FSI U5
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Título del Test:![]() FSI U5 Descripción: 100 PUNTOS |




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Conjunto de actividades, planificadas, ejecutadas y supervisadas que, con recursos finitos, tienen como objetivo crear un producto o servicio único. Programa. Proyecto. Planeación. Selecciona las que son características de un proyecto. Persecución de uno o varios objetivos. Disponibilidad limitada de recursos. Resultados únicos. Periodos cortos. Temporales. Tiene principio definido y tiene fin definido. Factor Costo. Factor tiempo. Distancia. Factor inversión. Las características que lo distinguen deben elaborarse progresivamente, en pasos, de a uno por vez, en forma cuidadosa y detallada. Proyecto. Anteproyecto. Otro. Producto único o servicio. Cuando el mismo se completa en plazo y presupuesto y se cumplen con los requisitos especificados en el alcance, en la mayoría de las ocasiones, la realización de un proyecto viene derivado de la aplicación táctica de la estrategia que se ha definido en la compañía. Proyecto exitoso. Análisis FODA. Presupuesto. Ninguno de los anteriores. Elige las que son causas de los fracasos de un proyecto. Fallos en los recursos (humanos, tiempo). Requerimientos incorrectos o incompletos. Errores tecnológicos, adquisición errónea de hardware y software. Mal inventario. Cambio de personal. Fallos metodológicos. Fallas en el sistema. Problemas con proveedores. Fases de un Proyecto: Inicio, Evaluación + Preparación de oferta, Ejecución, Control y Cierre. Inicio, proceso y cierre. Planeación, organización, dirección y control. Entrada, proceso, Salida. Es el proceso que reconoce que existe un nuevo proyecto que un proyecto existente puede pasar a otra fase. INICIO. FIN. EJECUCIÓN. SALIDA. Tiempo de dedicación proporcional al alcance del proyecto y a la complejidad o facilidad del mismo. Inicio. Evaluación. Ejecución. Cierre. Es la aplicación de conocimiento, perfiles, herramientas y técnicas para proyectar actividades que permitan cumplimentar las expectativas y necesidades de los actores que el proyecto requiere. Gestión de proyectos. Cronograma. Capacitación. Implementación de sistemas. Se utiliza cuando el cliente no tiene muy en claro que es lo que necesita, o la viabilidad del proyecto no es muy segura. Análisis. Modelo Cascada. Prototipado. Elige las tres Influencias Socioeconómicas en un perfil de proyecto: Internacionalización. Comercialización. Diferencias culturales. Transferencia. Estándares y Regulaciones. Resolución de problemas. |