Gestión y Administración

¿Por qué es importante la gestión eficiente de los recursos humanos y materiales en salud?. a) Para aumentar los costos de los servicios sanitarios. b) Para asegurar la optimización de los recursos y la calidad del servicio. c) Para reducir la cantidad de profesionales sanitarios. d) Para priorizar la inversión en tecnología en lugar de personal.

¿Qué factores deben considerarse en la gestión de recursos en salud?. a) Tipo de institución, usuarios, personal disponible y sistemas de organización. b) Solo el presupuesto anual del hospital. c) La ubicación geográfica de los centros de salud. d) El número de camas disponibles en urgencias.

¿Qué factores influyen en el cálculo del personal sanitario necesario en un centro de salud?. a) Factores institucionales, factores de personal y factores de los pacientes. b) Solo el número de médicos disponibles. c) Solo la cantidad de equipos médicos en el hospital. d) El nivel de financiación del hospital.

¿Cuál de los siguientes es un factor de personal en la dotación de recursos humanos en salud?. a) La gravedad de la enfermedad del paciente. b) La jornada laboral y el absentismo. c) El presupuesto asignado al hospital. d) La ubicación del centro sanitario.

¿Cuál de estos factores pertenece a la clasificación de los pacientes en el cálculo de personal?. a) Nivel de dependencia o independencia. b) Cantidad de quirófanos en el hospital. c) Cantidad de médicos en plantilla. d) Dotación presupuestaria del centro.

¿Cuál es el objetivo principal de la elaboración de horarios en enfermería?. a) Asegurar la continuidad de cuidados y distribuir el personal de manera eficiente. b) Reducir la cantidad de enfermeros en los hospitales. c) Priorizar el descanso del personal sobre la atención sanitaria. d) Aumentar la carga de trabajo sin reorganización.

¿Cuáles son los tipos de turnos de enfermería más comunes?. a) Rotatorios y fijos. b) Turnos de 24 horas exclusivamente. c) Turnos de día y turnos de oficina. d) Turnos de emergencia únicamente.

¿Qué sistema de dotación de personal se basa en ratios como enfermeros por cama?. a) Dotación subjetiva. b) Dotación basada en ratios. c) Dotación por antigüedad. d) Dotación aleatoria.

¿Cuál es el objetivo principal de la gestión de recursos materiales en salud?. a) Maximizar la eficiencia en el uso de materiales y reducir su escasez. b) Limitar la adquisición de materiales para reducir costos. c) Comprar solo materiales de bajo costo sin importar la calidad. d) No gestionar los materiales, sino reponerlos según demanda.

10. ¿Cuáles son las etapas de la gestión de recursos materiales?. a) Previsión, compra, transporte, recibimiento, almacenamiento, conservación, distribución y control. b) Compra y venta de productos hospitalarios. c) Contratación de proveedores y reducción de costos. d) Uso de los materiales hasta su agotamiento sin reposición.

¿Qué método de distribución de materiales en hospitales consiste en reponer solo lo consumido de una cantidad previamente pactada?. a) Reposición directa. b) Reposición por niveles. c) Reposición por carros. d) Reposición manual.

¿Qué sistema de reposición de materiales consiste en el intercambio de unidades vacías por llenas?. a) Reposición por niveles. b) Reposición por carros. c) Reposición directa. d) Almacenaje inteligente.

13. ¿Qué significa aprovisionamiento en el contexto sanitario?. a) Garantizar la disponibilidad continua de bienes y servicios en cantidad y calidad adecuada. b) Reducir la cantidad de suministros en hospitales. c) Comprar materiales solo cuando haya escasez extrema. d) Adquirir productos sin planificación previa.

14. ¿Cuál de las siguientes NO es una función del servicio de aprovisionamiento?. a) Adquisición de materiales. b) Gestión de stocks. c) Comercialización de productos sanitarios. d) Distribución de materiales.

15. ¿Qué productos suelen ser gestionados en los stocks hospitalarios?. a) Material sanitario, medicamentos, ropa, tecnología y alimentos. b) Solo dispositivos electrónicos. c) Exclusivamente material quirúrgico. d) Únicamente ropa hospitalaria.

16. ¿Cuál es el criterio principal para la compra de materiales en hospitales?. a) El consumo histórico y la necesidad del servicio. b) La opinión del personal administrativo. c) El precio más alto disponible. d) La disponibilidad del producto en tiendas locales.