Gestión y Administración

¿Qué implica la "correcta utilización de los recursos" en la Administración?. Acumular recursos sin utilizarlos. Delegar la gestión de recursos a otros departamentos para alcanzar los objetivos. Usar los recursos de manera eficaz y eficiente para lograr los objetivos. Gastar todos los recursos disponibles en un solo proyecto.

¿Cuál es uno de los resultados positivos de una gestión eficiente de recursos en una organización?. Aumento de los costos operativos. Mayor satisfacción de los empleados. Incumplimiento de los plazos de entrega. Mayor rentabilidad de las empresas competidoras.

Señale a qué técnica corresponde el siguiente ejemplo: “Un trabajador social realiza una evaluación exhaustiva de las necesidades de un cliente, identificando sus desafíos, recursos y fortalezas de manera precisa. Esto permite desarrollar un plan de acción adecuado". Efectividad. Eficiencia. Competitividad. Eficacia.

¿Cómo se recompensaban a los guerreros y líderes en el sistema feudal?. Con dinero en efectivo. Con esclavos siervos. Con cargos políticos. Con títulos nobiliarios y tierras.

Según Frederick Taylor, ¿qué enfoque se debía seguir para garantizar la máxima producción con el mínimo coste?. La selección científica del trabajador. La tradición. La improvisación. La producción artesanal.

¿Cuál es el tercer factor esencial en el desarrollo comunitario?. El liderazgo comunitario. La participación de todos los miembros de la comunidad. El control gubernamental. El conocimiento sobre el pasado y el presente.

Según Oliveira (2001), la administración es un conjunto de actividades encaminadas al uso eficiente y eficaz de los recursos con el fin de lograr uno o más objetivos organizacionales. ¿Qué actividades menciona que abarca la administración?. Dictámenes e informes. Elaboración de planes y dictámenes. Informes y proyectos. Proyectos y arbitrajes.

Cuando Mintzberg hace referencia a los roles de información, se refiere a: El Monitor, el divulgador y el portavoz. El Empresario, Asignador de recursos. La Figura destacada, Líder y enlace. Negociador y Control de Perturbaciones.

Señale las fases del proceso administrativo. Planeación, organización, dirección y control. Presupuesto, cultura de la organización, integración y control. Control, planificación, mejora continua, control y división del trabajo. Administración, organización, repercusión y control.

El gerente de una empresa les ha pedido a sus empleados que espera que logren los resultados con la menor cantidad de recursos, para de esta forma alcanzar los objetivos organizacionales. El pedido del gerente es que sean: Efectivos. Eficientes. Eficaces. Competitivos.