GESTION DE LA ACTIVIDAD FISICA

¿cuál es el elemento que diferencia a una organización deportiva exitosa de otra que, teniendo buenos entrenadores, fracasa?. La cantidad de equipamiento de última generación. La ubicación geográfica estratégica. La adecuada gestión de los recursos y procesos. El precio de las membresías.

¿Cuál de las siguientes opciones describe una limitación de la Administración Científica de Taylor aplicada al deporte?. La falta de métodos estandarizados para el entrenamiento. La poca atención al factor humano y a las relaciones sociales. La incapacidad de medir la productividad de los empleados. El exceso de énfasis en la motivación intrínseca.

La Teoría de las Relaciones Humanas de Elton Mayo introdujo conceptos clave para la gestión moderna. ¿Cuál de los siguientes NO es uno de ellos?. La motivación del personal. La importancia del clima organizacional. La estandarización de tareas y tiempos. El liderazgo y la comunicación.

Un municipio decide implementar un programa de actividad física para personas con discapacidad, buscando garantizar su derecho a la participación. ¿Qué principio de la gestión comunitaria se está aplicando principalmente?. Sostenibilidad. Corresponsabilidad. Inclusión. Eficiencia.

En el modelo de Gestión por Procesos ¿cuál es el objetivo principal de estandarizar las actividades?. Aumentar la burocracia y el control sobre los empleados. Reducir errores, eliminar duplicidades y asegurar que cada paso aporte valor al usuario. Permitir que cada empleado realice sus tareas de la forma que prefiera. Incrementar la velocidad de las tareas, incluso si se sacrifica la calidad.

En un Sistema de Gestión de Calidad (SGC), ¿cuál es el propósito principal de establecer procedimientos documentados?. Tener un registro para auditorías externas únicamente. Asegurar que las actividades se realicen siempre de la misma manera y con la misma calidad, reduciendo la variabilidad. Aumentar la carga administrativa del personal para justificar sus puestos. Dificultar la incorporación de nuevo personal.

Un centro deportivo quiere reducir su huella de carbono. Según la Clase 5, ¿cuál de las siguientes es generalmente la mayor fuente de emisiones en eventos y organizaciones deportivas?. El consumo de electricidad en las instalaciones. La generación de residuos plásticos. El transporte de participantes, personal y materiales. El consumo de agua en las duchas y el riego.

Un objetivo estratégico debe ser SMART. ¿Qué significa la 'M' en este acrónimo y cómo se aplica en un ejemplo como "Aumentar la retención de usuarios"?. Motivador; el objetivo debe inspirar al equipo. Medible; se debe poder cuantificar, por ejemplo, "Lograr que el 70% de los usuarios nuevos se mantengan activos después de 3 meses". Metódico; se debe seguir un método específico para lograrlo. Modificable; el objetivo puede cambiar según el contexto.

¿Cuál es la diferencia fundamental entre 'Administrar' y 'Planificar' según la Clase 6?. Administrar es construir el futuro y planificar es resolver problemas del presente. Administrar es trabajar en el presente, resolviendo problemas y manteniendo procesos; planificar es construir el futuro, definiendo el rumbo a largo plazo. Son sinónimos y se refieren a lo mismo en la gestión deportiva. Administrar se enfoca en las personas y planificar en los recursos financieros.

El Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de gestión estratégica que evalúa el desempeño desde cuatro perspectivas. ¿Cuál de las siguientes NO es una de ellas?. Financiera. Clientes. Procesos internos. Competencia.

En un diagnóstico comunitario (Clase 7), ¿cuál es el propósito de utilizar herramientas como encuestas, entrevistas y grupos focales?. Justificar el presupuesto asignado al proyecto. Recopilar información para conocer la realidad, las necesidades, los recursos y los problemas de la comunidad. Demostrar que el gestor tiene conocimientos técnicos avanzados. Cumplir con un requisito burocrático para la aprobación del proyecto.

Una startup deportiva ha desarrollado una app que utiliza inteligencia artificial para crear planes de entrenamiento personalizados y ajustarlos en tiempo real según el progreso del usuario. Según la Clase 8, ¿qué tipo de innovación está aplicando principalmente?. Innovación en servicios. Innovación social. Innovación tecnológica. Innovación en procesos.

Al formular un proyecto (Clase 9), ¿por qué es crucial que el problema esté bien definido?. Porque un problema bien formulado nos permite diseñar soluciones adecuadas, viables y con impacto real. Porque un problema general facilita la obtención de financiamiento. Porque los problemas complejos son más atractivos para los evaluadores. Porque definir el problema es un trámite que se puede saltar si la idea es buena.

Un gestor deportivo está diseñando un proyecto para aumentar la participación de adolescentes en un polideportivo municipal. Según el ciclo de vida de un proyecto (Clase 9), ¿en qué fase se encontraría si estuviera realizando un análisis de causas y efectos para entender por qué los jóvenes no asisten?. Identificación. Diagnóstico. Diseño. Ejecución.

La Clase 8 menciona que el emprendimiento no siempre implica crear una empresa. ¿Cuál de los siguientes escenarios es un ejemplo claro de emprendimiento dentro de una organización ya existente (intraemprendimiento)?. Un empleado renuncia para abrir su propio gimnasio. Un entrenador de un club deportivo propone y lidera la creación de un nuevo programa de actividad física para adultos mayores en la comunidad. Un inversionista compra acciones de una empresa de ropa deportiva. Un municipio construye una nueva cancha de fútbol.

¿Cuál es el propósito principal de un indicador de gestión?. Servir como una medida subjetiva del éxito de un proyecto. Transformar datos en información útil para la toma de decisiones y medir el avance hacia los objetivos. Justificar los gastos realizados en un proyecto. Comparar la organización con la competencia.

En el contexto de la gestión de calidad (Clase 4), ¿qué implica el principio de "Enfoque al Usuario"?. Ofrecer siempre el precio más bajo para atraer a más usuarios. Comprender y satisfacer las necesidades del usuario, buscando incluso superar sus expectativas. Implementar un sistema de quejas y reclamos para que los usuarios puedan expresar su descontento. Realizar encuestas de satisfacción una vez al año.

Un evento deportivo masivo en una ciudad costera genera una gran cantidad de residuos en la playa. Según la Clase 5, ¿cuál de las siguientes estrategias sería más eficaz para mitigar el impacto ambiental en el entorno natural?. Promover el uso de botellas plásticas desechables para la hidratación de los corredores. Planificar el evento en una zona lejana a la playa para evitar la contaminación visual. Establecer campañas de limpieza antes y después del evento, e instalar estaciones de reciclaje en todo el recorrido. Realizar el evento de noche para que los residuos no sean tan visibles.

La Clase 9 presenta los componentes básicos de un proyecto. ¿Cuál es la diferencia entre el 'Objetivo General' y los 'Objetivos Específicos'?. No hay diferencia, son términos intercambiables. El Objetivo General es la meta principal del proyecto, mientras que los Objetivos Específicos son los pasos o metas intermedias necesarias para alcanzarlo. El Objetivo General es a corto plazo y los Objetivos Específicos a largo plazo. El Objetivo General se redacta en pasado y los Objetivos Específicos en futuro.

¿Cuál es el principal error que se debe evitar al formular un proyecto, de acuerdo con la Clase 9?. Que el proyecto sea demasiado innovador. Que los objetivos sean poco claros, sin una definición concreta de qué se quiere lograr y cómo medirlo. Que el presupuesto sea demasiado detallado. Que el proyecto involucre a muchas personas.

En un caso práctico de gestión comunitaria (Clase 7), un municipio detecta que solo el 18% de los adultos mayores realiza actividad física. ¿Cuál sería la acción inicial más adecuada para diseñar un programa comunitario eficaz?. Implementar de inmediato un programa de bailoterapia para adultos mayores. Realizar un diagnóstico comunitario para conocer las causas, intereses y barreras específicas de esta población. Comprar equipamiento de gimnasio para instalar en el parque del barrio. Contratar a un entrenador personal para que atienda a los adultos mayores.

Una de las tendencias actuales del emprendimiento deportivo (Clase 8) es el "Fitness Online". ¿Qué tipo de innovación representa principalmente esta tendencia?. Innovación en el modelo de negocio. Innovación tecnológica y en servicios. Innovación social. Innovación en procesos internos.

Según la Clase 6, ¿cuál es el propósito de utilizar una herramienta como el Balanced Scorecard (BSC) en una organización deportiva?. Evaluar únicamente el desempeño financiero de la organización. Permitir una visión integral del desempeño, alineando la estrategia con acciones concretas en cuatro perspectivas clave. Medir el rendimiento de cada empleado para asignar bonificaciones. Comparar los precios de los servicios con los de la competencia.

Un gestor deportivo quiere aplicar el principio de "Corresponsabilidad" en un programa comunitario (Clase 7). ¿Cuál de las siguientes acciones refleja mejor este principio?. Que el municipio financie y ejecute el 100% del programa sin intervención de otros actores. Lograr un acuerdo donde el municipio aporta el espacio, una empresa patrocina los materiales, un club deportivo aporta los entrenadores y los vecinos participan en la organización. Que los vecinos realicen todas las tareas de limpieza y mantenimiento del espacio público. Contratar a una empresa externa para que gestione todas las actividades del programa.

Al diseñar un proyecto (Clase 9), ¿por qué es importante que los indicadores sean "verificables"?. Porque deben ser fáciles de medir sin invertir mucho tiempo. Porque deben poder ser comprobados por terceros a través de datos o evidencias objetivas. Porque deben ser aprobados por la alta dirección de la organización. Porque deben ser cualitativos para captar mejor la esencia del proyecto.