G 3.2

¿Qué es la acreditación sanitaria?. Un proceso interno de evaluación. Una auditoría económica. Una evaluación externa del cumplimiento de estándares. Un sistema de certificación profesional.

¿Cuál es el objetivo principal de la acreditación?. Reducir costes. Mejorar calidad y seguridad asistencial. Aumentar ingresos hospitalarios. Reducir personal sanitario.

¿En qué año se crea la JCAHO?. 1945. 1951. 1960. 1994.

¿Qué organización internacional surge en 1994?. EFQM. ISO. JCI. OMS.

¿Qué caracteriza a los estándares JCI?. Son exclusivamente nacionales. Son privados y confidenciales. Son de dominio público internacional. Solo aplican a hospitales públicos.

Los estándares JCI evalúan: Solo resultados económicos. Estructura, proceso y resultados. Solo atención clínica. Recursos humanos.

¿Qué son los estándares prescriptivos?. Orientaciones generales. Definen exactamente qué hacer. Son opcionales. No se evalúan.

¿Qué son los estándares indicativos?. Obligatorios. No evaluables. Señalan un protocolo a seguir. Solo administrativos.

¿Qué incluyen las “intenciones” de un estándar?. Resultados económicos. Objetivo y base del estándar. Recursos humanos. Costes.

Los elementos medibles sirven para: Evaluar cumplimiento. Reducir costes. Contratar personal. Diseñar hospitales.

¿Cuál NO es un estándar centrado en el paciente?. Derechos del paciente. Gestión de medicamentos. Liderazgo. Atención quirúrgica.

La continuidad asistencial incluye: Solo ingreso. Alta, traslado y seguimiento. Solo diagnóstico. Facturación.

¿Qué incluye la evaluación del paciente?. Solo diagnóstico inicial. Valoración integral. Coste del tratamiento. Recursos hospitalarios.

La educación del paciente tiene como objetivo: Reducir visitas. Mejorar comprensión y adherencia. Aumentar costes. Evaluar médicos.

Los objetivos internacionales de seguridad del paciente buscan: Reducir personal. Minimizar riesgos. Aumentar beneficios. Control financiero.

¿Qué incluye la gestión organizativa?. Solo pacientes. Liderazgo y dirección. Diagnóstico clínico. Medicación.

La prevención de infecciones pertenece a: Atención al paciente. Gestión organizativa. Recursos humanos. Finanzas.

¿Qué implica la gestión de la información?. Facturación. Manejo de datos clínicos. Contratación. Marketing.

La cualificación del personal se refiere a: Salario. Formación y competencias. Antigüedad. Turnos.

La mejora de calidad busca: Reducir gastos. Optimizar procesos. Aumentar burocracia. Eliminar protocolos.

La primera fase del proceso es: Evaluación final. Registro y solicitud. Seguimiento. Reevaluación.

La evaluación inicial consiste en: Auditoría financiera. Evaluación completa in situ. Encuesta online. Formación del personal.

La metodología de trazadores evalúa: Costes. Experiencia del paciente. Infraestructura. Recursos humanos.

La evaluación de seguimiento revisa: Todo el hospital. Estándares no cumplidos. Costes. Recursos humanos.

¿Cada cuánto se reevaluan los hospitales?. 1 año. 2 años. 3 años. 5 años.

La acreditación proporciona: Reducción de personal. Seguridad y calidad. Menos pacientes. Menos costes.

¿Qué fomenta en los profesionales? La acreditación. Competencia negativa. Autoevaluación. Desmotivación. Individualismo.

La acreditación permite comparar: Salarios. Resultados sanitarios. Turnos. Costes.

La acreditación ¿Qué aporta a nivel internacional?. Regulación económica. Prestigio. Control político. Reducción de personal.

La acreditación Identifica: Problemas económicos. Áreas de mejora. Recursos humanos. Marketing.

La acreditación en España está: Muy desarrollada. Poco desarrollada. Obligatoria. Universal.

¿Qué modelo combina Cataluña?. OMS y ISO. EFQM, ISO y JCI. JCI y OMS. ISO y OMS.

¿Qué hospital fue el primer público acreditado?. Teknon. Navarra. Valle del Nalón. Povisa.

La mayoría de hospitales acreditados en España son: Públicos grandes. Privados pequeños. Públicos rurales. Universitarios.

Principal limitación de la acreditación: Falta de pacientes. Necesidad de recursos. Falta de médicos. Falta de tecnología.

En Francia la acreditación es: Voluntaria. Obligatoria. Privada. Inexistente.

En Canadá es: Obligatoria. Voluntaria. Privada. Inexistente.

EFQM se centra en: Pacientes. Organización. Medicación. Cirugía.

ISO se originó en: Sanidad. Industria. Educación. Gobierno.

JCI se centra en: Gestión. Atención al paciente. Finanzas. Recursos humanos.

Existe poca evidencia científica en: EEUU. España. Canadá. Francia.

El desconocimiento de JCI genera: Mejora continua. Círculo vicioso. Reducción de costes. Innovación.

Uno de los problemas es: Exceso de estudios. Falta de publicaciones. Exceso de personal. Sobrerregulación.

La crisis económica provocó: Aumento de acreditaciones. Descenso de interés. Más financiación. Mejores resultados.

La acreditación se usa también como: Control fiscal. Publicidad. Formación. Evaluación docente.

La JCI aporta: Regulación económica. Estándares de calidad. Normativa fiscal. Recursos humanos.

La acreditación supone: Coste sin beneficio. Reconocimiento internacional. Reducción de calidad. Menos pacientes.

Favorece: Desmotivación. Implicación profesional. Individualismo. Competencia negativa.

Ofrece al paciente: Costes menores. Garantía de calidad. Menos atención. Diagnóstico rápido.

El futuro de la acreditación apunta a: Desaparición. Modelo único internacional. Eliminación de estándares. Privatización.