GEST 3

¿Qué es la "Gestión de Riesgos" en un proyecto?. Ignorar los problemas hasta que ocurran. El proceso de identificar, analizar y responder a factores de riesgo. Eliminar todos los costes del proyecto. El departamento que despide a los empleados.

¿Cuál es el primer paso en la gestión de riesgos?. Planificar la respuesta. Identificar los riesgos. Realizar el análisis cualitativo. Comprar un seguro.

¿Qué es un "Riesgo Positivo" en gestión de proyectos?. Un error que sale bien. Una oportunidad que puede beneficiar al proyecto. Un riesgo que no cuesta dinero. No existen los riesgos positivos.

¿Qué significa "Mitigar" un riesgo?. Eliminarlo por completo. Reducir la probabilidad o el impacto de un riesgo negativo. Aceptar que el riesgo va a ocurrir sin hacer nada. Pasar el riesgo a otra empresa.

¿Qué es el "Análisis Cualitativo de Riesgos"?. Calcular el coste exacto de un riesgo en euros. Priorizar los riesgos según su probabilidad e impacto. Hacer una lista de todos los materiales. Medir la calidad del cemento.

¿Qué es el "Análisis Cuantitativo de Riesgos"?. Hablar con los expertos sobre sus miedos. Analizar numéricamente el efecto de los riesgos en los objetivos. Contar cuántas personas hay en la obra. Medir la altura de las grúas.

¿Qué es una "Reserva de Contingencia"?. Dinero ahorrado para el beneficio del dueño. Presupuesto asignado para los riesgos identificados ("conocidos-desconocidos"). El pago de las vacaciones de los obreros. Un almacén de materiales sobrantes.

¿Qué es la "Reserva de Gestión"?. Dinero para riesgos no previstos ("desconocidos-desconocidos"). El sueldo del gerente. El presupuesto para publicidad. La fianza del alquiler de la oficina.

¿Qué es un "Plan de Respuesta a los Riesgos"?. Un documento que dice a quién llamar en caso de incendio. El conjunto de acciones para mejorar las oportunidades y reducir las amenazas. Un contrato con los bomberos. La lista de teléfonos de los proveedores.

¿Qué significa "Transferir" un riesgo?. Cambiar el riesgo de una tarea a otra. Pasar el impacto y la responsabilidad de la respuesta a un tercero (ej. seguro). Olvidarse del riesgo. Delegar el trabajo en un becario.

¿Qué es la "Gestión de la Calidad" según el PMBOK?. Hacer que el producto sea lo más lujoso posible. Asegurar que el proyecto satisfaga las necesidades por las que fue emprendido. Comprar solo materiales de marca. Revisar los planos cada día.

¿Qué es la "Prevención" frente a la "Inspección"?. Es mejor evitar errores que tener que corregirlos. Es mejor inspeccionar al final que preocuparse antes. Son conceptos idénticos. La prevención es más cara que la inspección.

¿Qué es el "Coste de la Calidad" (COQ)?. El precio de los materiales premium. El coste total de los esfuerzos para asegurar la calidad y los fallos. Lo que cobra el auditor externo. El gasto en limpieza de la obra.

¿Qué es un "Diagrama de Causa y Efecto" (Ishikawa o Espina de Pescado)?. Un dibujo de los peces en el río cercano. Una herramienta para identificar las raíces de un problema. Un esquema de las tuberías de agua. Un gráfico de los gastos mensuales.

¿Qué es el "Diagrama de Pareto" en calidad?. Un gráfico que muestra que pocos problemas causan la mayoría de los defectos. Un plano de la distribución de las habitaciones. Una tabla de sueldos. El calendario de vacaciones.

¿Qué es el "Aseguramiento de la Calidad"?. Comprobar el producto final. Auditar los requisitos de calidad y los resultados de las medidas de control. Contratar un seguro de vida. Pagar a los inspectores.

¿Qué es el "Control de Calidad"?. Planificar cómo se va a trabajar. Monitorear los resultados para asegurar que cumplen las normas. Escribir los manuales de uso. Comprar herramientas nuevas.

¿Qué significa "Grado" frente a "Calidad"?. El grado es la categoría técnica; la calidad es el cumplimiento de requisitos. Son sinónimos. La calidad es siempre superior al grado. El grado se refiere a la temperatura de la obra.

¿Qué es la "Mejora Continua" (Kaizen)?. Cambiar el proyecto cada semana. Un esfuerzo constante para mejorar procesos, productos o servicios. No terminar nunca la obra. Subir el sueldo a los trabajadores cada mes.

¿Qué es la "Gestión de los Recursos Humanos"?. Contratar al personal más barato. Organizar, gestionar y conducir el equipo del proyecto. Hacer las nóminas. Vigilar que los obreros no descansen.

¿Qué es la "Matriz RACI"?. Una herramienta de cálculo estructural. Una matriz de asignación de responsabilidades (Responsable, Accountable, Consultado, Informado). Un programa de diseño 3D. Un tipo de hormigón rápido.

¿Qué es la "Teoría de Maslow" en motivación?. Una fórmula para calcular la resistencia de vigas. Una jerarquía de necesidades humanas (desde fisiológicas hasta autorrealización). Una ley sobre el transporte de materiales. El manual de uso del martillo neumático.

¿Qué es la "Teoría X y Teoría Y" de McGregor?. Ejes de coordenadas de un plano. Dos estilos de dirección (autoritario vs participativo). Tipos de cables eléctricos. Categorías de licencias de obra.

¿Qué es el "Team Building"?. Construir un edificio para el equipo. Actividades para mejorar las relaciones y el desempeño del equipo. El proceso de selección de personal. La reunión de los lunes por la mañana.

¿Cuál es la principal habilidad de un Director de Proyectos?. Saber usar la excavadora. La comunicación. Ser el que más sabe de matemáticas. Tener el coche más grande.

¿Qué porcentaje del tiempo dedica un Gestor de Proyectos a la comunicación?. El 10%. El 50%. El 90%. El 100%.

¿Qué es la "Comunicación Vertical"?. Hablar por el hueco del ascensor. Comunicación entre diferentes niveles jerárquicos. Gritar desde el andamio. Leer los carteles de la calle.

¿Qué es la "Comunicación Horizontal"?. Hablar con personas del mismo nivel jerárquico. Tumbarse a hablar en el suelo. Enviar correos a otras empresas. Leer los planos de planta.

¿Qué es un "Informe de Desempeño"?. Una carta de despido. Recopilar y distribuir información sobre el estado del proyecto y proyecciones. El boletín de noticias de la empresa. El manual de la televisión de la oficina.

¿Qué es la "Gestión de los Interesados" (Stakeholders)?. Convencer a los vecinos de que no se quejen. Identificar a las personas u organizaciones afectadas y gestionar sus expectativas. Invitar a los clientes a comer. Pagar los impuestos a tiempo.

¿Qué es un "Conflicto" en un proyecto?. Una pelea física entre obreros. Diferencias de opinión, intereses o prioridades entre las partes. Cuando se rompe una máquina. Cuando llueve y no se puede trabajar.

¿Cuál es la mejor forma de resolver un conflicto?. Forzar (imponer la solución). Retirarse (ignorar el problema). Colaborar / Resolver el problema (buscar una solución mutua). Suavizar (dar la razón a todos).

¿Qué es la "Gestión de las Adquisiciones"?. Comprar los muebles de la oficina. Procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados externos. El departamento de ventas. Ir al supermercado.

¿Qué es un "Contrato de Precio Fijo"?. El precio cambia según el coste de los materiales. Se establece un precio total cerrado para un alcance definido. No se sabe el precio hasta que termina la obra. El precio se decide cada mes.

¿Qué es un "Contrato de Costes Reembolsables"?. El cliente paga los costes reales más un beneficio al contratista. El contratista paga al cliente por trabajar. El precio es gratis. Se intercambian servicios por materiales.

¿Qué es un "Enunciado del Trabajo" (SOW)?. Una lista de los trabajadores. Descripción narrativa de los productos o servicios que se van a suministrar. El horario de entrada y salida. Un poema sobre la ingeniería.

¿Qué es la "Ética Profesional" en ingeniería?. Cobrar lo máximo posible. Actuar con integridad, honestidad y responsabilidad hacia la sociedad y el cliente. Hacer los planos rápido. Ganar todos los concursos públicos.

¿Qué es la "Responsabilidad Social Corporativa" (RSC)?. Hacer fiestas para los empleados. El compromiso de la empresa con el impacto social, económico y ambiental. Pagar la seguridad social. Poner publicidad en las redes sociales.

¿Qué es un "Proyecto de I+D"?. Un proyecto de Instalación y Diseño. Investigación y Desarrollo para crear nuevos productos o procesos. Un proyecto de Izquierda y Derecha. La instalación de redes de datos.

¿Qué es el "Diseño Conceptual"?. Pintar el edificio de colores. La fase inicial donde se definen las ideas y funciones básicas. El dibujo de los detalles de las ventanas. La elección de los muebles.

¿Qué es el "Diseño de Detalle"?. Pensar la idea general. Definir con precisión técnica todos los componentes del proyecto. Hacer fotos de la obra. Limpiar los planos.

¿Qué es la "Ingeniería Concurrente"?. Hacer los proyectos uno después de otro. Realizar varias fases del diseño y desarrollo de forma simultánea. Contratar a muchos ingenieros a la vez. Estudiar dos carreras a la vez.

¿Qué es un "Prototipo"?. El edificio final. Un modelo preliminar para probar un concepto o proceso. El primer trabajador contratado. Un dibujo a mano alzada.

¿Qué es la "Propiedad Industrial"?. Ser el dueño de una fábrica. Derechos sobre invenciones, patentes, marcas y diseños industriales. El terreno donde se construye la nave. El inventario de las máquinas.

¿Qué es una "Patente"?. El carnet de conducir camiones. Derecho exclusivo otorgado por el Estado para explotar una invención. Una multa de tráfico. La marca de las herramientas.

¿Qué es el "Estado de la Técnica"?. El nivel de habilidad de los operarios. Todo lo que se ha hecho público sobre una tecnología antes de una fecha. El país donde se inventó la máquina. El manual de mantenimiento.

¿Qué es la "Vigilancia Tecnológica"?. Poner cámaras en el laboratorio. Proceso organizado de captación y análisis de información científica y técnica. Mirar cómo trabajan otras empresas. Revisar que los ordenadores funcionen.

¿Qué es el "Ecodiseño"?. Hacer proyectos baratos. Integrar aspectos ambientales en el diseño del producto para reducir su impacto. Plantar flores en la oficina. Usar papel reciclado para los planos.

¿Qué es la "Huella de Carbono"?. La mancha que deja el carbón en el suelo. La totalidad de gases de efecto invernadero emitidos por un efecto o producto. El humo de la chimenea. El rastro de los neumáticos de los camiones.

¿Qué es la "Economía Circular"?. Ganar dinero dando vueltas. Sistema de aprovechamiento de recursos donde prima la reducción, reutilización y reciclaje. Un mercado de compraventa de monedas. El presupuesto de una rotonda.