GEF06

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. Presupuestación y control son dos conceptos que no están relacionados. b. El control en las organizaciones tiene una importancia vital para el aumento de la eficacia y eficiencia. c. El presupuesto es un acuerdo verbal entre dirección general y los responsables de las diferentes áreas que conforman la empresa. d. El proceso presupuestario culmina con el establecimiento de las previsiones.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. En la presupuestación, son los responsables de los departamentos los encargados de establecer las líneas generales a seguir por la organización. b. La dirección general es la responsable de transmitir a cada área las instrucciones generales. c. La dirección general no tiene por qué reunirse con los responsables de las diferentes áreas para establecer las líneas generales a seguir. d. Los directores de departamento no tienen responsabilidad en el proceso de presupuestación.

Indica las afirmaciones correctas (pueden ser más de una): Seleccione una o más de una: a. Primero se elaboran los presupuestos de los departamentos y después la dirección establece la directrices generales. b. El presupuesto de un departamento se elabora a partir de las directrices generales recibidas. c. Es conveniente plantear diferentes alternativas que contemplen las posibles variaciones que se puedan presentar a la hora de elaborar un presupuesto. d. Los planes, programas y presupuestos son la misma cosa.

La negociación de presupuestos es un proceso que va de arriba hacia abajo en la pirámide jerárquica de la empresa. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

A través de la coordinación de los presupuesto se comprueba la coherencia de cada uno de los planes y programas. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La aprobación de los presupuestos les corresponde exclusivamente a los responsables de cada área. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Gracias al control del presupuesto, la empresa puede corregir las situaciones desfavorables que se produzcan. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El control y cumplimiento del presupuesto está basado en la experiencia de los máximos responsables de la organización. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Establecer un porcentaje de incremento de venta corresponde a la etapa de seguimiento y actualización de presupuestos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. Un objetivo de la presupuestación es alcanzar un alto grado de motivación en los trabajadores de cada departamento. b. La presupuestación persigue involucrar en la gestión de la empresa a los responsables de cada área. c. La presupuestación favorece la motivación de los proveedores. d. La presupuestación persigue un objetivo social respecto al entorno específico de la empresa.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. Gracias a la presupuestación, las entidades públicas facilitarán las subvenciones de capital a la empresa. b. Gracias al presupuesto, las empresas puede comprobar el grado de consecución de los objetivos. c. Gracias a la presupuestación, a las empresas les resulta más fácil acceder al crédito. d. El presupuesto permite a las empresas poder realizar una inversión en productos derivados.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. A través del presupuesto, la dirección general puede controlar el absentismo laboral. b. El presupuesto permite controlar el desempeño de cada área funcional de la empresa. c. Gracias al presupuesto, el departamento de recursos humanos puede realizar una selección de personal más eficaz. d. El presupuesto mejora el ambiente de trabajo en la organización.

La presupuestación no está relacionada con las tareas de formación y desarrollo profesional. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los documentos que tienes que conocer, además de la póliza de seguro, son (indica la respuesta correcta): Seleccione una: a. La presupuestación contribuye a la disminución del absentismo laboral. b. La presupuestación contribuye a desarrollar el trabajo de manera eficaz y eficiente. c. La presupuestación no está relacionada con la obtención del máximo beneficio posible. d. La presupuestación contribuye a mejorar la imagen de la empresa respecto de la sociedad.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. El presupuesto no tiene por qué estar integrado por todas las áreas, solo por las más importantes. b. En los presupuestos se deben plantear los recursos necesarios para conseguir los fines perseguidos. c. La coordinación entre empresas del mismo sector es fundamental en el proceso de presupuestación. d. Los presupuestos no tienen que incluir datos económicos, éstos se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación.

Indica las afirmaciones correctas (pueden ser más de una): Seleccione una o más de una: a. En los presupuestos ha de participar solo la alta dirección, que es la única competente para ello. b. La economicidad consiste en presentar los ingresos y los gastos. c. Los presupuestos han de ser revisables. d. La flexibilidad de los presupuestos impiden que éstos sean modificados. Se buscar dotarlos de seguridad.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. Los presupuestos fijos resultan adecuado en aquellas áreas donde las desviaciones son significativas. b. Los presupuestos rígidos no permiten realizar ningún tipo de ajuste cuando la previsión difiere de la realidad. c. Los presupuestos rígidos permiten cierta flexibilidad, ya que de lo contrario no serían considerados presupuestos. d. Los presupuestos fijos permiten realizar cambios en sus previsiones.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: Seleccione una: a. Los presupuestos flexibles no dependen del rango de actividad, sino de la cantidad de empleados que hay en la organización. b. Los presupuestos flexibles implican planes alternativos correspondientes a diferentes niveles de actividad. c. Los presupuestos flexibles se basan en la diferencia de costes progresivos, degresivos y funcionales. d. Los presupuestos flexibles tienen en cuenta exclusivamente los costes variables, nunca los fijos, que son tenidos en cuenta en los presupuestos fijos.

Indica cuál de estos ejemplos es un tipo de presupuesto: Seleccione una: a. Presupuesto bajo mínimos. b. Presupuesto incremental. c. Presupuesto programado. d. Presupuesto vinculado.

El presupuesto base cero obliga a justificar cualquier incremento de las actividades que se desarrollen en el área concreta de la empresa. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto por programas es un sistema presupuestario degradado consistente en la proyección anual de los planes a medio plazo. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto incremental consiste en asignar fondos para los departamentos o áreas funcionales en vez de asignar fondos a las actividades que se realizan dentro de los mismos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los presupuestos incrementales se basan, para su confección, en los presupuestos anteriores que lo utilizarán como punto de referencia. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los presupuestos operativos están integrados por: (hay más de una respuesta correcta) Seleccione una o más de una: a. El presupuesto de gastos de combustible. b. El presupuesto de ventas. c. El Presupuesto de producción. d. El presupuesto de administración.

El primer paso en el desarrollo del presupuesto maestro consiste en la presentación de los estados previsionales. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto maestro consiste en la agrupación de las líneas de actuación que han sido previamente presupuestadas en una parcela de actividad de la empresa, nos referimos al área de administración, que aglutina a todas las demás. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto maestro puede agruparse en las siguientes áreas (pueden ser más de una): Seleccione una o más de una: a. Presupuesto rígido o fijo. b. Presupuesto operativo. c. Presupuesto de inversiones. d. Presupuesto base cero.

Las desviaciones pueden ser (pueden ser más de una): Seleccione una o más de una: a. Desviaciones enteras. b. Desviaciones absolutas. c. Desviaciones relativas. d. Desciaciones fraccionadas.

El control presupuestario es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada organización. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los datos aportados por los presupuestos de cada área de la empresa, permiten formular: Seleccione una: a. El cuadro de estado de cambios en el patrimonio neto. b. La cuenta de resultados previsional. c. La cuenta de responsabilidad social. d. El cuadro de amortización del inmovilizado material.