Geriatria

¿Qué principio de la Teoría Clásica de la Administración se refiere a la necesidad de que cada empleado reciba orientación de una sola persona?. Jerarquía. Unidad de mando. Unidad de dirección. Autoridad.

El nivel gerencial que se encuentra entre los gerentes de nivel inferior y los gerentes de alto nivel de llama: Gerentes de nivel financiero. Gerentes de nivel operativo. Gerentes de nivel directivo. Gerentes de nivel medio.

¿Cuál es la función administrativa que implica distribuir funcional y equitativamente las tareas a niveles individuales o grupales?. Dirigir. Organizar. Controlar. Planear.

¿Cuál es la principal diferencia entre efectividad y eficacia?. La efectividad incluye el uso de recursos. No hay diferencia. La eficacia incluye recursos. La efectividad solo mide resultados.

Según (Mujica, Ibáñez, & Castillo, 2018), la administración es la actividad por la cual los gerentes planean, organizan, dirigen, coordinan y controlan. Esta afirmación se relaciona principalmente con el enfoque de la administración de: Weber. Taylor. McGregor. Fayol.

¿Cómo ha evolucionado la administración en las organizaciones militares desde la época de los caballeros medievales hasta la actualidad?. Se ha vuelto más autocrática. Se ha vuelto menos jerárquica. Ha adoptado principios y prácticas administrativas comunes a las empresas modernas. Ha perdido su influencia en la sociedad.

¿En qué se basa el Desarrollo Comunitario?. En las debilidades de las personas. En el liderazgo externo. En la historia y las tradiciones aborígenes. En el control gubernamental.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: “Un trabajador social realiza una evaluación exhaustiva de las necesidades de un cliente, identificando sus desafíos, recursos y fortalezas de manera precisa. Esto permite desarrollar un plan de acción adecuado”. Eficacia. Competitividad. Efectividad. Eficiencia.

De los siguientes roles ¿cual implica poseer habilidades para seleccionar, buscar y transmitir información relevante?. Gerente. Administrador. Roles informativos. Promotor de la búsqueda.

Un país mejora su capacidad de exportación gracias a empresas eficientes y productivas. ¿Qué concepto se evidencia?. Eficacia. Productividad individual. Competitividad nacional. Planificación.

En qué nivel gerencial predominan las habilidades técnicas?. Alto. Inferior. Medio. Estratégico.

En el contexto social, la administración se considera fundamental porque: Sustituye los procesos políticos en la toma de decisiones públicas. Permite incrementar la rentabilidad de las organizaciones privadas sin afectar su estructura interna. Se enfoca exclusivamente en mejorar la productividad individual de los trabajadores. Garantiza la correcta asignación y uso eficiente de recursos escasos para satisfacer necesidades colectivas.

El gerente de producción debe pautar con los proveedores las entregas, reposiciones, devoluciones, etc. Para lo cual debe llegar a acuerdos. Según Mintzberg este gerente debe desempeñar el rol de: Informativo. Negociador. Interpersonal. Difusor.

El fenómeno que provocó la aparición de la empresa y la administración moderna fue la: Revolución Política. Revolución Industrial. Revolución Tecnológica. Revolución Cultural.

Una empresa baja precios para ganar mercado, pero reduce la calidad del producto. ¿Qué ocurre?. Aumenta innovació. Mejora competitividad sostenible. Riesgo de pérdida de valor en el mercado. Aplica competitividad estructural.

Según el enfoque de las necesidades básicas, ¿cuáles son algunas de las necesidades comunes para alcanzar una determinada calidad de vida?. Vacaciones de lujo y restaurantes caros. Ropa de marca y tecnología de vanguardia. Educación, salud, higiene, sanidad, agua potable y vivienda. Transporte y entretenimiento.

Un gerente toma decisiones sin seguir normas institucionales. ¿Cuál es el principal problema?. Falta de eficiencia. Falta de legitimidad. Falta de liderazgo. Falta de control.

¿Por qué es fundamental la participación ciudadana activa en el desarrollo comunitario?. Porque transforma realidades y fortalece el espacio de participación social. Porque limita la capacidad de decisión y acción de los miembros de la comunidad. Porque busca mantener el statu quo de la comunidad. Porque fortalece el liderazgo de los miembros de la comunidad.

¿Qué principio organizativo se enfoca en la armonización y sincronización de las actividades y esfuerzos de diferentes partes de una organización?. Adecuación. De la coordinación. Especialización. Jerarquía.

¿Qué factor contribuyó al surgimiento de la Cuestión Social?. La falta de recursos naturales. La Revolución Industrial. La ausencia de movimientos populares. La estabilidad económica.

El proceso de toma de decisiones consta de una sucesión de pasos, por lo que el último es: Implementación. Selección de Alternativas. Evaluación. Identificación del problema.

¿En qué consiste el enfoque intersectorial en el Desarrollo Social?. La exclusión de la comunidad en la toma de decisiones. La colaboración entre diferentes organizaciones y sectores. La actuación aislada de un solo sector. La promoción de la competencia entre sectores.

¿Qué se entiende por principio de autoridad normativa?. La titularidad y ejercicio de reglas impuestas por una persona. El equilibrio y la justicia en el entorno laboral. La existencia de autoridades políticas temporales. La delegación eficiente del poder de autoridad.

¿Qué busca enfatizar el principio de primacía de autoridad?. La toma de decisiones por parte de los empleados. La delegación de responsabilidades a los dirigidos. La eficiencia en la ejecución de los cargos. La importancia de los roles gerenciales.

¿Cuál es el enfoque principal del desarrollo comunitario? 1.Fortalecer el poder de los líderes en la comunidad. 2.Obtención del bienestar social 3.Basarse en las debilidades de la comunidad para generar cambios. 4.Centrarse en las fortalezas de la comunidad y sus miembros. 5.Excluir la participación ciudadana en las decisiones comunitarias. 6.Mejora de la calidad de vida de la población. 1, 6, 4. 3, 5, 4. 2, 4, 6. 1, 3, 6.

Según el enfoque monetario de la pobreza, ¿qué se considera como factor determinante de la pobreza?. Ausencia de necesidades básicas. Falta de recursos no monetarios. Privación acumulada de bienes y servicios. Insuficiencia de recursos monetarios.

¿Por qué es importante que las organizaciones establezcan un jefe o una autoridad de mando en cada departamento?. Para descentralizar el poder. Para aumentar la innovación. Para fomentar la competencia. Para evitar la confusión y las fugas de responsabilidad.

¿Qué enfatiza el principio de primacía de autoridad en una organización?. La igualdad de decisiones en todos los niveles. Las capacidades de los empleados. La importancia de la innovación. Los roles y habilidades en niveles gerenciales.