G 3.1

Según la OMS, la calidad asistencial se define como: Reducción de costes. Satisfacción del profesional. Adecuación a necesidades de salud y uso eficiente de recursos. Uso de tecnología avanzada.

La definición de calidad incluye: Solo resultados. Solo procesos. Necesidades + recursos + efectividad. Solo satisfacción.

¿Qué implica "de forma oportuna"?. Bajo coste. Atención en el momento adecuado. Rapidez sin criterio. Tecnología avanzada.

La calidad según OMS depende de: Cultura. Estado actual del conocimiento. Jerarquía. Normas.

La calidad es: Subjetiva. Objetiva únicamente. Multidimensional. Económica.

¿Qué elemento NO forma parte de la definición?. Necesidades. Recursos. Rentabilidad empresarial. Efectividad.

La calidad sanitaria busca: Reducción de personal. Mejora de salud. Beneficio económico. Control jerárquico.

La oportunidad está relacionada con: Costes. Tiempo adecuado. Satisfacción. Seguridad.

La calidad implica: Improvisación. Planificación. Desorganización. Rigidez.

La calidad se orienta a: Organización. Paciente. Tecnología. Coste.

Donabedian propone: 5 pilares. 6 pilares. 7 pilares. 8 pilares.

La adecuación se refiere a: Costes. Relevancia clínica. Tiempo. Tecnología.

La accesibilidad implica: Coste bajo. Facilidad de acceso. Alta tecnología. Jerarquía.

La eficacia se define como: Resultado real. Resultado ideal. Coste bajo. Satisfacción.

La efectividad mide: Condiciones ideales. Condiciones reales. Costes. Tecnología.

La eficiencia relaciona: Tiempo y calidad. Recursos y resultados. Coste y satisfacción. Tecnología y producción.

La continuidad implica: Control. Coordinación. Jerarquía. Coste.

El respeto implica: Normas. Humanización. Coste. Tecnología.

La seguridad busca: Satisfacción. Minimizar riesgos. Coste. Eficiencia.

La satisfacción depende principalmente de: Técnica. Relación interpersonal. Coste. Tecnología.

Diferencia entre eficacia y efectividad: No existe. Ideal vs real. Coste vs calidad. Tiempo vs resultado.

La eficiencia puede existir sin eficacia: Siempre. Nunca. En algunos casos. No aplica.

La accesibilidad incluye barreras: Solo económicas. Solo culturales. Múltiples tipos. Solo estructurales.

La continuidad incluye: Solo hospitales. Todos los niveles asistenciales. Solo atención primaria. Solo especialistas.

La seguridad está vinculada a: Tecnología. Reducción de eventos adversos. Costes. Satisfacción.

La satisfacción no siempre refleja: Calidad técnica. Coste. Seguridad. Continuidad.

La calidad científica técnica se relaciona con: Comunicación. Conocimientos. Costes. Cultura.

La relación interpersonal influye en: Eficiencia. Satisfacción. Coste. Tecnología.

La puntualidad se refiere a: Coste. Momento adecuado. Satisfacción. Seguridad.

La calidad total incluye: Solo técnica. Solo económica. Múltiples dimensiones. Solo satisfacción.

Florence Nightingale destaca por: Costes. Reducción de mortalidad. Tecnología. Tecnología.

Semmelweis aportó: Gestión. Higiene y reducción de mortalidad. Costes. Tecnología.

Codman propone: Control de costes. Evaluación de resultados. Jerarquía. Motivación.

El “Minimum Standard” implica: Coste mínimo. Evaluación hospitalaria. Tecnología. Cultura.

La acreditación hospitalaria surge en: 1900. 1917. 1951. 1970.

El control de calidad corresponde a: 1990-actualidad. 1930-1970. 1970-1990. 1800-1900.

Garantía de calidad se sitúa en: 1930-1970. 1970-1990. 1990-actualidad. 1800.

Mejora continua aparece en: 1800. 1930. 1970. 1990.

Los comités de calidad surgen en: 1800. 1930. 1970. 2000.

Brook demostró: Alta correlación. Baja correlación proceso-resultados. Alta calidad. Bajo coste.

La mejora continua implica: Cambios aislados. Mejora constante. Control. Evaluación.

La calidad total se aplica a: Solo hospitales. Toda la organización. Solo médicos. Solo pacientes.

La mejora continua busca: Reducir personal. Superar expectativas. Reducir calidad. Controlar.

La evaluación de calidad incluye: Solo resultados. Solo procesos. Procesos y resultados. Solo costes.

Donabedian afirma que: Solo resultados importan. Solo procesos importan. Importa la relación entre ambos. Solo estructura.

Un indicador de proceso es válido si: Es fácil. Se relaciona con resultados. Es barato. Es rápido.

La calidad incluye: Riesgo alto. Riesgo mínimo. Coste alto. Tecnología.

La utilidad se refiere a: Coste. Mejora calidad de vida. Tecnología. Tiempo.

Las mejores prácticas implican: Improvisación. Evidencia científica. Coste. Cultura.

La calidad es un compendio de: Coste. Tecnología. Buenas prácticas + eficiencia + seguridad + satisfacción. Jerarquía.