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Toda Organización es un sistema complejo y racional de interacción. V. F.

Son características de las organizaciones: La complejidad relacional y la estructura jerárquica. La independencia de los microsistemas. Las rutinas no patronizadas.

Existen distintos tipos de organizaciones según su grado de estructura: Formales e informales. Rigidas y flexibles. Definidas e indefinidas.

. Existen distintos tipos de organizaciones según su comportamiento emocional: Primarias y secundarias. De involucramiento emocional total y parcial. De involucramiento concreto y racional.

Según su diseño las organizaciones pueden ser: Clásicas y humanísticas. Sistemas abiertos o centralizados.

. El aprendizaje es el proceso a través del cual se modifican y adquieren habilidades, destrezas, conocimientos, doctrinas y valores. V. F.

Son teorías del aprendizaje el Conductismo, Gestaltismo y Cognitivismo. V. F.

La teoría X y la teoría Y son dos teorías contrapuestas de dirección. V. F.

. En la teoría X de dirección, los directivos consideran que los trabajadores sólo actúan bajo amenazas. V. F.

En la teoría Y de dirección, los directivos se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. V. F.

La administración de personal se encarga de comparar el desempeño real de los empleados en relación al rendimiento deseado. V. F.

La seguridad señala las condiciones de trabajo riesgosas para tomar las medidas correctivas y de seguridad correspondientes. V. F.

El puesto de trabajo es el lugar o área que una persona ocupa dentro de una organización. V. F.

. La especificidad del puesto es la explicación escrita de los requerimientos humanos necesarios para cubrir un puesto. V. F.

La especificidad del puesto de trabajo es la explicación escrita de los deberes, las condiciones de trabajo y otros aspectos relevantes de un puesto específico. V. F.

El cuestionario como método de obtención de datos permite acceder a información completa y precisa, con la uniformidad de términos desde el momento mismo en que se obtienen los datos. V. F.

La desventaja de la entrevista como método de obtención de datos es que requiere de mucho tiempo si es necesario analizar un gran número de puestos y es más costoso que otros métodos. V. F.

La entrevista laboral es la herramienta por excelencia en la selección de personas: Para detectar al candidato más adecuado para un puesto. Para ahorrar dinero en la selección de personal.

. Existen distintos tipos de entrevistas: Estructurada, semiestructurada y no estructurada. Libre y estructurada. Cuestionario, libre y estructurada.

Entre los factores no permitidos en una entrevista se encuentran: Ambas son correctas. La desatención del candidato, prejuzgarlos por características físicas, reflejar superioridad. Hablar de uno mismo, hacer preguntas de índole religiosa, política, etc.

Son niveles de evaluación: Reacción, aprendizaje, aplicación y costo beneficio. El impacto operacional, la aplicación y los objetivos. Ninguna es correcta.

. La Policía de la Provincia de Santa Fe es una institución centralizada en lo funcional y descentralizada en lo administrativo. V. F.

Las agrupaciones de unidad de orden público son agrupamientos de línea para el total cumplimiento de las operaciones generales de seguridad y judicial. V. F.

. Las Unidades Regionales son grandes unidades con responsabilidad sobre aspectos operacionales de la conducta. Se encarga del planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación de las tareas relacionadas a una especialidad policial determinada. V. F.

Las Direcciones Generales son grandes unidades con responsabilidad sobre aspectos operacionales de la conducta. Se encarga del planeamiento, organización, ejecución, control y coordinación de las tareas relacionadas a una especialidad policial determinada. V. F.

La Comisaría es una unidad de orden público con funciones policiales de seguridad y judicial dentro de su jurisdicción. V. F.

Un Destacamento es una unidad de orden público con funciones policiales y judiciales dentro de su jurisdicción. V. F.

La Secretaría de Coordinación técnica, administrativa y financiera tiene por función asistir al Ministro en la coordinación del apoyo técnico – administrativo, racionalización del personal, coordinar planes y programas edilicios y tecnológicos; y en la formulación del presupuesto del Ministerio. V. F.

. La Secretaría de Formación y Desarrollo Policial tiene por función asistir al Ministro en la coordinación del apoyo técnico – administrativo, racionalización del personal, coordinar planes y programas edilicios y tecnológicos; y en la formulación del presupuesto del Ministerio. V. F.

. Los objetivos y funciones de la Dirección Provincial Instituto de Seguridad Pública se encuentran plasmados en la Ley: N° 12.333. N° 12.521. Ninguna es correcta.

¿A qué organismo le compete la función de formar el recurso humano en el área de la seguridad pública?. Instituto de Seguridad Pública. Ministerio de Seguridad. Ministerio de Educación.

. El Instituto de Seguridad Pública tiene dependencia directa del Jefe de Policía de Provincia. V. F.

Las organizaciones implican personas capaces de comunicarse, dispuestas a contribuir con acciones y con propósitos comunes. V. F.

Entre las funciones de las organizaciones se pueden mencionar las organizaciones de producción; políticas; integrativas; para el mantenimiento de patrones. V. F.

. Las organizaciones formales son desestructuradas y flexibles. V. F.

Las organizaciones formales son estructuradas y rígidas. V. F.

Las organizaciones informales son desestructuradas, indefinidas y flexibles. V. F.

Las organizaciones informales son estructuradas y rígidas. V. F.

. Las organizaciones son sistemas de recursos humanos. V. F.