GESTION
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Título del Test:
![]() GESTION Descripción: GESTION REPASO |



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POR QUE ES IMPORTANTE LA LOGISTICA. Porque repercute directamente sobre la calidad del servicio al cliente. Porque afecta directamente a la competitividad de la empresa. Porque controla el flujo de materiales. Todas las respuestas son correctas. Las siguientes son propias de la logistica interna. La recepcion de mercancias, el almacenamiento, la fabricacion y la gestion de stocks. Las relaciones con el cliente, el transporte y la distribucion. La recepcion de mercancias, el almacenamiento, el transporte y la distribucion. La recepcion de mercancias, la gestion de stocks, las relaciones con el cliente y el proveedor. Son objetivos generales de la logistica. El aprovisionamiento eficiente, el almacenaje adecuado, la reduccion de costes, la reduccion de tiempos y la obtencion de ventajas competitivas. Depende de las empresas, pero en general, generar una mayor cantidad de entregas. Acelerar las negociaciones con los proveedores, procurando relaciones cortas. Ninguna es correcta. Señala la opcion verdadera. La cadena de aprovisionamiento es una parte de la logistica. La logistica es una parte de la cadena de aprovisionamiento. En las empresas industriales la cadena de aprovisionamiento es parte de la logistica. En las empresas comerciales no hay cadena de aprovisionamientosolo cadena de logistica. Señala la opcion correcta. En el almacenamiento todas las mercancias deben estar codificadas. En la conservacion debe encontrarse un equilibrio entre la preservacion adecuada y los costes derivados de la preservacion. La expedicion de mercaderias esta especialmente relacionada con la calidad del servicio. Todas son correctas. Es el documento que recoge la planificacion de las compras que se deben hacer para todos los departamentos de la empresa, en un periodo concreto. Se trata de. El plan logistico. El plan de aprovisionamiento. El plan de compras. El plan general de control de stocks. El plan de aprovisionamiento de Materiales. Es el sistema que permite la planificacion de materiales y gestion de stocks. Trata de determinar cuando y cuanto comprar. Ofrece la posibilidad de decidir las caracteristicas del proceso productivo. Todas son correctas. |




