option
Cuestiones
ayuda
daypo
buscar.php

Gerencia y gestión social unidades completos simulador 1 y 4

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del Test:
Gerencia y gestión social unidades completos simulador 1 y 4

Descripción:
cuestionario de gerencia social jjk

Fecha de Creación: 2025/07/02

Categoría: Otros

Número Preguntas: 59

Valoración:(0)
COMPARTE EL TEST
Nuevo ComentarioNuevo Comentario
Comentarios
NO HAY REGISTROS
Temario:

¿Qué principio de la Teoría Clásica de la Administración se refiere a la necesidad de que cada empleado reciba orientación de una sola persona?. unidad de mando. jerarquia. Autoridad. unidad de dirección.

¿Cuál de las siguientes habilidades es considerada como una capacidad que puede ser aprendida o mejorada según García, Boom y Molina (2017)? 1Capacidad de abstracción 2Inteligencia emocional 3Trabajo en equipo 4Habilidad para generar comunicaciones efectivas 5Habilidad para controlar el estrés 6Incitar a personas a reclamar sus derechos 7Administrar el tiempo de los proyectos para ser competitivos. 4,5,6. 2,4,6. 3,4,5. 1.2.3.

Señale una de las cualidades de la comunicación según el principio de claridad de canal autoridad. Difusión. centralización. ambigüedad. desconcentración.

¿Qué permite afrontar el autocontrol en situaciones de presión?. La capacidad de trabajar en equipo y extraer experiencias de los demás. La comunicación de ideologías de forma objetiva. Técnicas como el control de la ira y la relajación. La correlación entre emociones y pensamientos.

¿Cuál de las siguientes opciones representa un ejemplo de motivación intrínseca?. Cambiar de empleo para ganar más dinero. Realizar un deporte que se disfruta. Estudiar para evitar decepcionar a los padres. Colaborar en actividades de voluntariado por aprobación externa.

Luego de la reunión de directores el gerente se puso a elaborar los documentos para lograr los objetivos. El gerente está realizando: Misión. Planes. Politica. Reglas.

¿Por qué es importante la gestión adecuada de recursos en una organización?. Para cumplir con las regulaciones gubernamentales. Para aumentar la cantidad de recursos disponibles. Para alcanzar metas y objetivos establecidos de manera efectiva. Para reducir la diversidad en el personal.

El nivel gerencial que se encuentra entre los gerentes de nivel inferior y los gerentes de alto nivel de llama: Gerentes de nivel medio. Gerentes de nivel directivo. Gerentes de nivel financiero. Gerentes de nivel operativo.

¿Cómo identifica una persona empática las emociones de los d. Proyectando sus propias emociones en ellos. Observando su tono de voz, gestos faciales y posturas. Preguntando directamente sobre sus sentimientos. Escuchando con atención lo que dicen.

Según (Mujica, Ibáñez, & Castillo, 2018), la administración es la actividad por la cual los gerentes planean, organizan, dirigen, coordinan y controlan. Esta afirmación se relaciona principalmente con el enfoque de la administración de: McGregor. Fayol. Weber. Taylor.

¿Qué factor puede afectar la percepción de una población sobre el proyecto, considerando aspectos como edad, ingresos y acceso al empleo?. Protección ambiental. valores morales y éticos. Datos demográficos. Conocimiento sobre el proyecto.

¿Cuál de las siguientes técnicas de administración puede contribuir a promover el interés por el trabajo y motivar a los empleados?. Establecer estructuras de consulta. Disgregar los colectivos de trabajo. Aumentar la burocracia. Desmotivar a los individuos.

Qué estrategia puede aumentar la efectividad de una organización?. Reducir los costos sin importar el impacto en la calidad. Fijar objetivos claros y asegurarse de que todos los recursos estén alineados con esos objetivos. Centralizar todas las decisiones en la alta gerencia para alcanzar los objetivos. Incrementar la producción sin considerar la demanda de mercado.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: Un trabajador social que trabaja con familias en crisis logra que los niños en situación de riesgo experimenten una mejora significativa en su salud, seguridad y bienestar después de recibir intervenciones adecuadas. Eficiencia. efectividad. Competitividad. Eficacia.

Qué tipo de habilidades son de crucial importancia para los gerentes de nivel medio?. Habilidades humanas. Habilidades técnicas. Habilidades personales. Habilidades conceptuales.

¿Qué es el autodominio en términos generales?. La destreza para trabajar en equipo y extraer experiencias de los demás. El manejo de los sentimientos para evitar la represión de emociones. La capacidad de regular nuestras emociones y dirigir nuestro comportamiento de manera positiva. La habilidad de comunicar nuestras ideologías a los demás.

¿Por qué se considera a la Iglesia Católica Romana como una de las organizaciones más formales de la civilización occidental?. Por su riqueza en tierras. Por su influencia sobre el comercio. por su eficiencia en alcanzar objetivos. Por su participación en la política secular.

El proceso de toma de decisiones consta de una sucesión de pasos, por lo que el último es: Evaluacion. seleccion de alternativas. identificación del problema. Implementación.

Qué factor contribuyó al surgimiento de la Cuestión Social?. La revolución industrial. la falta de recursos naturales. la ausencia de movimientos populares. La estabilidad económica.

Qué puede suceder si una organización no es lo suficientemente flexible?. Perder productividad y beneficios económicos. mantenerse igual independiente del entorno. no necesitar estrategias de mercado. Obtener ganancias sostenibles.

¿Cuál es el propósito fundamental de la Administración en una organización?. Utilizar los recursos de manera eficiente para lograr metas y objetivos. Promover la inovacion tecnologica. Mantener un ambiente de trabajo armonioso. Maximizar los beneficios económicos.

Qué función administrativa implica preparar y desarrollar un conjunto de acciones de acuerdo a los objetivos?. Planear. Organizar. Planear. Integrar.

Cuál es la relación entre el autoconocimiento y la autoestima?. El autoconocimiento se relaciona con la percepción positiva de uno mismo. El autoconocimiento no afecta la autoestima. La autoestima es independiente del autoconocimiento. la autoestima influye en la identidad de la sociedad.

Si un directivo es el representante de una empresa, dirige al personal y es enlace porque representa a la organización ante una autoridad inmediata. De acuerdo a Mintzberg a qué tipo de roles pertenece este argumento. roles interpersonales. roles decisorios. roles informáticos. roles de negociador.

Cuál de los siguientes enfoques se basa en la noción de utilidad y considera la pobreza como un nivel de ingresos socialmente inaceptable?. enfoque monetario. enfoque de las necesidades basicas. enfoque de las capacidades. enfoque de la privación acumulada.

El traslado de la actividad de una empresa de un país a otro sin cambiar el destino de los bienes producidos se llama: descolizacion. competividad de los precios. externalizacion. competencia.

¿Cómo se manifiesta la pobreza? 1Ingresos bajos 2Bienestar 3Nivel de ingresos socialmente aceptable 4Sistema sanitario deficiente 5Condición física 6Educación inadecuada 7logros personales de las personas 8Desnutrición 9Viviendas precarias. 1,4,6,8,9. 2,3,4,5,6. 1.4.5.8.3. 3,5,6,7,8.

¿Cuáles eran los tres principales estratos sociales en el sistema feudal?. la nobleza, el clero y los comerciantes. la nobleza, el clero y los siervos. los señores feudales, los caballeros y los mercenarios. la realeza, la burguesía y los campesinos.

La importancia tiene el principio de primacía de autoridad en la gestión gerencial es: Fomentar la igualdad de salarios entre empleados. desarrollar la cultura de trabajo independiente. permitir que los gerentes tomen decisiones y deleguen tareas. Mejorar la comunicación entre departamentos.

¿Qué principio organizativo se enfoca en la armonización y sincronización de las actividades y esfuerzos de diferentes partes de una organización?. especializacion. jearquia. adecuacion. de la coordinación.

¿Cuál fue una de las consecuencias provocadas por la Revolución Industrial que llevó al surgimiento de la administración moderna?. Crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas. Mayor inversión en la agricultura. descubrimiento de nuevos recursos naturales. aumento de la población en las ciudades.

Qué habilidad se refuerza al conocernos a nosotros mismos. la habilidad para sentirnos en paz con lo que nos rodea. la habilidad para crear expectativas poco realistas. la habilidad para alejarnos de la auto aceptación. la habilidad para evitar el crecimiento personal.

Qué figura destacada en la historia de la administración considera que la administración es un proceso de dirigir acciones que utilizan recursos para lograr objetivos?. Amaru. amada. paiva. montana y charnov.

La habilidad social que implica ponerse en el lugar de los demás y comprender sus emociones y perspectivas, se llama: comunicación asertiva. resolucion de conflictos. Empatia. Negociacion.

La mecanización en la Revolución Industrial permitió: mayor énfasis en la producción artesanal. disminución de los beneficios empresariales. reducción de la producción. aumento extraordinario de la producción.

Cuál de las siguientes afirmaciones describe la administración como un proceso de tomar decisiones y controlar las acciones de los individuos con el propósito de lograr metas predeterminadas, según Drucker (1989)?. La administración es simplemente el proceso de tomar decisiones y controlar las acciones de los individuos con el propósito expreso de lograr metas predeterminadas. La administración es el acto de trabajar con y a través de las personas para lograr metas tanto de la organización como de sus miembros. La administración es el proceso de tomar e implementar decisiones acerca de los objetivos y el uso de los recursos. La administración es un conjunto de actividades encaminadas al uso eficiente y eficaz de los recursos.

Cuál es uno de los inconvenientes del enfoque de las necesidades básicas para definir la pobreza?. Cuál es uno de los inconvenientes del enfoque de las necesidades básicas para definir la pobreza?. No considera la condición física de las personas. No tiene en cuenta las capacidades humanas. No aborda plenamente el problema de la selección de los pobres.

Qué habilidad implica la capacidad de encontrar soluciones mutuamente satisfactorias ante desacuerdos?. Liderazgo carismático. Flexibilidad con los equipos externos. Motivación solo intrínseca. Negociación.

Según el enfoque de las necesidades básicas, ¿cuáles son algunas de las necesidades comunes para alcanzar una determinada calidad de vida?. Transporte y entretenimiento. Educación, salud, higiene, sanidad, agua potable, y vivienda. Vacaciones de lujo y restaurantes caros. Ropa de marca y tecnología de vanguardia.

Cuál es el límite recomendado de áreas para el principio de tramo de control?. Sin límite establecido. hasta cinco o seis áreas. Más de diez áreas. Hasta tres áreas.

Cuál es uno de los criterios utilizados para evaluar a los stakeholders?. nivel de educación. habilidades de comunicacion. intereses en el proyecto. nivel de ingresos.

Qué aspecto puede influir en la opinión de un actor interesado, relacionado con las posibles ganancias o pérdidas que el proyecto pueda generar?. opiniones politicas. intereses comerciales. derechos legales. valores morales y éticos.

¿Cuál es uno de los enfoques de análisis para comprender mejor a las partes interesadas más importantes?. Evaluar el rendimiento del equipo de proyecto. establecer metas financieras del proyecto. establecer quienes son los stakeholders del proyecto. Clasificar a los stakeholders en grupos solo a los que prefieren las comunicaciones en línea.

¿Cuál es uno de los enfoques de análisis para comprender mejor a las partes interesadas más importantes? }. Evaluar el rendimiento del equipo de proyecto. Establecer metas financieras del proyecto. Establecer quiénes son los stakeholders del proyecto. Clasificar a los stakeholders en grupos solo a los que prefieren las comunicaciones en línea.

Cuál es el propósito de la herramienta de análisis del entorno en la gerencia social?. Interpretar el ambiente en el cual se generan las políticas y proyectos sociales. Definir la asimilación de la tendencia e impacto sobre el accionar de las organizaciones. privadas. Permitir realizar un examen avanzado después del contexto donde tendrá lugar el desarrollo de las políticas empresariales. El contexto es predecible por lo que genera incertidumbre.

En qué nivel de las partes interesadas se manifiesta lo siguiente: "incluyen funcionarios electos locales y otros actores con los que también deberá intervenir (y con el mismo propósito), pero no con tanta frecuencia; su equipo se comunicará con estas personas trimestralmente". nivel 4. nivel 1. nivel 2. nivel 3.

¿Por qué es fundamental la participación ciudadana activa en el desarrollo comunitario. Porque busca mantener el statu quo de la comunidad. Porque limita la capacidad de decisión y acción de los miembros de la comunidad. Porque transforma realidades y fortalece el espacio de participación social. Porque fortalece el liderazgo de los miembros de la comunidad.

Se han detectado en la población grupos de individuos con valores, creencias, preferencias y comportamientos comunes, como resultado de experiencias o de situaciones de vida. Esto dentro del entorno se hace referencia a lo : Demografico. sociocultural. Tecnologico. Económico.

¿Qué concepto se refiere a la compra de bienes y servicios intermedios a proveedores externos especializados?. competencia. Externalizacion. competitividad estructural. deslocalización.

De las siguientes alternativas señale los principios básicos del Taylorismo. 1Desarrollar un método estandarizado para realizar cada tarea 2Mejorar los servicios públicos en la comunidad 3Seleccionar a los trabajadores con las aptitudes adecuadas para cada tarea. 4Estipular incentivos para que los trabajadores aumenten los resultados laborales. 5División horizontal y vertical del trabajo 6Desarrollar una técnica poco estandarizado para realizar cada tarea. 4, 5, 6. 1, 3, 4. 2, 4, 5. 1, 3, 6.

El principio de delegación se enfoca en la descentralización del poder de autoridad y busca que el delegado tenga _____. Autoridad total. tiempo libre. habilidades y destrezas. recursos limitados.

Cuál de las siguientes características es esencial en la administración según Reyes (2004). Desorganización. Universalidad. Inflexibilidad. Especialización.

¿Cuáles son las diferentes formas jurídicas que pueden adoptar las organizaciones?. Sociedades anónimas, sociedades cooperativas, sociedades comanditarias. Bienes muebles, bienes inmuebles, vehículos. Recursos financieros, recursos humanos, recursos tangibles. Impuestos, donaciones, tasas.

Qué busca enfatizar el principio de primacía de autoridad?. La eficiencia en la ejecución de los cargos. La delegación de responsabilidades a los dirigidos. La importancia de los roles gerenciales. La toma de decisiones por parte de los empleados.

En qué se basa el enfoque de la privación acumulada para identificar a las personas pobres?. Las políticas gubernamentales de reducción de la pobreza. La cantidad de dinero que ganan. Las preferencias individuales de las personas. La cantidad de bienes y servicios necesarios que les faltan.

Los roles gerenciales, propuestos por Mintzberg, son categorías concretas de comportamientos de los gerentes y se agrupan en: Roles interdisciplinarios y Representativo. Roles Interpersonales, Informativos y Decisorios. Roles de negociador y Decisor. Roles de Representante, Líder y portavoz.

¿Qué característica define fundamentalmente a una organización según el texto de estudio?. La cantidad de recursos financieros que posee. Su tamaño en términos de empleados. Su capacidad para alcanzar objetivos. La naturaleza de sus actividades y objetivos.

Qué término se utiliza para describir la situación de profundo cuestionamiento y desorden que enfrentaban los políticos y economistas debido a la transformación del trabajo después de la Revolución Industrial?. Cuestión política. movimiento industrial. revolución cultural. cuestión social.

Qué característica define fundamentalmente a una organización según el texto de estudio?. la cantidad de recursos financieros que posee. su tamaño en términos de empleados. su capacidad para alcanzar objetivos. la naturaleza de sus actividades y objetivos.

Denunciar Test