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La empresa nunca puede utilizar los pagos variables como incentivos de motivación. Verdadero. Falso.

Una empresa es eficiente cuando en el logro de los objetivos consume la menor cantidad de recursos posible, es decir lo hace con el menor coste posible. Verdadero. Falso.

El método FIFO valora las existencias que salen del almacén al precio de las que más tiempo han estado almacenadas. Verdadero. Falso.

Un cliente se cataloga como un stakeholder externo de la empresa. Verdadero. Falso.

En el método francés de devolución de préstamos hay que tener en cuenta que, aunque la cuota y la amortización son constantes todos los años, los intereses van disminuyendo. Verdadero. Falso.

El método ABC de control de inventarios se basa en el examen de los productos almacenados bajo dos aspectos: el número de artículos y valor del inventario de cada uno de ellos. Verdadero. Falso.

Una de las limitaciones de los equipos de trabajo es la dificultad de estimar el rendimiento individual de cada uno de sus miembros. Verdadero. Falso.

La empresa puede utilizar el análisis de la Cadena de Valor para determinar qué capacidades no son básicas y por lo tanto, candidatas para la contratación externa o externalización. Verdadero. Falso.

Entre los factores que influyen en la decisión de localización de una empresa destaca la disponibilidad y cualificación de los recursos humanos. Verdadero. Falso.

Un grupo de compradores es poderoso si compra grandes volúmenes con relación a las ventas del proveedor. Verdadero. Falso.

El Plan Estratégico es el documento que recoge la estrategia diseñada para la empresa, y las claves de su implantación. Verdadero. Falso.

El estudio de las 5 fuerzas competitivas de Porter incluye el análisis de la amenaza de nuevos entrantes, la rivalidad en el sector, el poder negociador de proveedores y clientes, y la amenaza de integración. (amenaza de productos sustitutivos en vez de amenaza de integración). Verdadero. Falso.

El sistema de almacenamiento con estanterías móviles se caracteriza porque aumenta la capacidad de almacenaje y reduce el área utilizada. Verdadero. Falso.

Maslow formula en su teoría una jerarquía de necesidades humanas y defiende que conforme se satisfacen las necesidades más elevadas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos más básicos. Verdadero. Falso.

El almacenamiento con estanterías convencionales no facilita la salida física de la mercancía por el método FIFO. Verdadero. Falso.

El ecosistema empresarial está constituido por un conjunto de factores que interactúan y son interdependientes y que pueden facilitar o impedir la creación del proyecto empresarial. Verdadero. Falso.

Después de tomar una decisión sobre aumento o disminución de la capacidad de una empresa es conveniente analizar posibles tácticas de ajuste como por ejemplo incrementar el número de horas extras del personal. Verdadero. Falso.

La estrategia de los océanos azules se basa en encontrar nuevos segmentos o nichos de mercado, en ellos la empresa podrá marcar los precios y la calidad a su antojo ya que no hay competencia. Verdadero. Falso.

El Plan maestro de Producción (PMP) es un plan detallado que concreta la planificación a corto plazo (2-6 meses) y en el que los periodos temporales se miden en semanas. Verdadero. Falso.

El operador 4PL se encarga de optimizar la administración logística pero dificulta la gestión de la cadena de suministros. Verdadero. Falso.

Un grupo de proveedores es poderoso, si está dominado por pocas empresas y más concentrado que el sector al que vende. Verdadero. Falso.

La estrategia competitiva de ventaja en costes tiende a situar a la empresa como líder del sector por ofrecer productos de muy alta calidad, por diseño, por imagen de marca, por capacidad tecnológica, etc. Verdadero. Falso.

Entre los principales servicios ofrecidos por las empresas de e-logística están la gestión de devoluciones y cambios. Verdadero. Falso.

El inversor industrial busca controlar la gestión de la empresa y su plazo de inversión es de unos meses, a lo sumo un año. Verdadero. Falso.

El manejo de las devoluciones por defectos y el reciclado de los materiales de embalaje no son objetivos de la gestión logística de la empresa. Verdadero. Falso.

En la estrategia ganar-perder se defienden los intereses propios, pero también se tienen en cuenta los del oponente. Verdadero. Falso.

El cross-docking facilita el tránsito de materiales con diferentes destinos o provenientes de diferentes orígenes. Verdadero. Falso.

La intangibilidad de los activos es un factor desencadenante de la restricción al crédito en proyectos start-up. Verdadero. Falso.

Los objetivos estratégicos de la empresa son dificultades para conseguir los planteamientos de la visión ya que proporcionan a la empresa señales orientativas del camino que va siguiendo. Verdadero. Falso.

La técnica Win-win (Ganar-ganar) consiste en que dadas dos partes que llegan a un acuerdo, el mismo es beneficioso para ambas. Verdadero. Falso.

El mantenimiento del inventario a través del modelo de periodo fijo tiene como principal inconveniente su mala respuesta a las demandas inesperadas de los clientes. Verdadero. Falso.

Una empresa de Capital Riesgo tiene como misión invertir en empresas, crear valor durante un período de tiempo (4 a 7 años) y vender su participación con la mayor plusvalía posible. Verdadero. Falso.

El Tipo de Interés Nominal (TIN) en un préstamo hipotecario se obtiene sumando el euríbor al diferencial aplicado por el banco. Verdadero. Falso.

La cadena de suministro es dinámica e implica un flujo discontinuo de información, productos y fondos entre las diferentes etapas que la constituyen. Verdadero. Falso.

Un operador logístico es una empresa especializada que una compañía absorbe para que actúe como su departamento logístico. Verdadero. Falso.

Se puede definir el liderazgo como el proceso que involucra la intensidad, la dirección y la persistencia del esfuerzo que realiza un individuo para la consecución de un objetivo; específicamente, un objetivo organizacional. Verdadero. Falso.

El trabajador de una empresa puede llegar a constituir una ventaja competitiva de la empresa. Verdadero. Falso.

Si la demanda excede la capacidad de la empresa, la solución a corto plazo es incrementar la capacidad. Verdadero. Falso.

En la devolución de un préstamo, durante el periodo de carencia solo se amortiza el capital, no se pagan intereses. Verdadero. Falso.

Una forma de evitar la ruptura del stock es crear un inventario activo o stock normal. Verdadero. Falso.

El análisis de Stakeholders o Grupos de Interés es un marco para comprender a los individuos, grupos u organizaciones que afectan a (o pueden verse afectados por) las actividades de la empresa. Verdadero. Falso.

En el Análisis DAFO, las amenazas son aquellos factores internos propios de la empresa que perjudican el cumplimiento de sus objetivos. Verdadero. Falso.

Se considera macroentorno o entorno general a todas aquellas influencias que afectan (o pueden afectar) a todas las empresas. Verdadero. Falso.

Un grupo de proveedores es poderoso, si está dominado por pocas empresas y más concentrado que el sector al que vende. Verdadero. Falso.

El Análisis Pestel comprende todas aquellas influencias de naturaleza política, económica, social, tecnológica, ecológica y legal que afectan a todos los sectores y a todas las empresas. Verdadero. Falso.

La estrategia competitiva de ventaja en costes tiende a situar a la empresa como líder del sector por ofrecer productos de muy alta calidad, por diseño, por imagen de marca, por capacidad tecnológica. Verdadero. Falso.

La estrategia es la forma de vincular la empresa con su entorno. Verdadro. Falso.

Los grupos de interés de una empresa son grupos de personas cuyos objetivos son independientes de la actuación de la empresa considerada. Verdadero. Falso.

El objetivo de la estrategia empresarial de océanos azules es vencer a la competencia a toda costa. Verdadero. Falso.

Entre otros factores, la rivalidad entre los competidores de un sector será grande si existen fuertes barreras de salida. Verdadero. Falso.

El objetivo de las aceleradoras de start-ups es conseguir un crecimiento exponencial de los proyectos en el menor tiempo posible, percibiendo por ello un elevado porcentaje de la empresa. Verdadero. Falso.

Se considera un tipo de interés fijo aquel que fluctúa en el mismo sentido que lo haga el interés tomado como referencia (por ejemplo: euribor). Verdadero. Falso.

El inversor industrial busca controlar la gestión de la empresa y su plazo de inversión es de unos meses, a lo sumo un año. Verdadero. Falso.

La falta de interés de los mercados financieros no es obstáculo para la financiación de la innovación. Verdadero. Falso.

Las fuentes de financiación no gratuitas son aquéllas que no tienen coste para la empresa, por ejemplo las subvenciones. Verdadero. Falso.

En la devolución de un préstamo, durante el periodo de carencia solo se amortiza el capital, no se pagan intereses. Verdadero. Falso.

El Tipo de Interes Nominal (TIN) en un préstamo hipotecario se obtiene sumando al euríbor el diferencial aplicado por el banco. Verdadero. Falso.

La TAE (Tasa Anual Equivalente) es la tasa que indica el coste o rendimiento efectivo de un producto y se obtiene sumando al euríbor, el diferencial aplicado por el banco. Verdadero. Falso.

El cross-docking dificulta la movilidad de materiales con diferentes destinos. Verdadero. Falso.

La entrega de los productos, así como el reciclado de los materiales de los embalajes son objetivos de la logística de la empresa. Verdadero. Falso.

La externalización de servicios logísticos, u outsourcing, favorece la eficiencia logística de la empresa. Verdadero. Falso.

La logística 2PL, la constituyen empresas asociadas que prestan funciones logísticas básicas de transporte y almacenamiento. Verdadero. Falso.

Desde una perspectiva estratégica, la innovación puede resultar un obstáculo sistemático para la creación y desarrollo de ventajas competitivas orientadas al medio y largo plazo. Verdadero. Falso.

La empresa innovadora es aquella que gestiona su proceso de innovación de forma sistemática. Verdadero. Falso.

Un modelo de negocio describe cómo una organización se comunica, crea, y captura valor. Verdadero. Falso.

Las spin-off son iniciativas empresariales promovidas por miembros de la comunidad universitaria, y que que basan su actividad en los conocimiento adquiridos y los resultados obtenidos en la propia Universidad. Verdadero. Falso.

En cada etapa de su ciclo de vida, los productos requieren diferentes estrategias de marketing, pero mantienen el resto de sus estrategias (financieras, de fabri¬cación, de compras, de recursos humanos...) durante todo el ciclo de vida. Verdadero. Falso.

Modelo de negocio de suscripción consiste en ofrecer un producto gratis, para luego cobrar por características especiales, por ejemplo quitar anuncios. Verdadero. Falso.

La escasez de recursos financieros es uno de los principales problemas para la innovación en las empresas. Verdadero. Falso.

En la distribución en planta por procesos, se inmoviliza el producto, y máquinas, herramientas, empleados, etc. se desplazan a ese sitio para llevar a cabo las operaciones propias del proceso de producción. Verdadero. Falso.

En los casos en que la demanda supera las previsiones, se produce un agotamiento más rápido de las existencias lo que origina una ruptura del stock. Verdadero. Falso.

Es importante planificar correctamente la capacidad de una empresa pues un exceso tiene una influencia negativa en la estructura de costes de la misma. Verdadero. Falso.

La distribución de la planta industrial es independiente del tipo de proceso seguido en la fabricación. Verdadero. Falso.

Un correcto diseño de planta conlleva una reducción de riesgos de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo para los trabajadores de la empresa. Verdadero. Falso.

Un sistema de producción por proyecto se caracteriza por tener una repetitividad nula y una flexibilidad muy alta. Verdadero. Falso.

Las oscilaciones en la demanda y los posibles retrasos en las entregas de los proveedores aconsejan la constitución de un stock adicional que constituye el denominado inventario activo. Verdadero. Falso.

La gestión de inventarios tiene como objetivo mantener un inventario lo suficientemente grande que permita una producción a buen nivel pero lo suficientemente grande para mantener los costes al máximo. Verdadero. Falso.