GESTION AVANZADA DE LA INFORMACION TEMA1 UNIVERSAE

Definimos como gestión de proyectos o Project management a la coordinación de elementos tales como: A. Recursos, tiempos y equipos involucrados en el desarrollo del proyecto en sí. B. Recursos y tiempos. C. Recursos, tiempos y equipos se encuentren o no involucrados en el desarrollo del proyecto. D. Equipos de trabajo del proyecto.

Entendemos como Gestor de proyectos o project manager, a aquella persona que se encarga de llevar a cabo la actividad propia de project management, y por lo tanto sobre quien recae la responsabilidad de este. Dicha actividad se basa en unas fases que son: A. Planeamiento, organización, provisión de personal, dirección y control. B. Planeamiento, Provisión y Control. C. Planeamiento, Organización, Provisión y Control. D. Todas las respuestas son incorrectas.

Las cuatro fases básicas del ciclo de vida de un proyecto son: A. Estudio previo, planeamiento, ejecución y cierre. B. Planificación, desarrollo, evaluación y finalización. C. Estudio previo, desarrollo, ejecución y cierre. D. Estudio, planificación, evaluación y finalización.

Las principales premisas para saber elegir de forma adecuada el software de gestión son: A. El tamaño del proyecto, y el volumen de recursos de éste. B. La distribución geográfica del equipo de trabajo. C. Las respuestas a y b son correctas. D. Ninguna respuesta es correcta.

Los objetivos de un proyecto pueden ser: A. Iniciales y finales. B. Generales, específicos y operativos. C. Generales, finales y específicos. D. Iniciales, operativos y finales.

Los objetivos específicos son: Acciones concretas que completan otros objetivos. Actuaciones claras y directas, que constituyen el máximo nivelde especialización con respecto a los objetivos. B. Los que determinan el fin genérico del proyecto. La idea General que se alcanzará a través de objetivos máspequeños. C. Se deducen del general y definen el camino a seguir para conseguirlo. Son objetivamente medibles dando lugar a resultados concretos. D. Todas las respuestas anteriores son correctas.

Los puntos clave del proyecto que será necesario prever y controlar para asegurar el éxito del proyecto encomendado son: A. Los objetivos, la planificación, y los recursos. B. El desarrollo, la evaluación y finalización. C. Las respuestas a y b son correcta. D. Ninguna respuesta es correcta.

Los puntos esenciales de la vida de un proyecto son: A. Identificación de un problema, delimitación de costes y planificación. B. Ejecución de acciones necesarias para la satisfactoria resolución del proyecto, así como de los posibles imprevistos que puedan surgir. C. Finalización y entrega del producto solicitado al inicio del proyecto. Mantenimiento y seguimiento. D. Todas las respuestas son correctas.

Se entiende como ………………………, a la parte teórica del proyecto, aquella sobre la que se definen los objetivos que se persiguen lograr y que debe iniciarse de forma previa al inicio de este. (Marca la respuesta correcta). A. Planeamiento. B. Distribución. C. Provisión de personal. D. Dirección de proyectos.

Un proyecto: A. Es aquél que requiere de un determinado esfuerzo en el tiempo. B. Se inicia con la finalidad de llevar a cabo la creación de un determinado resultado, servicio o producto único. C. Las respuestas a y b son correctas. D. Ninguna de las respuestas anteriores es correcta.