Gestión y Administración

¿Qué es la organización en el proceso administrativo?. a) La fase de estructuración de recursos y actividades para alcanzar objetivos. b) La planificación de los objetivos de una empresa. c) La supervisión del desempeño del personal. d) La eliminación de actividades innecesarias.

Según Joseph L. Massie, la organización es: a) Un sistema jerárquico rígido. b) La asignación de tareas, relaciones y actividades hacia objetivos comunes. c) Un conjunto de normas impuestas a los empleados. d) La distribución de recursos económicos.

¿Cuál es una de las finalidades de la organización?. a) Asegurar la improvisación en la gestión. b) Transformar acciones intuitivas en resultados previstos. c) Reducir la autonomía de los trabajadores. d) Eliminar la jerarquía organizacional.

¿Cuál de los siguientes NO es un principio de la organización?. a) Jerarquía. b) Difusión. c) Flexibilidad. d) Coordinación.

¿Qué principio organizativo establece la necesidad de una estructura clara de mando?. a) Unidad de mando. b) Continuidad. c) Especialización. d) Difusión.

¿Cuál es la función del principio de especialización?. a) Permitir que todos los empleados realicen cualquier tarea. b) Agrupar actividades similares para aumentar la eficiencia. c) Reducir la responsabilidad de los empleados. d) Asegurar que un solo jefe controle toda la empresa.

¿Qué implica la fase de estructuración en la organización?. a) La asignación de tareas sin planificación. b) La creación de departamentos y modelos de trabajo. c) La supervisión de las actividades de la empresa. d) La contratación de empleados sin un plan definido.

¿Qué fase se encarga de la homogenización del trabajo mediante normas y protocolos?. a) Instalación. b) Sistematización. c) Supervisión. d) Jerarquización.

¿Qué sucede en la fase de instalación?. a) Se establecen los principios organizativos. b) Se dota a la empresa de los recursos necesarios para operar. c) Se analiza la eficiencia del sistema de trabajo. d) Se definen los objetivos generales de la organización.

10. ¿Qué es la departamentalización?. a) La asignación aleatoria de tareas a los empleados. b) La creación de unidades estructurales dentro de la organización. c) La eliminación de jerarquías en la empresa. d) La supervisión del desempeño de los trabajadores.

11. ¿Cuál de los siguientes es un criterio de departamentalización?. a) Color de uniforme. b) Horario y turnos. c) Nivel de salario. d) Antigüedad del trabajador.

En el ámbito sanitario, ¿cuál es un ejemplo de departamentalización por función?. a) División por colores de uniforme. b) Servicios como Urgencias o Quirófanos. c) Número de empleados en cada área. d) Nivel salarial de los trabajadores.

13. ¿Qué tipo de sistema organizativo es jerárquico, rígido y basado en autoridad?. a) Sistema Matricial. b) Sistema Lineal o militar. c) Organización Horizontal. d) Organización por Comités.

14. ¿Cuál de los siguientes modelos fomenta la flexibilidad y colaboración?. a) Organización Lineal. b) Organización por Comités. c) Sistema de Organización Staff. d) Organización Matricial.

15. ¿En qué consiste el sistema de Organización Staff?. a) Es altamente jerárquico y rígido. b) Se basa en la delegación de funciones especializadas sin mando directo. c) No cuenta con niveles jerárquicos. d) Se enfoca en la producción en masa.

16. ¿Qué es un organigrama?. a) Un documento legal de la empresa. b) Un esquema gráfico de la estructura organizativa. c) Una lista de empleados. d) Un informe financiero.

17. ¿Cuál es la característica principal de un organigrama funcional o vertical?. a) La información fluye en todas direcciones. b) Tiene una estructura piramidal con relaciones jerárquicas claras. c) Se basa en la flexibilidad y autonomía total de los empleados. d) No muestra niveles de mando.

18. ¿Qué diferencia al organigrama horizontal del vertical?. a) No tiene estructura jerárquica. b) Representa relaciones más igualitarias y fomenta la comunicación. c) Se usa solo en empresas pequeñas. d) No incluye la asignación de responsabilidades.

19. ¿Cómo es el organigrama circular?. a) Representa la jerarquía en niveles organizados en círculos. b) Se basa en una estructura piramidal. c) No muestra niveles de autoridad. d) No tiene aplicación en empresas reales.

20. ¿Cuál de los siguientes organigramas combina características de los modelos jerárquico y horizontal?. a) Organigrama vertical. b) Organigrama circular. c) Organigrama matricial. d) Organigrama de comité.