Qué beneficio ofrece una localización eficiente?. Eliminar la competencia. Optimizar la cadena de suministro. Reducir la calidad del servicio. Aumentar innecesariamente los costos.

¿Qué etapa del ciclo de vida analiza alternativas preliminares?. Control operativo. Factibilidad. Implementación. Prefactibilidad.

¿Qué busca evitar una correcta planificación técnica?. El análisis financiero. El sobredimensionamiento de la planta. La capacitación del personal. La innovación tecnológica.

Qué se analiza principalmente en la etapa de factibilidad?. El mantenimiento operativo. Únicamente la publicidad del proyecto. Estudios técnicos, financieros y de mercado. Las actividades rutinarias.

¿Qué significa la sigla TIR?. Tasa Integral de Recursos. Tasa Interna de Retorno. Tiempo Interno de Riesgo. Técnica Internacional de Resultados.

¿Qué herramienta digital se utiliza para cruzar variables demográficas y psicográficas?. Word. Excel. Canva. PowerPoint.

¿Qué indicador financiero se utiliza para evaluar proyectos?. IPC. VAN. PIB. IVA.

¿Qué es la localización óptima de un proyecto?. La creación de campañas publicitarias. La contratación del personal operativo. La selección del lugar que genera mayores beneficios para el proyecto. La eliminación de los costos administrativos.

¿Por qué es importante identificar brechas estratégicas?. Para evitar el crecimiento empresaria. Para reducir la innovación. Para eliminar la planificación. Para medir la distancia entre la situación actual y los objetivos.

¿Qué logra la ponderación numérica en una matriz FODA?. Reducir el tamaño del mercado. Incrementar automáticamente las utilidades. Transformar datos subjetivos en métricas técnicas. Eliminar las amenazas externas.

¿Qué representan los proyectos para las organizaciones?. Únicamente gastos financieros. Actividades sin planificación. Instrumentos para transformar ideas en resultados. Procesos rutinarios repetitivos.

Qué representa la cuota de mercado?. La relación entre ventas de la empresa y ventas totales del mercado. La estructura organizacional de la empresa. El número de proveedores disponibles. La cantidad de trabajadores contratados.

¿Qué garantiza la validación técnica de la ubicación?. La eliminación de proveedores. El cumplimiento de normativas legales y ambientales. La desaparición de riesgos financieros. La reducción total de impuestos.

¿Qué función cumple el análisis de viabilidad?. Aumentar la incertidumbre. Reducir la calidad del proyecto. Mitigar riesgos y evaluar sustentabilidad. Eliminar la planificación.

¿Cuándo se utiliza el método proporcional?. Cuando se eliminan los análisis financiero. Cuando se estima demanda desde un mercado más amplio. Cuando no existe segmentación. Cuando existen datos históricos abundantes.

¿Qué permite el enfoque sistémico en una organización?. Eliminar la comunicación interna. Ignorar el entorno empresarial. Aislar departamentos. Coordinar subsistemas interdependientes.

¿Qué riesgo existe si no hay alineación estratégica?. Mayor productividad. Uso eficiente del capita. Dispersión de recursos en iniciativas irrelevantes. Incremento automático de ganancias.

¿Cómo se interpreta una relación Beneficio-Costo superior a uno. El proyecto es financieramente inviable. Los costos superan a los beneficios. Los beneficios son mayores que los costos. El proyecto se encuentra en equilibrio financiero.

¿Qué efecto tiene el escudo tributario sobre el costo de la deuda?. Duplica la tasa de interés. Elimina los intereses bancarios. Reduce el costo efectivo de la deuda. Incrementa el costo efectivo del préstamo.

¿Qué son los costos hundidos?. Inversiones en activos fijos nuevos. Costos variables de producción. Gastos realizados en el pasado que no pueden recuperarse. Gastos futuros asociados al proyecto.

¿Qué es el apalancamiento financiero?. La eliminación de los costos financiero. La disminución de la productividad empresarial. La reducción de ventas mediante créditos. La utilización de deuda para aumentar la rentabilidad del capital propio.

¿Cómo se evalúan los proyectos de mejoramiento o ampliación en empresas en marcha?. Considerando únicamente las ventas totales. Utilizando exclusivamente información histórica. Mediante el análisis de los flujos incrementales. Eliminando los costos operativos.

¿Qué beneficio generan los intereses de una deuda?. Incrementan los impuestos. Eliminan el pago del capital. Generan un escudo fiscal. Aumentan el valor residual.

¿Qué sucede cuando la TIR es mayor que el costo de oportunidad del capital?. El proyecto genera pérdidas automáticas. El proyecto debe cancelarse. El proyecto es financieramente atractivo. El proyecto pierde rentabilidad.

¿Cuándo se considera viable un proyecto según el WACC?. Cuando la rentabilidad es inferior al WACC. Cuando no existe financiamiento externo. Cuando la rentabilidad es igual a cero. Cuando la rentabilidad supera el WACC.

¿Qué utilidad tiene el punto de equilibrio en unidades?. Permite conocer cuántas unidades deben venderse para cubrir los costos. Determina la rentabilidad anual. Calcula el valor residual. Establece el monto de los impuestos.

¿Qué determina el periodo de recuperación o Payback?. La cantidad de ingresos futuros. El tiempo necesario para recuperar la inversión inicial. El nivel de productividad empresaria. La rentabilidad total del proyecto.

¿Qué caracteriza al capital propio aportado por los socios?. Debe devolverse en cuotas mensuales. Tiene pagos obligatorios de intereses. No exige pagos fijos de intereses. No tiene costo para los inversionistas.

¿Qué es el punto de equilibrio?. El momento de mayor utilidad. El valor total de los activos. La cantidad máxima de producción. El nivel donde los ingresos totales igualan a los costos totales.

¿Qué ventaja ofrece el Payback descontado frente al Payback simple?. Garantiza la rentabilidad del proyecto. Considera el valor del dinero en el tiempo. Elimina la necesidad de calcular flujos de caja. No requiere tasas de descuento.

¿Qué representa el Flujo de Caja Libre en la evaluación financiera de un proyecto?. La utilidad contable antes de impuestos. El monto de los préstamos bancarios obtenidos. El total de ventas realizadas. El dinero disponible después de cubrir inversiones en activos y capital de trabajo.

¿Cuál es la principal utilidad del VPN?. Determinar la cantidad de trabajadores requeridos. Establecer la ubicación del negocio. Medir la creación de riqueza de un proyecto. Calcular los impuestos empresariales.

¿Qué caracteriza a los proyectos nuevos o greenfield?. La eliminación de la inversión inicial. La ausencia de datos históricos para proyectar resultados. La reducción de los riesgos financieros. La existencia de información histórica abundante.

¿Qué representa la estructura de capital en un proyecto?. La ubicación física de la empresa. El número de trabajadores contratados. La combinación de recursos propios y deuda utilizada para financiar la inversión. La cantidad de productos vendidos.

¿Cuál es la función principal del WACC?. Determinar la depreciación de activos. Estimar el número de empleados necesarios. Determinar el precio de venta de un producto. Calcular la rentabilidad mínima que debe superar un proyecto.

¿Por qué es importante el Payback en mercados con alta volatilidad?. Porque elimina los costos operativos. Porque ayuda a evaluar la liquidez y el riesgo de la inversión. Porque incrementa automáticamente las ventas. Porque mide la calidad del producto.

¿Qué componente debe registrarse en el año cero de un proyecto?. El valor residua. Los impuestos futuros. La inversión inicial. La depreciación anual.

¿Qué mide la relación Beneficio-Costo?. La proporción entre beneficios actualizados y costos actualizados. La participación de mercado. El valor de los activos fijos. La cantidad de empleados necesarios.

Qué significa la sigla WACC?. Tasa de Rentabilidad Acumulada. Valor Actual de Capital Corporativo. Sistema de Administración Financiera. Costo Promedio Ponderado de Capital.