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Gerencia y Gestión 5to nivel

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Título del Test:
Gerencia y Gestión 5to nivel

Descripción:
Cuestionario de Examen

Fecha de Creación: 2026/06/30

Categoría: Otros

Número Preguntas: 12

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Temario:

La categoría de roles de Mintzberg que incluye “asignar recursos” y “negociador” es: De decisión. Informativa. Técnica. Interpersonal.

Cuando se logra simultáneamente eficiencia y eficacia se habla de: Efectividad. Planificación estratégica. Productividad. Calidad total.

El modelo de producción que introduce la línea de ensamblaje y la división vertical y horizontal del trabajo se conoce como: Lean manufacturing. Taylorismo. Fordismo. Toyotismo.

¿Qué principio subraya la necesidad de definir claramente niveles jerárquicos y canales de autoridad para propiciar orden y disciplina?. Jerarquía. División del trabajo. Delegación. Alineamiento con los objetivos.

¿En qué principio se vincula de forma expresa el grado de autoridad con la responsabilidad conferida?. Flexibilidad. Claridad del canal de autoridad. Difusión. Autoridad y responsabilidad.

De acuerdo con el enfoque de las capacidades, la pobreza consiste en la: Pérdida de transferencias fiscales directas. Falta de ingresos estacionales en sectores rurales. Privación de funcionamientos esenciales para llevar una vida digna. Carencia temporal de empleo estable.

¿Cuál es el objetivo principal del análisis de problemas en un proyecto social?. Proponer leyes para su aprobación. Clasificar actores por edad. Determinar el nivel educativo de los líderes. Identificar una solución y su impacto potencial.

¿Qué distingue a un escenario tendencial dentro de la planificación?. Requiere aprobación internacional. Es una proyección ficticia. Nunca ha ocurrido antes. Tiene respaldo en antecedentes históricos.

¿Cuál es el enfoque principal de la gerencia social dentro del contexto del desarrollo social?. Asegurar la rentabilidad financiera de las organizaciones. Controlar exclusivamente el personal humano de una institución. Dirigir procesos técnicos con enfoque contable. Desarrollar herramientas para cumplir con políticas públicas.

¿Cuál es una ventaja de utilizar el análisis de problemas en gerencia social?. Obliga a seguir normas rígidas. Permite centrar la planificación en una causa real. Reduce la participación ciudadana. Evita la evaluación técnica.

¿Cuál es una característica de los grupos de trabajo en comparación con los equipos?. Interactúan de forma constante y horizontal. Dependen exclusivamente del líder. Se especializan en rotación de funciones. Ejecutan tareas individuales con objetivos comunes.

¿Qué habilidad humana permite que una persona se exprese con firmeza, sin agredir ni someterse?. Tolerancia. Pasividad. Asertividad. Manipulación.

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