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La planificación de Recursos Humanos: Es independiente del proceso de planificación empresarial. Está vinculada a la planificación general de la empresa. Es de carácter operativo.

El control de Recursos Humanos a nivel gerencial: Se centra en el seguimiento de la eficiencia económica de los Recursos Humanos. Se centra en aspectos de eficiencia social. Corresponde a la auditoría de Recursos Humanos.

La evaluación del clima social de la empresa corresponde a: Planificación operativa de Recursos Humanos. Control de eficiencia económica de Recursos Humanos. Control de eficiencia social de Recursos Humanos.

Identifique un indicador de eficiencia económica del Factor Humano en la organización empresa: Porcentaje de empleados satisfechos en el puesto de trabajo. Presentación del plan de formación de personas de la empresa en plazo. Valor añadido por trabajador.

El plan de provisión de Recursos Humanos: Trata de dotar a la empresa del personal necesario para su actividad en la cantidad, calidad y momento adecuados, al menor coste posible. Pretende la adscripción de personas a puestos. Persigue el desarrollo de competencias en los trabajadores de la empresa.

La fase de reclutamiento: Concreta el perfil profesional del puesto. Pretende atraer al mayor número de candidatos potencialmente cválidos y persuadirlos de que se sometan al proceso de provisión. Se centra en fuentes externas.

Indique una ventaja del reclutamiento externo frente al interno: Es una fuente de motivación para el personal de la empresa. El proceso es más económico. Aportación de nuevas ideas y experiencias.

Identifique un mecanismo o fuente interna de reclutamiento para cubrir un puesto de trabajo: Las redes sociales. Promociones y ascensos. Candidaturas espontáneas recibidas.

En el proceso de provisión de Recursos Humanos, en la fase de análisis de solicitudes: Se abordan entrevistas con los posibles candidatos. Se lleva a cabo la comprobación documental. Se comparan Curriculums recibidos con los requisitos del puesto.

La entrevista con los candidatos al puesto de trabajo: Ofrece información fundamentalmente cuantitativa sobre los candidatos. Se orienta a medir los conocimientos sobre las tareas propias del puesto a ocupar. Ofrece información cualitativa que permite valorar la idoneidad de los candidatos.

La descripción del puesto de trabajo: Es el procedimiento que permite obtener información de los puestos. Es el documento que recoge la información obtenida en el análisis. Es una entrevista al trabajador que ocupa el puesto en la actualidad.

El análisis y descripción de puestos de trabajo: Tiene utilidad exclusiva para llevar a cabo un proceso de provisión de Recursos Humanos. Genera beneficios a nivel global en todos los procesos de Recursos Humanos. Permite, exclusivamente, orientar los procesos ligados a la compensación y retribución del factor humano.

¿En cuál de los siguientes procesos es vital haber llevado a cabo un correcto análisis y descripción de puestos de trabajo?. Planes de formación, de carrera y de promoción. Procesos de selección y evaluación del desempeño. Todos los anteriores.

La aplicación de Recursos Humanos: Se emplea en la adscripción inicial entre trabajadores y puestos, tras el proceso de selección. Se emplea en movimientos internos, tales como traslados, rotaciones, promociones y ascensos. (a) y (b) son correctas.

La política de mantenimiento de los Recursos Humanos. Señale la opción incorrecta: Se denomina también política de motivación de Recursos Humanos. Busca lograr el compromiso de los empleados con la organización. Se centra en aspectos de tipo económico ligados a la retribución.

La cuantía de la retribución: Se encuentra determinada por el valor aportado a la empresa por la persona que ocupa el puesto de trabajo. Es determinada por aspectos objetivos (valor del puesto de trabajo, sin considerar quién lo ocupa). Está determinada por elementos objetivos y subjetivos.

La cuantía de la retribución. Indique la opción incorrecta: El salario base es un componente variable. El salario base es un componente fijo. Las primas e incentivos son componentes variables.

¿Cuál de los siguientes elementos de la compensación económica tiene la consideración de retribución indirecta?. Salario base. Primas e incentivos. Beneficios sociales.

La política de seguridad en el trabajo y de salud laboral: Forma parte del plan de aplicación. Forma parte del plan de mantenimiento. Forma parte del plan de formación y desarrollo.

La formación denominada de adoctrinamiento u orientación. Indique la opción incorrecta: Su objetivo es integrar a las personas dentro de la empresa. Se destina exclusivamente a los nuevos empleados. Se emplea con nuevos empleados, pero también cuando hay cambios de puestos de trabajo.

La formación propiamente dicha, o entrenamiento: Persigue o se centra fundamentalmente en que desempeñemos con eficacia el trabajo a que estamos asignados. Se centra en recién contratados. Es exclusiva para trabajadores ya incorporados hace tiempo.

Los programas formativos orientados al desarrollo de Recursos Humanos. Indique la opción incorrecta: Persiguen el incremento de competencias de las personas. Están orientados a preparar para futuros puestos de trabajo o a crecer profesionalmente dentro de la Organización. Se centran en las nuevas incorporaciones a la empresa.