Gerencia y Gestión social

Señale una de las características de la estrategia de Adaptabilidad a los cambios. Evaluar el impacto social de los proyectos. Controlar los recursos financieros. Retroalimenta la experiencia y el conocimiento. Permite organizar reformas del ambiente externo.

¿Qué distinción marca el estudio de una organización?. La diferencia entre organizaciones grandes y pequeñas. La diferencia entre organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro. La diferencia entre empleados y directivos. La diferencia entre acción individual y acción colectiva organizada.

El principio de delegación se enfoca en la descentralización del poder de autoridad y busca que el delegado tenga _____. Autoridad total. Tiempo libre. Recursos ilimitados. Habilidades y destrezas.

¿Qué enfatiza el principio de primacía de autoridad en una organización?. Las capacidades de los empleados. La importancia de la innovación. La igualdad de decisiones en todos los niveles. Los roles y habilidades en niveles gerenciales.

¿Qué establece el principio de jerarquía en una empresa?. La especialización de los empleados. Los niveles jerárquicos y de autoridad de cada puesto. La división del trabajo en actividades específicas. Los canales de comunicación y las funciones de cada cargo.

¿Qué acción se incluye en la recogida sistemática de información al implementar un Plan Estratégico?. Evaluación solo de datos externos. Evaluación solo de datos internos. Se realiza una pequeña evaluación de datos. Evaluación de datos internos y externos.

Señale el nombre de la obra de Frederick Taylor que presentó a principio del siglo XX. La máquina de vapor y su impacto. Principios de la Administración Moderna. Principios de la Administración Científica. La riqueza de las naciones.

¿Qué busca el principio de división del trabajo en una organización?. La reducción de la eficiencia y destreza en el trabajo. El equilibrio entre la autoridad y la responsabilidad. . La especialización y mayor eficiencia en las tareas. La subordinación de los empleados a múltiples superiores.

La herramienta que se utiliza para analizar el entorno en el principio de flexibilidad es: FODA( Debilidades, Oportunidades, Amenazas, Fortalezas). KPI (Indicadores Clave de Rendimiento). MVP (Producto Mínimo Viable). ROI (Retorno de la Inversión).

Cuál es el nivel gerencial que se caracteriza por tener un alto grado de responsabilidad y toma de decisiones en la empresa?. Gerentes de nivel ejecutivo. Gerentes de nivel inferior. Gerentes de nivel alto. Gerentes de nivel medio.

¿Qué distinción marca el estudio de una organización?. La diferencia entre organizaciones grandes y pequeñas. La diferencia entre organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro. La diferencia entre empleados y directivos. La diferencia entre acción individual y acción colectiva organizada.

¿Qué distinción marca el estudio de una organización?. La diferencia entre organizaciones grandes y pequeñas. La diferencia entre organizaciones con fines de lucro y sin fines de lucro. La diferencia entre empleados y directivos. La diferencia entre acción individual y acción colectiva organizada.

Señale una de las características de la estrategia de Adaptabilidad a los cambios. Evaluar el impacto social de los proyectos. Controlar los recursos financieros. Retroalimenta la experiencia y el conocimiento. Permite organizar reformas del ambiente externo.

¿Cuál de los siguientes enfoques se basa en la noción de utilidad y considera la pobreza como un nivel de ingresos socialmente inaceptable?. Enfoque de las capacidades. Enfoque de las necesidades básicas. Enfoque monetario. . Enfoque de la privación acumulada.

¿Qué vincula la motivación desde el enfoque de la motivación social?. La tenacidad y la audacia. La obsesión por el éxito. La actitud prolongada para conseguir un objetivo. La dependencia emocional de otros.

El beneficio se obtiene al trabajar en equipo en lugar de hacerlo de manera individual es: Mayor reconocimiento individual. Menos responsabilidades. Aumento del sentido de pertenencia. Mayor jerarquía en la estructura de trabajo.

Lo que se requiere para lograr un trabajo en equipo exitoso es: Jerarquía rígida y control absoluto del líder. Falta de organización y cooperación. Reducción de la participación de los miembros del equipo. Definir funciones y responsabilidades claras para cada miembro.

¿Qué aspecto llevó a los intelectuales a cuestionar la pertinencia del concepto de humanismo?. La Revolución Cultural. La Revolución Política. El auge del Marxismo. El aumento del poder de las máquinas.

La mecanización en la Revolución Industrial permitió: Reducción de la producción. Disminución de los beneficios empresariales. Aumento extraordinario de la producción. Mayor énfasis en la producción artesanal.

¿Cuál es uno de los criterios utilizados para evaluar a los stakeholders?. Nivel de ingresos. Nivel de educación. Interés en el proyecto. Habilidades de comunicación.

¿Cuál es uno de los enfoques fundamentales del Desarrollo Social?. La movilización y coordinación intersectorial. La exclusión social y económica. El fortalecimiento de las desigualdades sociales. La implementación de políticas aisladas.

¿Qué persigue el enfoque de la privación acumulada para medir la pobreza?. Analizar la falta de recursos monetarios. . Identificar las necesidades básicas insatisfechas. Identificar las personas con privaciones simultáneas de bienes y servicios necesarios. . Evaluar la percepción subjetiva de los hogares sobre su situación.

¿Cuál de las siguientes características es esencial en la administración según Reyes (2004)?. Universalidad. Desorganización. Inflexibilidad. Especialización.

¿Cuál es la función administrativa que implica distribuir funcional y equitativamente las tareas a niveles individuales o grupales?. Controlar. Dirigir. Organizar. Planear.

¿Qué establece el principio de jerarquía en una empresa?. Los canales de comunicación y las funciones de cada cargo. La división del trabajo en actividades específicas. Los niveles jerárquicos y de autoridad de cada puesto. La especialización de los empleados.

¿Qué busca enfatizar el principio de primacía de autoridad?. La eficiencia en la ejecución de los cargos. La toma de decisiones por parte de los empleados. La importancia de los roles gerenciales. La delegación de responsabilidades a los dirigidos.

¿Qué habilidad implica la capacidad de encontrar soluciones mutuamente satisfactorias ante desacuerdos?. Flexibilidad con los equipos externo. Negociación. Liderazgo carismático. Motivación solo intrínseca.

¿Qué busca lograr la gerencia social a través de la implementación de herramientas flexibles y estratégicas?. Obtener beneficios económicos a corto plazo. . Reducir los costos operativos. Cumplir con los objetivos del plan de desarrollo del país. Controlar la participación ciudadana.

¿Qué busca el principio de claridad de canal autoridad en la estructura organizacional?. El establecimiento de políticas y programas claros. La fluidez en la comunicación ascendente y descendente. La imparcialidad en el entorno laboral. La delegación transparente de funciones y responsabilidades.

¿Qué indica la pobreza subjetiva?. El número de miembros en un hogar. La cantidad de ingresos de un hogar. El acceso a servicios de salud. Las percepciones y necesidades autodefinidas por los hogares.