Fundamentos Cobit-2019

¿Qué meta de alineamiento se puede asociar con la métrica “Porcentaje de servicios de I&T con costos operativos y beneficios esperados claramente definidos y aprobados”?. Calidad de la información financiera relacionada con la tecnología. Calidad de la información sobre gestión de I&T. Beneficios obtenidos del portafolio de inversiones y servicios relacionados con I&T.

¿A qué criterio de calidad nos referimos cuando cierta información se valora bajo el subcriterio “Hasta donde la información es considerada verdadera y creíble”?. Contextual. Intrínseco. Seguridad/Privacidad/Accesibilidad.

¿Qué componentes son las entidades clave de toma de decisiones en una empresa?. Cultura, ética y comportamiento. Las estructuras organizativas. Políticas y procedimientos.

¿Cuál de los siguientes no es un componente de sistema de gobierno?. Flujos y elementos de información. Requerimientos de cumplimiento. Políticas y procedimientos.

¿A qué dominio COBIT pertenece el objetivo cuyo propósito es "Dar información transparente a las partes interesadas clave sobre la idoneidad del sistema de controles internos"?. DSS. MEA. BAI.

¿Con qué dimensión BSC se puede identificar la métrica empresarial “Niveles de satisfacción del consejo de administración y la dirección ejecutiva con los costos de proceso del negocio”?. Crecimiento. Interna. Financiera.

¿Qué principio para un marco de gobierno permite identificar los componentes principales y las relaciones entre componentes para maximizar la uniformidad y permitir la automatización?. Basado en el modelo conceptual. Abierto y flexible. Alineado con las principales normativas.

¿A qué meta empresarial se puede identificar con la métrica “Número de interrupciones del servicio al cliente o procesos empresariales que han causado incidentes significativos”?. Cultura de servicio orientada al cliente. Cumplimiento de leyes y regulaciones externas. Continuidad y disponibilidad del servicio del negocio.

Mientras que aportar valor se centra en la creación de valor, la gestión de riesgos se centra en: La mejora incremental de valor. La preservación del valor. El incremento de valor.

¿A qué criterio de calidad nos referimos cuando cierta información se valora bajo el subcriterio “Hasta dónde la información no está completa y es de la amplitud y la profundidad suficiente para la tarea en cuestión”?. Intrínseco. Seguridad/Privacidad/Accesibilidad. Contextual.

¿A qué dominio COBIT pertenece el objetivo cuyo propósito es "Establecer soluciones oportunas y rentables (tecnología, procesos de negocio y flujos de trabajo) capaces de apoyar los objetivos estratégicos y operativos de la empresa" ?. EDM. BAI. MEA.

¿Con qué dominio COBIT se identifica el objetivo Gestionar la estrategia?. APO. BAI. EDM.

¿Qué aspecto se relaciona con el principio de COBIT “Proporcionar valor a las partes interesadas”?. Aporta valor para I&T sobre el uso de las tecnologías. Convierte los requerimientos de las partes interesadas en estrategia. Se alinea con los últimos marcos y estándares relacionados.

¿Cuál de los siguientes NO es un factor de diseño en la personalización del GEIT?. Panorama de amenazas. Ciberseguridad. Requerimientos de cumplimiento.

¿Qué paso viene antes de perfeccionar el alcance del sistema de gobierno en el diseño del sistema de gobierno?. Entender el contexto y estrategia de la empresa. Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno. Finalizar el diseño del sistema de gobierno.

Cuál es el nivel de capacidad que describe: El proceso logra su propósito a través de la aplicación de un conjunto de actividades básicas, pero completas. Nivel de capacidad 4. Nivel de capacidad 2. Nivel de capacidad 1.

Cuál es el nivel de capacidad que describe: El proceso logra más o menos su propósito a través de la aplicación de un conjunto incompleto de actividades. Nivel de capacidad 4. Nivel de capacidad 1. Nivel de capacidad 3.

Cuál es el nivel de madurez que describe lo siguiente: La empresa se basa en los datos con la mejora cuantitativa de desempeño. Nivel de Madurez 4. Nivel de Madurez 2. Nivel de Madurez 3.

Cada objetivo de gobierno y gestión se relaciona siempre con un ______ en el Core de COBIT 2019. Componente. Proceso. Estructura organizacional.

Continuidad y Disponibilidad de los servicios de negocio está relacionada con qué perspectiva del BSC. Financiera. Cliente. Crecimiento.

SFIA soporta qué componente del sistema de gobierno. Personas, habilidades y competencias. Cultura, ética y comportamiento. Políticas y procedimientos.

¿Cuál de los siguientes está asociado con los niveles de capacidad?. Prácticas. Áreas de prioridad. Ninguna de las anteriores.

¿Qué punto de conexión hay entre la Fase 3 de implementación de COBIT (¿Dónde queremos estar?) con alguna de las fases de diseño?. Finalizar el diseño del sistema de gobierno. Perfeccionar el alcance del sistema de gobierno. Entender el contexto y estrategia de la empresa.

¿Qué órgano es el responsable en las empresas de supervisar la definición e implementación de procesos, estructuras y mecanismos relacionados en la organización para permitir a la empresa y al personal de TI desempeñar sus responsabilidades de soporte al negocio/alineamiento de TI y la creación de valor de negocio derivado de las inversiones empresariales posibles gracias a la I&T?. Gerencia de informática. Consejo de administración. Gerencia de Negocio.

Un área prioritaria describe un tópico, dominio o asunto de gobierno que puede abordarse por una serie de objetivos de gobierno y gestión y sus componentes. ¿Qué cantidad de áreas prioritarias existen?. Ilimitada. Limitada por decisiones de dirección. Limitada por el tamaño de la empresa.

Un sistema de gobierno debería cubrir la empresa de principio a fin, centrándose en todo el procesamiento de tecnología e información de la empresa. ¿Qué Principio del Sistema de Gobierno sostiene esta afirmación?. Sistema de gobierno íntegro. Enfoque holístico. Sistema de gobierno dinámico.

¿A qué dominio de COBIT pertenece el objetivo cuyo propósito es " Asegurarse de que las necesidades de recursos de la empresa se satisfagan de manera óptima, que los costes de las I&T se optimicen, y que exista una mayor probabilidad de obtener beneficios y disposición para cambios futuros."?. MEA. APO. EDM.

¿En qué fase del proceso de diseño se incluye el paso de Entender las metas empresariales?. Entender el contexto y estrategia de la empresa. Perfeccionar el alcance del sistema de gobierno. Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno.

¿Qué objetivos de gestión de TI persigue el dominio APO?. Alinear, Provisionar y Orientar. Alinear, Planificar y Orientar. Alinear, Planificar y Organizar.

¿Cuáles de los siguientes marcos están alineados con COBIT para la evaluación de capacidad y madurez?. CMMI 2.0. ISO/IEC 33000 y CMMI 2.0. ISO/IEC 33000.

¿De qué son ejemplos pequeñas y medianas empresas, ciberseguridad, transformación digital, computación en la nube, privacidad, y DevOps?. Áreas prioritarias. Cumplimiento de normativas. Factores de diseño.

¿Cuál es el orden en el flujo de la cascada de metas de COBIT?. Impulsores-Metas empresariales-Metas de alineamiento-Objetivos de gobierno y gestión. Impulsores-Metas de alineamiento-Metas empresariales-Objetivos de gobierno y gestión. Objetivos de dirección-Impulsores-Metas de alineamiento-Metas empresariales.

Cuando se producen en la empresa cambios de estrategia o tecnología, ¿qué principio considera el impacto de estos cambios en un sistema de gobierno?. Sistema de gobierno dinámico. Adaptar a las necesidades de la empresa. Abierto y flexible.

"Asegurarse de que los productos, servicios y niveles de servicio de I&T satisfagan las necesidades actuales y futuras de la empresa." es el propósito de cuál de los siguiente objetivos de gestión: DSS02 -Gestionar las peticiones y los incidentes del servicio. APO09 - Gestionar los acuerdos de servicio. APO11 - Gestionar la calidad.

¿Para un marco de gobierno qué principio describe mejor el hecho de agregar nuevo contenido y la capacidad para abordar nuevos asuntos?. Sistema de gobierno dinámico. Abierto y flexible. Adaptable a las necesidades de la empresa.

Para que la información y la tecnología contribuyan a los objetivos de la empresa, deberían alcanzarse una serie de objetivos de gobierno y gestión. ¿Con qué tipo de componentes está relacionado cada objetivo de gobierno y gestión que contribuyen a lograrse el objetivo?. Con uno o más procesos. Con un proceso de distinto nombre al objetivo. Con un proceso de nombre idéntico o similar.

¿Qué tres resultados se espera tras una adopción satisfactoria de la GETI?. Reducción de beneficios-Optimización de procesos-Mitigación de recursos. Optimización de beneficios-Reducción de riesgos-Optimización de recursos. Obtención de beneficios-Optimización de riesgos-Optimización de recursos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones sobre los niveles de capacidad y de madurez es correcta?. Las actividades del proceso, así como otros tipos de componentes de gobierno y gestión están asociados con los niveles de madurez, y las áreas prioritarias están asociadas a los niveles de capacidad. Las actividades del proceso, así como otros tipos de componentes de gobierno y gestión están asociados con los niveles de capacidad, y las áreas prioritarias están asociadas a los niveles de madurez. Las actividades del proceso están asociadas con los niveles de capacidad, y las áreas prioritarias, así como otros tipos de componentes de gobierno y gestión están asociadas a los niveles de madurez.

¿Con qué dominio COBIT se identifica el objetivo Gestionar los cambios organizativos?. APO. BAI. EDM.

¿Qué rol de TI es crítico para el funcionamiento e innovación de los procesos y servicios del negocio de la organización?. Soporte. Estratégico. Cambio.

41. ¿Con qué dominio COBIT se identifica el objetivo Asegurar la optimización del riesgo?. DSS. EDM. APO.

¿Qué componente es a menudo subestimado por las empresas como un factor de éxito de las actividades de gobierno y gestión?. Las personas, las habilidades y las competencias. Políticas y procedimientos. La cultura, la ética y el comportamiento.

¿En qué momento se alcanzará un cierto nivel de madurez?. Cuando la gran mayoría los procesos incluidos en el área prioritaria alcanzan ese nivel de capacidad específico. Cuando todos los procesos incluidos en el área prioritaria alcanzan largamente/completamente ese nivel de capacidad. Cuando todos los procesos incluidos en el área prioritaria alcanzan ese nivel de capacidad específico.

¿A qué dominio pertenece el objetivo Gestionar el sistema de control interno?. MEA. EDM. BAI.

¿En qué elementos principalmente se fija el objetivo de "Gestión de la disponibilidad y capacidad"?. Puntos únicos de fallo. Predicción de los requisitos futuros de rendimiento y capacidad. Revisión de las infraestructuras de comunicaciones.

¿En qué se centra la Fase 6 de implementación: (¿Lo logramos?)?. Gestionar los programas y proyectos basados en buenas prácticas. Priorizar más oportunidades para mejorar el sistema de gobierno. Realizar el monitoreo de las mejoras usando las métricas de desempeño y los beneficios esperados.

¿En qué fase del proceso de diseño se incluye el paso de Considerar el panorama de amenazas?. Perfeccionar el alcance del sistema de gobierno. Finalizar el diseño del sistema de gobierno. Determinar el alcance inicial del sistema de gobierno.

¿Qué método de trabajo utiliza la TI para la creación, despliegue y operaciones de software?. Tradicional (cascada). Agile. Devops.

¿Con qué dominio COBIT se identifica el objetivo Gestionar los servicios de seguridad?. APO. BAI. DSS.

¿Qué paso del proceso de diseño se incluye en la fase Finalizar el diseño de sistema de gobierno?. Considerar los requerimientos de cumplimiento. Considerar el perfil de riesgo de la empresa. Resolver conflictos de prioridades inherentes.

¿Cómo se mantiene el impulso de la implementación?. Identificando otros requerimientos de gobierno y gestión y reforzando la necesidad de una mejora continua. Monitorizando la solución propuesta con el objetivo de garantizar los beneficios del proyecto. Utilizando las lecciones aprendidas.

¿Cuál de los siguientes dominios COBIT agrupa los objetivos de gobierno?. Evaluar, Dirigir y Monitorizar (EDM). Monitorizar, Evaluar y Valorar (MEA). Alinear, Planificar y Organizar (APO).

¿Cuándo se considera en el rango de calificaciones que un nivel de capacidad se alcanza Parcialmente?. El nivel de capacidad se alcanza para entre el 50 por ciento y el 85 por ciento. El nivel de capacidad se alcanza para menos del 15 por ciento. El nivel de capacidad se alcanza entre el 15 por ciento y el 50 por ciento.

¿Qué componente es necesario para tomar buenas decisiones, ejecutar acciones correctivas y completar satisfactoriamente todas las actividades?. Los servicios, la infraestructura y las aplicaciones. Los principios, las políticas y los marcos. Las personas, las habilidades y las competencias.

¿Qué objetivo de gestión respalda la estrategia de transformación digital de la organización y ofrece el valor deseado a través de una hoja de ruta de cambios incrementales?. Gestionar el marco de gestión de I&T. Gestionar la arquitectura empresarial. Gestionar la estrategia.

¿Qué factores mejor identifican a los elementos que de forma individual y colectiva, contribuyen al buen funcionamiento del sistema de gobierno de la empresa en cuanto a I&T?. Los factores de diseño. Componentes. Dominios.

¿Qué herramientas convierten el comportamiento deseado en orientación práctica para la gestión del día a día?. Principios, políticas y marcos. Procesos. Servicios, infraestructura y aplicaciones.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones de COBIT es la correcta?. COBIT es un marco para organizar procesos de negocio. COBIT es un marco técnico (de TI) para gestionar toda la tecnología. COBIT es un marco para el gobierno y la gestión de las tecnologías de la información de la empresa.

Con el objetivo de mejorar la gestión de recursos en las operaciones de TI y comprobar que se está alineando correctamente la estrategia de TI con la estrategia de negocio, la empresa va a tener una reunión con una consultoría externa. ¿Qué Director de la organización será el más adecuado para asistir a dicha reunión?. Director de TI (CIO). Director ejecutivo (CEO). Director de arquitectura de Sistemas TI.

¿Qué factor de diseño se ha de considerar justo después de metas empresariales?. Perfil de riesgo. Panorama de amenazas. Tamaño de la empresa.

¿A qué dominio pertenece el objetivo cuyo propósito es Apoyar la estrategia de transformación digital de la organización y proporcionar el valor deseado a través de una hoja de ruta con cambios incrementales?. APO. EDM. DSS.

¿A qué nivel de capacidad nos referimos cuando los procesos que se están evaluando se encuentran bien definidos?. Nivel 3. Nivel 4. Nivel 1.

¿Cuál es la razón más común por las que algunas implementaciones de sistemas de gobierno fracasan?. Fallos en la implantación y soporte de las herramientas (servicios, infraestructuras, aplicaciones). Programas de gobierno no respaldados por la dirección ejecutiva. Dotación escasa al programa de gobierno de los recursos necesarios.

¿Qué factor de diseño se ha de tener en cuenta cuando la empresa se centra en ofrecer productos y servicios diferentes y/o innovadores a sus clientes?. Estrategia de adopción de tecnología. Estrategia empresarial. Tamaño de la empresa.

¿Qué componentes se basan en componentes genéricos, pero se adaptan para un propósito o contexto específico dentro de un área prioritaria?. Factores de diseño. Componentes variantes. Estructuras organizativas.

¿En qué dimensión del BSC se encuentra la meta empresarial "continuidad y disponibilidad del servicio del negocio"?. Crecimiento. Financiera. Cliente.

¿Qué beneficios esperan obtener los proveedores de TI como stakeholders del sistema de Gobierno?. Ayuda a entender cómo obtener las soluciones de I&T que las empresas requieren y la mejor manera de explotar las nuevas tecnologías para acceder a nuevas oportunidades estratégicas. Ayuda a asegurar que las operaciones de un proveedor de TI sean seguras, confiables y cumplan con toda la normativa y regulaciones aplicables. Ayuda a gestionar la dependencia de proveedores externos de servicio, proveer aseguramiento sobre las TI y asegurar la existencia de un sistema de controles internos eficaz y eficiente.

“Gestión del riesgo relacionado con la información y la tecnología” es una meta de alineamiento de cuál de las siguientes Dimensiones del BSC: Financiera. Interna. Cliente.

¿A qué dominio COBIT pertenece el objetivo cuyo propósito es " Mantener la integridad de la información y la seguridad de los activos de información manejados dentro de los procesos de negocio, dentro de la empresa o externalizados." ?. BAI. DSS. APO.

¿Qué beneficios esperan obtener los consejos de administración de COBIT?. Proporciona información sobre cómo obtener valor del uso de la I&T. Ayuda a asegurar la identificación y gestión de todos los riesgos relacionados con las TI. Proporciona las directrices sobre la mejor manera de crear y estructurar el departamento de TI.

¿Qué declaración es la razón más importante para usar un marco de gobierno como COBIT?. Ayudar a las empresas a crear valor óptimo a partir de TI, manteniendo un equilibrio entre lograr los beneficios y optimizar el riesgo y los recursos. Poder mapear a otros estándares y orientación en el mercado. Apoyar los procesos de negocio integrando las aplicaciones y la tecnología en los procesos de negocio.

La fase 1 del método de implementación identifica los impulsores de cambio y crea a nivel de la gestión ejecutiva el deseo de cambiar que se expresa como una descripción en un tipo de documento ¿cuál es este?. Informe de mejoras (proceso de mejora continua). Caso de negocio. Programa del plan.

¿A qué meta de alineamiento se puede identificar con la métrica “Promedio de plazo de comercialización para servicios y aplicaciones nuevos relacionados con las I&T”?. Agilidad para convertir los requerimientos del negocio en soluciones operativas. Gestión del riesgo relacionado con I&T. Beneficios obtenidos del portafolio de inversiones y servicios relacionados con I&T.

¿En qué momento se da por cerrado un programa de implementación?. Cuando el comité ejecutivo comunica la finalización al consejo de dirección. Cuando se dan por solucionados todos los problemas graves de infraestructuras que generan incidencias repetitivas. Cuando el proceso para centrarse en las prioridades relacionadas con TI y la mejora del gobierno genera un beneficio medible, y el programa ha pasado a integrarse en la actividad empresarial continua.

Un sistema de gobierno cubre las actividades y las estructuras de gobierno y gestión, que deberían tener: Distintas actividades y estructuras. Idénticas actividades y estructuras. Mismas actividades, pero distintas estructuras.