Gestión y Administración

¿Qué impulsa la necesidad de gestionar dentro de una organización?. La innovación tecnológica. La necesidad de coordinación para alcanzar metas comunes. El acceso a recursos ilimitados. La estructura jerárquica de las institucion.

¿Cuál es la primera etapa del proceso administrativo?. Dirección. Organización. Planificación. Control.

¿Qué concepto se define como "conjunto de fases sucesivas de un fenómeno natural o artificial"?. Recurso. Proceso. Resultado. Coordinación.

¿Qué término describe la obtención de los mayores beneficios con el menor coste?. Eficiencia. Eficacia. Productividad. Calidad.

¿Qué caracteriza al enfoque de gestión centrado en el paciente?. Las decisiones se toman exclusivamente por el personal médico. El paciente participa activamente en la definición de sus necesidades de salud.. Se enfoca únicamente en los recursos disponibles. Se eliminan los análisis de coste-eficacia.

¿Qué es la gestión clínica?. Una técnica para aumentar los recursos sanitarios. La toma de decisiones en la práctica clínica por parte de los gestores administrativos. Un modelo de gestión basado en la práctica clínica y en la optimización de recursos por los profesionales sanitarios. Un enfoque exclusivo para hospitales privados.

¿Cómo se define la planificación sanitaria?. Como un proceso improvisado que responde a emergencias. Como un análisis retrospectivo de problemas en salud. Como un proceso prospectivo, multidisciplinar, que busca mejorar resultados en salud.. Como un modelo exclusivo de planificación estatal.

¿Qué criterio no pertenece a la clasificación de prioridades según el método Hanlon?. Magnitud del problema. Factibilidad de la intervención. Opinión de los gestores. Gravedad del problema.

¿Cuál de las siguientes opciones describe mejor un plan operativo?. Un documento estratégico estatal de largo plazo. Un conjunto de actividades concretas para los profesionales de base en una institución. Una planificación normativa que aborda la equidad en salud. Una serie de leyes sanitarias a nivel nacional.

¿Qué característica no es esencial en la formulación de objetivos?. Que sean mensurables. Que sean pocos y concretos. Que sean difíciles de alcanzar. Que sean relevantes.