gerencia

¿Cuál es uno de los resultados de desarrollar el autodominio?. La facilidad para comunicar y comprender dificultades ajenas. La correlación entre emociones y pensamientos. La habilidad de manejar pensamientos y emociones en actividades diarias. La reducción de la intensidad de emociones negativas.

¿Cuál de los siguientes principios se relaciona directamente con el principio de división del trabajo?. Principio de claridad de canal autoridad. Principio de autoridad normativa. Principio de autoridad y responsabilidad. Principio de unidad de mando.

¿Lo que se requiere para lograr un trabajo en equipo exitoso es: Reducción de la participación de los miembros del equipo. Definir funciones y responsabilidades claras para cada miembro. Falta de organización y cooperación. Jerarquía rígida y control absoluto del líder.

¿Cuál de los siguientes beneficios se obtiene al crear un plan estratégico?. Mayor comprensión y resolución de problemas. Reducción de costos operativos. Aumento de la rotación de personal. Incremento de la productividad a corto plazo.

¿Qué principio organizativo se refiere a la asignación equitativa de autoridad y responsabilidad en una organización?. Unidad de mando. Paridad de autoridad y responsabilidad. Amplitud o tramo de control.

¿Qué estudio busca relaciones causales alrededor del problema en un determinado momento donde se descubra las interrelaciones que puedan existir con otras variables. Transversal. Análisis de involucrados. Cualitativo. Estudio cuantitativo.

¿Cuáles son las herramienta comunes utilizadas en la construcción de escenarios?. 1, 6, 5. 1, 3, 4. 2, 3, 6. 4, 5, 7.

¿Cuál es uno de los enfoques de análisis para comprender mejor a las partes interesadas más importantes?. Evaluar el rendimiento del equipo de proyecto. Clasificar a los stakeholders en grupos solo a los que prefieren las comunicaciones en línea. Establecer metas financieras del proyecto. Establecer quiénes son los stakeholders del proyecto.

Los escenarios son representaciones.......y plausibles de situaciones ..........posibles. Son herramientas utilizadas en la planificación ..............para explorar y comprender diferentes futuros y sus implicaciones. Facilitadas, futuras, organizativa. Resueltas, riesgo, estratégica. Resumidas, presentes, operativa. Simplificadas, futuras, estratégica.

¿Qué se entiende por principio de autoridad normativa?. La delegación eficiente del poder de autoridad. La titularidad y ejercicio de reglas impuestas por una persona. La existencia de autoridades políticas temporales. El equilibrio y la justicia en el entorno laboral.

¿Qué tipo de escenarios son aquellos que no tienen antecedentes históricos, pero podrían ocurrir?. Escenarios probables. Escenarios alternativos. Escenarios dinámicos. Escenarios tendenciales.

La principal diferencia entre el enfoque unidimensional y el enfoque de capacidades multidimensionales de Amartya Sen para medir la pobreza es: El enfoque unidimensional se centra en los recursos monetarios, mientras que el enfoque de capacidades considera factores de bienestar. El enfoque unidimensional se centra en la falta de empleo, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de vivienda. El enfoque unidimensional se centra en la falta de recursos materiales, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la falta de acceso a la tecnología. El enfoque unidimensional se centra en la falta de educación, mientras que el enfoque de capacidades se enfoca en la salud.

La implementación flexible de las herramientas de la gerencia social busca: Adecuar el contexto y realizar convenios según las variables sociales y los riesgos identificados. Adaptarse al contexto y realizar ajustes según las variables políticas y los riesgos identificados. Planificar el impacto social de los proyectos. Recortar los riesgos empresariales.

¿Qué habilidad permite comunicar nuestras emociones sin alterar una relación?. La inteligencia emocional. Habilidad de trabajar en equipo. El coeficiente intelectual. Asertividad.

¿En qué se basa el Desarrollo Comunitario?. En el control gubernamental. En las debilidades de las personas. En la historia y las tradiciones aborígenes. En el liderazgo externo.

¿Cuál es el enfoque del instrumento de construcción de escenarios?. Enfocarse en cómo se conciben los posibles futuros. Enfocarse en resultados a largo plazo. Enfocarse en generar respuestas inmediatas. Enfocarse en narrar los problemas actuales.

¿Cuál de los siguientes principios establece una estructura de autoridad y responsabilidad en una organización?. Especialización. Simplificación. Jerarquía. Misión.

¿Cuáles eran los tres principales estratos sociales en el sistema feudal?. La realeza, la burguesía y los campesinos. La nobleza, el clero y los siervos. Los señores feudales, los caballeros y los mercenarios. La nobleza, el clero y los comerciantes.

Según el enfoque y las herramientas que se apliquen, la gerencia debe tener la capacidad para: Dar soluciones a través de planes empresariales. Implementar las políticas y resolver los conflictos que puedan seguir durante la ejecución de los programas y proyectos. Implementar políticas estandarizadas de manera centralizada. Minimizar la participación ciudadana.

¿Qué indica la pobreza subjetiva?. El número de miembros en un hogar. El acceso a servicios de salud. La cantidad de ingresos de un hogar. Las percepciones y necesidades autodefinidas por los hogares.

¿Cómo se conoce a la habilidad de actuar de manera adecuada frente a las adversidades con resultados contrarios a la impulsividad?. Inteligencia emocional. Flexibilidad emocional. Autoeducación. Coeficiente intelectual.

¿En qué se enfoca el principio de delegación?. En la descentralización y desconcentración del poder de autoridad. En la reducción de brechas de desigualdad. En la imparcialidad y reconocimiento de derechos. En la centralización del poder de autoridad.