LA FRANQUICIA COMO FÓRMULA DE AUTOEMPLEO

EL FRANQUICIADO ES: EL QUE CEDE EL DERECHO DE EXPLOTACIÓN DE UN SISTEMA PROPIO DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS. ES EL QUE ENTREGA UNA CONTRAPRESTACIÓN ECONÓMICA A CAMBIO DE RECIBIR UN SISTEMA DE COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS O SERVICIOS. APORTA UN PRODUCTO O SERVICIO LO SUFICIENTEMENTE RENTABLE, CONOCIDO Y DIFERENCIADO. TODAS LAS RESPUESTAS SON FALSAS.

EL ROYALTY ES: LA CANTIDAD QUE PAGAMOS POR FORMAR PARTE DE LA FRANQUICIA. EL PORCENTAJE QUE PAGAMOS A LA FRANQUICIA EN FUNCIÓN DE LOS BENEFICIOS QUE OBTENEMOS. SON LOS DERECHOS QUE OBTENEMOS PARA EXPLOTAR LA FRANQUICIA. ES LA CANTIDAD QUE PAGAMOS EN FUNCIÓN DE LA PUBLICIDAD.

EL KNOW HOW : RECOGE LA EXPERIENCIA Y EL SABER HACER DEL FRANQUICIADOR. ES UN MANUAL EN EL QUE INDICAREMOS TODAS LAS DUDAS QUE TENEMOS. RECOGE LA EXPERIENCIA Y EL BUEN SABER HACER DEL FRANQUICIADO. ES UN TÉRMINO EN INGLÉS, PARA INDICAR QUE NO TENGO NI IDEA.

EL PORCENTAJE DEL ROYALTY OSCILA: ENTRE EL 10 Y EL 15%. ENTRE EL 8 Y EL 10%. ENTRE EL 5 Y EL 7%. ENTRE EL 2 Y EL 6%.

¿CUÁNTO DURA UN CONTRATO DE FRANQUICIA?. 5 AÑOS. 10 AÑOS. 15 AÑOS. LOS QUE DETERMINEN LAS PARTES.

¿QUÉ ES LA ZONA DE INFLUENCIA?. LA ZONA DONDE LA FRANQUICIA INFLUYE SOBRE LOS DEMÁS. LA ZONA DONDE NO TIENE COMPETENCIA DE SU FRANQUICIA. LA ZONA DONDE SE PODRÁ ESTABLECER OTRA FRANQUICIA IGUAL. TODAS LAS RESPUESTAS ANTERIORES SON FALSAS.

UNA DE ESTAS AFIRMACIONES ES FALSA: EL FRANQUICIADOR ESTA LIGADO A LA SUERTE DEL FRANQUICIADO. HAY QUE CEÑIRSE OBLIGATORIAMENTE AL KNOW HOW. SI LA FRANQUICIA QUIEBRA, EL FRANQUICIADO CORRE LA MISMA SUERTE. LAS RESPUESTAS B Y C SON VERDADERAS.

EL LOGOTIPO DE LA FRANQUICIA SE ENCUENTRA DENTRO DEL MANUAL DE : MARKETING. DECORACIÓN DEL LOCAL. IMAGEN DE LA FRANQUICIA. CONCEPTO DE NEGOCIO.

¿EL FRANQUICIADOR TIENE LIBERTAD ABSOLUTA PARA DIRIGIR SU EMPRESA?. SI. NO. EN OCASIONES. DEPENDERÁ DE LO QUE DIGAN LOS FRANQUICIADOS.

¿QUÉ ENTENDEMOS POR COMPETENCIA DESLEAL?. CUANDO SOMOS DESLEALES CON LOS CLIENTES. CUANDO LA COMPETENCIA TRATA DE ESTABLECERSE EN NUESTRA ZONA. CUANDO BUSCAMOS COMPETIR EN CONDICIONES DE DESIGUALDAD. CUANDO AL FINALIZAR EL CONTRATO DE FRANQUICIA NOS MONTAMOS UN NEGOCIO SIMILAR.

¿CUÁNTAS VECES SE ABONA EL CANON DE ENTRADA?. UNA SOLA VEZ. CADA VEZ QUE RENOVAMOS EL CONTRATO. EL PAGARLO MÁS DE UNA VEZ SE CONSIDERA UNA PRÁCTICA ABUSIVA. TODAS SON FALSAS.

¿PUEDE EL FRANQUICIADOR INSPECCIONAR AL FRANQUICIADO?. NO, SIGNIFICARÍA ABUSO DE PODER. SI, SIEMPRE QUE LO PERMITA EL FRANQUICIADO. SI, PARA COMPROBAR QUE SIGUE EL KNOW HOW Y LA FACTURA ES CORRECTA. TODAS SON FALSAS.

¿CUÁL DE ESTAS AFIRMACIONES REPRESENTA UN INCONVENIENTE DEL SISTEMA DE FRANQUICIAS?. MARCA Y PRODUCTO RECONOCIDO. NO SE EXIGE EXPERIENCIA PREVIA. ZONA DE EXCLUSIVIDAD. MARGEN DE MANIOBRA REDUCIDO.

UNO DE ESTOS APARTADOS NO FORMA PARTE DEL KNOW HOW: IMAGEN DE LA FRANQUICIA. EXPLOTACIÓN DEL NEGOCIO. DECORACIÓN EL LOCAL. PLAN ECONÓMICO.