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GESTIÓN 8VO

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Título del Test:
GESTIÓN 8VO

Descripción:
Para practicar el exámen final

Fecha de Creación: 2026/07/03

Categoría: Otros

Número Preguntas: 36

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Cuando la rotación de personal proviene del crecimiento orgánico de la empresa, se considera: Error de reclutamiento. Señal de mal clima laboral. Ventaja estratégica. Causa perjudicial.

El reclutamiento externo se caracteriza por: Mayor velocidad y menor costo. Evitar la entrada de “sangre nueva”. Renovar los recursos humanos con experiencias nuevas. Motivar únicamente al personal interno.

Una consecuencia frecuente de una selección inadecuada de personal es: Disminución de costos de capacitación. Pérdida de productividad y clima laboral negativo. Incremento inmediato de innovación. Reducción del ausentismo.

Comparar resultados actuales con metas para corregir desviaciones constituye la: Prueba piloto del instrumento. Indagación fenomenológica. Validación de jueces. Evaluación de necesidades.

La Organización Mundial de la Salud advierte que un entorno laboral negativo puede provocar problemas: Físicos y psíquicos en los trabajadores. Exclusivamente de imagen corporativa. Únicamente financieros para la empresa. Solo administrativos en nómina.

¿La técnica de recolección de información basada en la discusión guiada de un grupo reducido se conoce como?. Observación no participante. Dinámica de roles. Focus group. Entrevista individual.

¿Qué indica un alto nivel de ausentismo laboral?. Problemas de salud o descontento en la empresa. Buen liderazgo y motivación. Necesidad de implementar más vacaciones. Mayor rendimiento del equipo.

¿Cuál es un error común al identificar necesidades en comunidades?. Realizar encuestas participativas. Confundir síntomas con la enfermedad real. Invertir en proyectos sociales. Considerar la opinión del usuario.

¿Qué representa el presentismo laboral?. Llegar temprano y retirarse tarde. Trabajo remoto de alta productividad. Participar en reuniones virtuales. Estar presente físicamente sin productividad efectiva.

¿Qué actividad es parte de la salud ocupacional en las empresas?. Establecer horarios de trabajo. Supervisar vacaciones. Realizar exámenes médicos periódicos. Organización de fiestas institucionales.

¿Qué regula la legislación laboral en el contexto ecuatoriano?. Las decisiones políticas del gobierno. Las actividades recreativas en la empresa. Los derechos y obligaciones de trabajadores y empleadores. La actividad financiera de los bancos.

¿Qué principio del Seguro General Obligatorio implica ayudar entre todos los asegurados sin distinción?. Solidaridad. Subsidiariedad. Suficiencia. Universalidad.

En el diseño, descripción y análisis de puestos, ¿cuál fase consiste en registrar tareas, responsabilidades y condiciones del cargo en un documento?. Inducción específica. Evaluación de desempeño. Diseño del organigrama. Descripción de puestos.

De acuerdo con la historia de RRHH, después de la Primera Guerra Mundial surgieron departamentos centrados principalmente en: Big data y inteligencia artificial. Bienestar social, contratación y disciplina. Gamificación y people analytics. Diseño de algoritmos de producción.

La línea que separa al sistema organizacional de su entorno y permite intercambios se denomina: Nivel tácito. Tramo de control. Límite o frontera. Canal de autoridad.

Dentro de los instrumentos documentales, aquel que asigna valores para medir propiedades específicas se llama: Escala. Cuestionario. Registro anecdotario. Inventario.

Al redactar el objetivo general de un programa de bienestar, la primera palabra debe ser: Sustantivo abstracto. Un verbo de acción. Indicador porcentual. Nombre del responsable.

¿Cuál es el objetivo principal de la evaluación de necesidades en una empresa?. Elaborar el informe social final. Determinar las brechas entre resultados obtenidos y deseados. Aplicar encuestas de clima laboral semestrales. Diseñar organigramas por competencias.

¿Qué permite un indicador dentro de un programa de bienestar?. Reemplazar la planificación. Modificar los salarios. Medir el impacto del programa. Reducir el personal.

¿Qué práctica es clave para lograr una buena comunicación organizacional?. Evitar retroalimentación. Publicar boletines mensuales. Presentar resultados con transparencia. Dar órdenes sin explicar objetivos.

¿Cuál es un efecto negativo del exceso de horas extras sin justificación?. Reducción de la carga laboral. Incremento del trabajo en equipo. Mayor reconocimiento económico. Señal de desorganización y mal liderazgo.

¿En qué se diferencia el sueldo del salario?. El sueldo se paga por hora trabajada. El salario no incluye aportes al IESS. El sueldo se calcula mensualmente, incluyendo días no laborables. El sueldo se paga en productos; el salario en efectivo.

¿Qué se entiende por remuneración según la legislación ecuatoriana?. Toda contraprestación económica por el contrato de trabajo. Los fondos de inversión del trabajador. Bonos entregados de forma informal. Exclusivamente el sueldo mensual.

¿Qué requisito se debe cumplir para recibir fondos de reserva?. Trabajar al menos un año en la misma empresa. Ser menor de edad. Presentar una solicitud en el IESS cada mes. Tener dos contratos en simultáneo.

El estado firme u homeostasis en una organización se alcanza al: Reducir al mínimo la retroalimentación externa. Sustituir el liderazgo carismático por estilos autoritarios. Combinar capacidades internas con condiciones ambientales. Eliminar toda interacción con el entorno.

¿Qué característica de las organizaciones como sistemas sociales y abiertos describe su capacidad de cambiar estructura y procesos ante el entorno?. Estado firme. Interdependencia de partes. Morfogénesis. Límites permeables.

Según Chiavenato, la gestión del talento humano es un conjunto de políticas y prácticas para: Dirigir cargos gerenciales relacionados con personas. Elaborar únicamente nóminas y contratos. Externalizar todas las funciones administrativas. Automatizar procesos productivos.

¿En el diagnóstico organizacional, el análisis que identifica tendencias a partir de datos ordenados sistemáticamente se denomina?. Punto de partida para gestionar el bienestar laboral. Informe de seguridad y salud. Matriz de codificación axial. Evaluación de desempeño continuo.

En el proceso Design Thinking, la fase dedicada a crear modelos tangibles para validar soluciones se denomina: Empatizar. Definir. Prototipar. Idear.

¿Quién es el único profesional autorizado para elaborar y firmar un informe social?. Ingeniero de procesos. Psicólogo industrial. Trabajador social. Auditor interno.

¿Qué se entiende por programa en el contexto del bienestar social?. Una planificación ordenada de actividades específicas. Una secuencia aleatoria de decisiones. Un registro contable de beneficios. Una campaña de publicidad interna.

¿Qué busca garantizar el bienestar laboral dentro de una organización?. Que exista un entorno sano, armonioso y de calidad. Que los trabajadores laboren sin días de descanso. Que los empleados aumenten sus horas de trabajo. Que se reduzcan los salarios para mayor rentabilidad.

¿Qué función cumple el marco de trabajo en el diseño de programas de bienestar?. Sirve de soporte para construir estructuras útiles. Evalúa el desempeño individual. Facilita los pagos a los proveedores. Sustituye las leyes laborales.

¿Cuál es una causa del riesgo ergonómico?. Presión laboral constante. Mala postura durante las actividades laborales. Iluminación inadecuada. Contacto con productos tóxicos.

¿A qué corresponde el décimo tercer sueldo en Ecuador?. A una sanción convertida en beneficio. A un bono por resultados trimestrales. A la doceava parte de lo percibido en un año laboral . A un porcentaje del salario básico.

¿Qué función tienen los planes de beneficios sociales?. Evitar los conflictos legales. Mejorar la rotación laboral. Incrementar las horas extras. Satisfacer necesidades de los trabajadores y fortalecer el sentido de pertenencia.

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