Gest1Q

1-¿Cuántas regiones sanitarias existen en Cataluña?. a) 8. b) 12. c) 10. d) 6.

2-En qué marco legislativo se define que debe haber un Plan de Salud en Cataluña: a) En la ley de ordenación sanitaria de Cataluña (LOSC). b) En la Constitución Española. c) En la ley general de Sanidad de 1986. d) En la ley de cohesión y calidad del paciente de 2003.

3-¿Cuál es el instrumento principal de planificación sanitaria según la LOSC?. a. El Plan de Salud. b. El Mapa Sanitario. c. El Presupuesto Anual. d. La Cartera de Servicios.

4-El análisis DAFO pertenece a: a. Todas son correctas. b. Planificación operativa. c. Planificación Estratégica. d. Planificación Táctica.

5-¿Cuál de las siguientes están relacionadas con la visión de una organización?. a. ¿hacia dónde queremos ir?. b. ¿para quién se hace esta determinada acción?. c. ¿cómo somos y en qué creemos?. d. ¿para qué se hace este servicio?.

6-En relación a la misión, visión y valores ¿cuál es la cierta?. a. Son únicamente principios sanitarios, que no se utilizan en otras empresas. b. Es una parte de la planificación operativa. c. La misión, visión y valores es en esencia la declaración de principios de la empresa. d. Tan sólo lo utilizan en la calidad sanitaria.

7-¿Cuáles de estos aspectos aumentan el coste sanitario?. a. Responsabilidades de la empresa privada. b. Ninguna de las anteriores es correcta. c. Aumento de las expectativas de vida de la población. d. Aumento de las acciones preventivas.

8-¿Qué característica define a la Misión de un hospital?. a. Ninguna de las anteriores. b. Son las cualidades del centro. c. Define la razón de ser, cual es nuestra labor asistencial. Finalidad por la que se creó el centro. d. Se define siempre para un futuro inmediato.

9-¿Cuál de las siguientes características de la política Sanitaria es falsa?. a. Concepción integral e integrada del sistema sanitario en Cataluña, donde la promoción de la salud y la prevención de la enfermedad pasan a ser secundarios. b. Promoción de interés individual, familiar y social por la salud mediante, entre otros, una adecuada educación sanitaria en Cataluña y una correcta información sobre los recursos sanitarios existentes. c. Control sanitario del medio ambiente. d. Descentralización y desconcentración de la gestión.

10-¿Cuál de los siguientes NO es un principio fundamental de la (ley de ordenación sanitaria de Cataluña) LOSC?. a. Equidad en la prestación de los servicios. b. Universalización de los servicios. c. Concepción integral e integrada del sistema sanitario. d. Centralización de la gestión sanitaria.

11-¿Cuál es el propósito principal de la etapa de control en la gestión sanitaria?. a. Diseñar políticas de salud. b. Contratar personal. c. Adquirir equipamiento médico. d. Evaluar y corregir el desempeño.

En la etapa de organización del proceso administrativo sanitario, ¿qué se establece principalmente?. a. Presupuesto anual. b. Objetivos a largo plazo. c. Estructura y distribución de recursos. d. Estrategias de marketing.

13-¿Qué se entiende por planificación?. a. Conjunto de decisiones que se toman antes de llevar a cabo la ejecución de una o más acciones importantes teniendo en cuenta todas las circunstancias que las rodean. b. Proyecto o intento que se realiza para asegurar el éxito y la ejecución de uno o varios objetivos. c. El establecimiento de unos objetivos o metas y las acciones más convenientes para conseguirlo de esta forma podemos anticiparnos a todos los posibles imprevistos y visualizar cómo llegar al futuro que queremos. d. Todas las respuestas son correctas.

14-¿Cuál es el propósito principal de la fase "Check" en el ciclo de Deming?. a. Estandarizar los procesos mejorados. b. Evaluar los resultados de las acciones implementadas. c. Desarrollar un plan de mejora. d. Implementar el plan de acción.

15-Los principios de la planificación son: (Elige la respuestas más completa de todas). a. Participación, Realismo, Flexibilidad, Formalización y Globalidad. b. Flexibilidad, Globalidad, Realismo, Participación, Formalización y Operatividad. c. Rigidez, Globalidad, Realismo, Participación, Formalización y Operatividad. d. Operatividad, Individualidad, Realismo, Participación, Formalización y Flexibilidad.

16-Elige la opción correcta para el término Administración. a. Acto de gestionar o dirigir los procesos de personal administrativo. b. Acto de gestionar o dirigir organizaciones, establecimientos, negocios, empresas, recursos materiales y/o personales, a fin de alcanzar los objetivos definidos. c. Análisis y diagnostico de la situación de una empresa sin tener en cuenta a los trabajadores. d. Acto de gestionar o dirigir establecimientos, negocios, empresas, organizaciones sin tener en cuenta los imprevistos.

17-En seguridad de pacientes ¿qué se entiende por segunda víctima?. a. La familia del paciente relacionado con un evento adverso. b. El Departamento de Salud. c. El centro donde ha ocurrido un evento adverso. d. Cualquier profesional relacionado con un evento adverso.

18-¿Con qué metodologías se puede trabajar la gestión de eventos adversos?. a. Protocolo de Londres. b. Metodología del queso suizo. c. Diagrama de Isikhawa. d. Todas son correctas.

19-En la gestión de eventos adversos con el protocolo de Londres ¿qué acciones son correctas?. a. No notificar. b. Sancionar al profesional. c. Identificar acciones inseguras. d. Todas son ciertas.

20-¿Qué etapa del proceso administrativo se encarga de analizar y diagnosticar la situación?. a. Dirección. b. Planificación. c. Organización. d. Evaluación y control.

21-Según el estudio ENEAS ¿cuál es la causa más frecuente de efectos adversos?. a. Efectos adversos en la hospitalización. b. Efectos adversos ligados a la comunicación. c. Efectos adversos en medicación. d. Efectos adversos en la gestión sanitaria.

22-Clasifica el incidente: La enfermera se dispone a canalizar una vía venosa a un paciente. Al verificar su pulsera de identificación, nota que el nombre no coincide con el de la solicitud. Al investigar, descubre que la solicitud corresponde al paciente de la cama contigua. a. Incidente sin mal. b. Circunstacia notificable. c. Casi incidente. d. Evento adverso.

23-Amb quina dimensió de qualitat relacionaries el fet de prescriure un fàrmac igual d’efectiu però més barat?. a. Continuïtat. b. Confidencialitat. c. Eficiència. d. Privacitat.

24-Quins centres pertanyen al SISCAT?. a. Centros públicos y concertados que estén acreditados de uso público. b. Només centres privats. c. No son centres acreditats. d. Només centres públics.

25-Quan s’aconsegueixen els objectius en el mínim temps i amb els mínims recursos es parla de: a. Eficiència. b. Eficàcia. c. Constància. d. Efectivitat.

26-Els Servei Català de Salut, Catsalut, és: a. Un Equip d’Atenció Primària. b. La institució que de manera efectiva separa les funcions de finançament i provisió de serveis. c. Una EBA. d. Qui descriu el Pla de Salut a Catalunya.

27-Perquè un líder sigui capaç de motivar, el primer que ha de fer és: a. Estar motivat. b. Cap de les anteriors és correcta. c. Augmentar el sou dels empleats. d. Augmentar les vacances dels empleats.

28-D’aquestes afirmacions senyala la resposta correcta envers la definició d’organització: a. Es una etapa del procés administratiu on s’estableixen formules i sistemes de coordinació i relació efectiva dels recursos , persones i materials per realitzar una determinada activitat. b. Totes són falses. c. Es una activitat sistemàtica desenvolupada per un grup humà, per assolir un benefici social de manera eficaç. d. Una organització és un conjunt de persones que es posen d’acord per formar una empresa.

29-En la gestió de cures d’infermeria es té en compte : a. La planificació de les cures i l’organització. b. Totes son correctes. c. Cures oportunes , segures e integrals. d. El judici professional.

30-Assenyala la incorrecta: a. Herni Fayol va descriure les qualitats físiques i morals que ha de tenir un bon administrador i les seves funcions. b. A Herni Fayol i Frederick Taylor se’ls considera els fundadors de l’Administració Moderna. c. A Abraham Maslow se’l relaciona amb l’Escola de les Relacions Humanes. d. A Max Weber se’l relaciona amb al Teoria dels sistemes oberts de l’Administració.

31-El treball d’infermeria en cadena, senya la incorrecta: a. Porta a la rutina i monotonia. b. Té una visió de conjunt o holística. c. No facilita ni permet la comparació, conseqüentment ni la investigació ni la millora de l’activitat. d. Fou aplicada massivament als hospitals.

32-L’experiència de Hawthorne va concloure que: a. La millora de la productivitat no es relacionava pels canvis introduïts, sinó per l’efecte motivador dels obrers en saber que estaven sent objecte d’estudi. b. La productivitat augmenta si s’ofereix un augment de salari. c. Cap de les anteriors és certa. d. La productivitat no és modificable per elements externs.

33-En relació als tipus de costos, assenyala la correcta: a. Els costos externs al sector sanitari son despeses que s’assumeixen per altres sectors no sanitaris, com per exemple les campanyes publicitàries de prevenció d’accidents de tràfic per a reduir la mortalitat per accidents de tràfic. b. Els costos intangibles són aquells que no poden ser valorats mitjançant els mecanismes de preus del mercat, com pot ser la valoració de la por, el dolor, l’ansietat, etc. c. Es molt difícil calcular els costos indirectes i els externs, i la seva repercussió sobre el cost total. d. Totes són correctes.

34-Assenyala la correcta: a. L’efectivitat es tractar d’aconseguir els màxims beneficis amb el mínim cost. b. La capacitat de provar l’eficàcia, respon a la definició d’eficiència. c. La productivitat és la relació que existeix entre la quantitat de producte obtingut i els recursos empleats per aconseguir-ho, tenint en compte la qualitat. d. Compliment dels objectius marcats en condicions òptimes o ideals d’actuació respon a la definició d’efectivitat.

35-Un líder que acostuma a involucrar als subordinats en la pressa de decisions, delegar autoritat, fomentar la decisió respecte als mètodes de treball i objectius específics, s’engloba en un estil de gestió: a. Cap de les anteriors. b. Laissez-faire. c. Democràtic. d. Autocràtic.

36-En relació als tipus de sistemes sanitaris, assenyala la incorrecta: a. El model socialista (estatalista) es caracteritza per propugnar un finançament en la seva totalitat pels pressupostos generals de l’Estat, per oferir una cobertura universal i gratuïta a la població. b. El model liberal considera la salut com un bé de consum, on l’estat realitza una contribució a l’assistència sanitària comparativament molt petita, en relació als altres models. c. Un dels avantatges del model liberal és l’èmfasi en la previsió d’activitats preventives i d’educació sanitària. d. Un dels avantatges del model socialista (estatalista) és l’èmfasi en la salut pública.

37-L’anàlisi cost/benefici es caracteritza per: a. Valor d’una acció o d’un producte en un moment determinat. b. Valora els costos d’una o més intervencions sanitàries en termes monetaris i les seves conseqüències en termes d’AVAC (Anys de Vida Ajustats per Qualitat). c. S’examinen els costos i els resultats en termes monetaris de dos o més intervencions, per arribar a conèixer mitjançant una comparació la possibilitat econòmica i/o social de realitzar una intervenció. d. Cap de les anteriors.

38-Què significa el concepte “equitat” aplicat a l’atenció sanitària?. a. La distribució igualitària dels recursos existents en l’atenció. b. La no discriminació per raó d’edat, sexe, religió, etc. c. El reconeixement legal present a la Constitució. d. La necessitat d’aconseguir similars nivells de salut en tota la població, qualsevol que sigui la seva situació.

39-El finançament sanitari liberal és caracteritza per, assenyala la incorrecta: a. Mínim control estatal dels pressupostos i recursos. b. Descentralització dels serveis. c. Contractació d’asseguradores (privades). d. Igualtat en l’accés de la població.

40-El finançament sanitari socialista (estatalista) es caracteritza per, assenyala la incorrecta: a. Entre les seves avantatges està l’eficiència en la recerca sanitària en termes de prevenció i educació amb l’objectiu d’incrementar els nivells de salut. b. La gratuïtat de l’assistència fa que la població tingui un alt grau de valoració dels cost de la sanitat. c. El model socialista pur només s’ha donat lloc en països comunistes. d. Tot el que està a la cartera de serveis del sistema sanitari es presta en condicions d’equitat, gratuïtat i universalitat a la població.

41-No és una característica dels serveis sanitaris: a. Coincideix la producció del servei amb el seu consum. b. El producte és tangible. c. En general, no es pot mostrar el producte i no es pot emmagatzemar. d. No es transfereix la propietat amb l’ús.

42-La nova tendència de lideratge és: a. Lideratge delegatiu. b. Lideratge democràtic. c. Lideratge paternalista. d. Lideratge autocràtic.

43-Assenyalar la resposta falsa sobre els cuidatges funcionals o per tasques : a. Basada en regles i procediments. b. Els commandaments son els experts. c. Centrada en tasques i excel·lència tècnica . d. Basada en les competències dels professionals i amb capacitat de prendre decisions.

44-L’infermeria d’equip: a. S’inicia als anys 70–80. b. Es fonamenta en la Teoria de Taylor. c. Es centra en la motivació dels professionals per fer equip. d. Ninguna és correcta.

45-L’elecció del sistema de prestació de cures ha de contemplar : a. Característiques de l’entorn i professionals. b. Característiques de professionals , pacients, presa de decisions i equilibri pressupostari. c. Característiques de professionals , pacients i presa de decisions. d. Ninguna resposta és correcta.

46-Un dels rols emergents en infermeria son : a. Les Gestores de Cas . b. Les infermeres de Practica Avançada. c. Les infermeres expertes. d. A i B són correctes.

47-En relació a l’anàlisi DAFO, assenyala l’afirmació correcta: a. Les OPORTUNITATS recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. b. Les AMENACES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. c. Les FEBLESES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa. d. Les FORTALESES recullen qualsevol factor que freni la nostra posició en el mercat. Afecten negativament el desenvolupament del projecte o empresa.