Fundamentos del coaching

¿Qué busca el coaching empresarial?. Mejorar el rendimiento y desarrollo personal, de individuos que realizan una función. Mejorar el rendimiento y desarrollo personal, o profesional de individuos y organizaciones. Promover el rendimiento profesional y de facturación de una empresa organizaciones.

¿Características del coaching?. Proceso estructurado, no da respuestas, se enfoca en el potencial humano, neutralidad y confidencialidad. Proceso estructurado, da respuestas, se enfoca en el potencial humano, neutralidad y confidencialidad. Proceso selectivo, no da respuestas, se enfoca en el potencial humano, neutralidad y confidencialidad.

integración del coaching con otras disciplinas. Psicología experimental, inteligencia emocional, programación neurolingüística, (PNL), Mindfulness. Psicología clínica, psicología educativa, programación neurolingüística, (PNL), Mindfulness. Psicología positiva, inteligencia emocional, programación neurolingüística, (PNL), Mindfulness.

Psicología positiva. Se enfoca en aspectos como las fortalezas personales, las emociones positivas, el sentido de la vida y las relaciones saludables. La capacidad de reconocer y gestionar las emociones propias y ajenas. La práctica de la atención plena, el estar presente y conscientes en el momento.

Inteligencia emocional. Se enfoca en cómo el lenguaje y los patrones de pensamiento afectan el comportamiento. La capacidad de reconocer y gestionar las emociones propias y ajenas. Evitar las emociones negativas como la tristeza o la ira.

Programación neurolingüística (PNL). Se enfoca en cómo el lenguaje y los patrones de pensamiento afectan el comportamiento: (P - programación, N - neuro, L - lingüística). Se enfoca en cómo nos expresamos con los demás: (P - patrones, N - neuro, L - lingüística). Se enfoca en cómo pensamos e imaginamos el mundo que nos rodea: (P - pensamiento, N - neuro, L - lingüística).

Mindfulness. Consiste en dejar la mente completamente en blanco. Evitar cualquier pensamiento negativo. Práctica de atención plena que nos ayuda a estar más presentes y conscientes en el momento.

Personajes. Phil Jackson. Marshall Goldsmith. Bill Belichick. Timothy Gallwey. Sir Clive Woodward.

Personajes relevantes del coaching. Jhon Whitmore. Tony Robbins. Stephen R. Covey. Simon Sinek. Peter Drucker.

Diversificación de enfoques y escuelas de coaching. Coaching sistémico. Coaching de vida. Coaching ontológico. Coaching transformacional.

Tipos de coaching por área de aplicación. Coaching Personal. Coaching Ejecutivo. Coaching de Vida.

Impacto del coaching en la estrategia empresarial. Desarrollo del liderazgo. Cultura empresarial sólida. Gestión del cambio. Impulso a la innovación. Alineación de equipos con los objetivos estratégicos. Mejora del rendimiento individual y organizacional. Mejora del rendimiento individual y organizacional.

Tipos de coaching aplicado a la estrategia empresarial. Coaching de equipos. Coaching para el desarrollo de habilidades específicas. Coaching ejecutivo. Coaching organizacional.