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¿Qué es un diagrama de Gantt?. Un gráfico de barras horizontales cuya base es el tiempo. Un diagrama que representa la relación jerárquica entre tareas y responsables. Un gráfico que muestra la secuencia lógica de actividades mediante nodos y flechas. Un cuadro sinóptico que recoge hitos, costes y recursos del proyecto.

¿Cómo se representa cada actividad en el diagrama de Gantt?. En una barra vertical proporcional al coste de la actividad. En una línea horizontal. En un nodo que indica el inicio y fin de la actividad. En una celda temporal que indica la jerarquía de la tarea.

¿Cómo se representan los pasos o actividades que tienen que ser entregados al mismo tiempo en un diagrama de Gantt?. Se representarán en columnas diferentes para indicar su independencia funcional. Se unirán mediante flechas para indicar dependencia directa entre actividades. Ocuparán el mismo segmento del calendario, mientras que otros pasos seguirán una secuencia temporal. Se agruparán en un único nodo que indique la entrega conjunta.

¿Para dibujar un gráfico de Gantt, qué se debe hacer?. Estimar el tiempo que se necesitará para realizar cada paso del desglose. Determinar el coste económico de cada actividad y su impacto presupuestario. Definir las relaciones de precedencia mediante nodos y flechas. Asignar responsables jerárquicos a cada actividad del proyecto.

Una vez estimado el tiempo necesario para realizar cada actividad, ¿qué se debe hacer para el dibujo del gráfico de Gantt?. Calcular el coste total del proyecto y reflejarlo en el eje temporal. Dibujarlo sobre una parrilla, teniendo en cuenta la secuencia de los distintos pasos. Representar las actividades mediante nodos y flechas que indiquen su dependencia. Agrupar las actividades por responsables y departamentos.

Para elaborar un diagrama de Gantt, ¿cómo se debe empezar?. Estableciendo la jerarquía de responsables y departamentos implicados. Definiendo el presupuesto total y su distribución temporal. Reflejando lo que es la naturaleza real del plan. Determinando los indicadores de seguimiento y control del proyecto.

¿Cuáles son las clasificaciones de las emergencias?. Conato de emergencia, emergencia parcial y emergencia general. Emergencia leve, emergencia moderada y emergencia grave. Incidente, accidente y catástrofe. Emergencia interna, emergencia externa y emergencia mixta.

¿Qué nivel de emergencia corresponde al conato de emergencia?. Nivel 0. Nivel 1. Nivel 2. Nivel 3.

¿Qué nivel de emergencia corresponde a la emergencia parcial?. Nivel 0. Nivel 1. Nivel 2. Nivel 3.

¿Qué nivel de emergencia corresponde a la emergencia general?. Nivel 0. Nivel 1. Nivel 2. Nivel 3.

¿En qué clasificación de emergencia la situación puede ser resuelta y controlada por el servicio de seguridad con los medios disponibles en las instalaciones?. Conato de emergencia. Emergencia parcial. Emergencia general. Incidente operativo.

¿En qué clasificación de emergencia la situación necesita la intervención de equipos exteriores para su correcta resolución?. Conato de emergencia. Emergencia parcial. Emergencia general. Incidente operativo.

¿En qué clasificación de emergencia la situación afecta a una parte de las instalaciones y puede comportar la evacuación de unas áreas a otras?. Conato de emergencia. Emergencia parcial. Emergencia general. Incidente leve.

¿En qué clasificación de emergencia la situación precisa de la intervención de todos los equipos e infraestructuras existentes, internos y externos?. Emergencia genera. Emergencia parcial. Conato de emergencia. Incidente operativo.

¿En qué clasificación de emergencia la situación afecta a la totalidad de las instalaciones de la empresa y supone la evacuación total del edificio?. Emergencia parcial. Emergencia general. Conato de emergencia. Incidente grave.

¿Qué conceptos complementan la tabla de congruencia?. Acción/reacción, restauración/recuperación, continuidad del negocio y pérdidas evitadas. Objetivos, impacto económico, consecuencias y salvaguardas. Objetivos, geografía, acción/reacción y vulnerabilidad/fiabilidad. Geografía, probabilidad, severidad y costes colaterales.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Impacto económico. Objetivos. Consecuencias societarias. Costes colaterales.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Valor funcional o estratégico. Base paramétrica. Geografía. Severidad / Profundidad.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Detección. Restauración / Recuperación / Normalización. Plan de contingencia. Acción / Reacción.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Salvaguardas existentes. Integridad. Vulnerabilidad / Fiabilidad. Probabilidad / Agresión.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Valor psicológico o de focalización. Objetivos. Índice ácido. Pérdidas evitadas.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Acción policial exterior. Plan de autoprotección. Emergencia parcial. Acción / Reacción.

¿Cuál de los siguientes es un concepto que cumplimenta la tabla de congruencia?. Vulnerabilidad / Fiabilidad. Vulnerabilidad técnica y operacional. Salvaguardas adoptables. Consecuencias cuantitativas.

¿Qué aporta el valor promedio de la casilla final de la tabla de la congruencia?. El índice de rentabilidad económica de las medidas implantadas. El índice de eficacia de los sistemas de seguridad. El nivel residual de riesgo tras la implantación de contramedidas. El grado de cumplimiento normativo de los sistemas de seguridad.

¿Cuál es el objetivo del cálculo coste–beneficio?. Establecer el grado de cumplimiento normativo de las medidas de seguridad. Identificar el nivel residual de riesgo tras la implantación de medidas. Determinar el coste total de implantación de los sistemas de seguridad. Demostrar la rentabilidad de la inversión de seguridad.

¿Cómo se calcula la Pérdida Evitada?. PEET (Pérdida Estadística Estimada Temporal) × el índice de eficacia obtenido en el análisis de congruencia. PEET menos el coste total de implantación de los sistemas de seguridad. Índice de eficacia multiplicado por el valor total de los bienes protegidos. Pérdida remanente multiplicada por el índice de vulnerabilidad residual.

¿Cómo se calcula la Pérdida remanente o latente?. Pérdida evitada multiplicada por el índice de eficacia del sistema. PEET menos el coste total de implantación de las medidas de seguridad. Pérdida remanente más los costes colaterales asociados al riesgo. PEET (Pérdida Estadística Estimada Temporal) − Pérdida evitada.

¿Cómo se calcula el Beneficio Neto?. Pérdida evitada − coste de implantación. Pérdida estadística estimada temporal (PEET) menos pérdida remanente. Índice de eficacia multiplicado por el coste total de los sistemas implantados. Pérdida evitada más los costes colaterales asociados al riesgo.

¿Cómo se calcula el Índice Ácido?. Índice de eficacia × pérdida estadística estimada temporal (PEET). Beneficio neto / Pérdida remanente o latente. Pérdida evitada / coste de implantación. Pérdida remanente menos el coste de implantación.

¿Cuáles son los conceptos que arroja la tabla de balance coste–beneficio?. La pérdida evitada, la pérdida remanente o latente, el beneficio neto y el índice ácido. La pérdida estadística estimada temporal, el índice de eficacia y los costes colaterales. El valor de adquisición, el valor funcional, los costes indirectos y las pérdidas evitadas. El impacto económico, las consecuencias societarias, la vulnerabilidad y las salvaguardas.

¿Cuál de los siguientes es un resultado de la tabla de balance coste–beneficio?. Índice de eficacia de los sistemas de seguridad. Pérdida evitada. Valor funcional del bien. Severidad / Profundidad.

¿Cuál de los siguientes es un resultado de la tabla de balance coste–beneficio?. Costes colaterales. Pérdida remanente o latente. Salvaguardas adoptables. Acción / Reacción.

¿Cuál de los siguientes es un resultado de la tabla de balance coste–beneficio?. Valor psicológico o de focalización. Coste de implantación. Índice ácido. Probabilidad / Agresión.

¿Cuál de los siguientes es un resultado de la tabla de balance coste–beneficio?. Índice de vulnerabilidad. Beneficio neto. Objetivos técnicos. Todas son correctas.

¿De qué forma parte el análisis de congruencia?. Del análisis cualitativo inicial del riesgo y de la identificación de amenazas. Del cálculo del balance coste–beneficio y de la justificación económica de la inversión. De las pruebas en caliente o simulacros de funcionalidad y respuesta que se realizan a posteriori. De la definición de objetivos estratégicos y tácticos frente al riesgo.

¿Qué se hace en la tabla de congruencia?. Valorar económicamente cada riesgo en función de los daños potenciales y costes colaterales. Confrontar cada riesgo con las medidas de seguridad que se han implantado para ese riesgo, y no con medidas no habilitadas para el mismo. Identificar nuevas amenazas y redefinir los objetivos estratégicos de seguridad. Comparar todas las medidas de seguridad existentes con todos los riesgos detectados, con independencia de su aplicación.

¿A qué es igual la fiabilidad global de un sistema?. A la media aritmética de la fiabilidad de todos sus componentes. A la suma de las fiabilidades individuales de cada subsistema. Al componente con mayor nivel tecnológico del sistema. Al más débil de sus componentes.