GESTION ECONOMICA

El punto muerto o umbral de rentabilidad se alcanza cuando: Las ingresos son iguales a los costes totales. Las ventas son superiores a los costes variables. Los costes fijos son mayores que los ingresos. Todas soo correctas.

Dentro del análisis Pest, la imagen de la marca sería un factor: Economico. Social. Tecnologíco. Politico.

Un coste variable es aquel que: No depende del volumen de producción. Aumenta o disminuye según el nivel de actividad. Es independiente de las ventas. Ninguna es correcta.

El punto muerto o umbral de rentabilidad se alcanza cuando. Los ingresos son iguales a los costes totales. Las ventas son superiores a los costes variables. Los costes fijos son mayores que los ingresos. Todas son correctas.

En el Análisis DAFO, una fortaleza podría ser: Falta de financiación. Poca experiencia en el sector. Buena imagen de marca. Ninguna de las anteriores.

Los objetivos estratégicos de una empresa deben ser: Generales, abstractos y dificles de medir. jerarquizados, cuantificables, reales y consiszendés. A largo plazo y medibles. b y c son correctas.

El término Core Business se refiere a: El producto secundario que genera menos beneficios. La razón principal de existencia de la empresa. La estructura organizativa. b y c son correctas.

Una de las ventajas de la segmentación de mercados es: Disminuir los costes fijos. No ajustar el producto a las necesidades de los clientes. Aumentar el precio de venta. ninguna de las anteriores.

La segmentación de mercado consiste en: Dividir el mercado en grupos homogéneos de consumidores. Estudiar la producción y los costes de la empresa. Calcular el punto muerto:. Todis son correctas.

El Análisis PEST examina: Factores Politicos, Económicos, Sociales y Tecnológicos. Productivos, Estratégicos, Sociales y Tácticos. Factores Públicos, Estatales, Socules y Ternitoriales. Ninguna.

El Plan de Empresa sirve principalmente para: Analizar el mercado laboral. Evaluar la viabilidad técnica, económica y financiera de un negocio. Determinar los impuestos a pagar. Calcular el umbral de rentabilidad.

El Plan de Empresa es útil únicamente para empresas nuevas: Verdadero. Verdadero si el plan incluye financiación. Falso, también es útil para empresas ya establecidas. Ninguna de las anteriores.

¿Cuál es una tendencia destacada en el mercado laboral actual?. La disminución del número de trabajadores calificados. El aumento de la competencia y la necesidad de ser más competitivos. La desaparición de la jerarquía dentro de las empresas. El uso exclusivo de trabajadores a tiempo parcial.

¿Cuál de los siguientes es un factor que influye en la fijación de salarios?. La experiencia laboral del trabajador. La ubicación geográfica de la empresa. La capacidad de la empresa para atraer inversores. El número de empleados en la organización.

¿Cuál es uno de los principales objetivos explícitos de la gestión de recursos humanos?. Reducir los costos laborales. Retener a los empleados deseables. Aumentar la competencia entre empleados. Incrementar los beneficios financieros.

¿Qué aspecto es fundamental para el éxito del trabajo en equipo?. La especialización técnica individual. La comunicación y la información compartida entre los miembros. La asignación rígida de roles en la jerarquía. La competencia directa entre los miembros del equipo.

¿Qué es el mercado de trabajo?. Un lugar donde se comercializan bienes y servicios. El espacio donde los individuos intercambian servicios de trabajo. Un sistema para fijar los precios de los productos. El mecanismo que determina las inversiones de una empresa.

¿Qué función cumplen las empresas en el mercado de trabajo?. Constituyen la oferta de trabajo. Constituyen la demanda de trabajo. Intermedian entre trabajadores y consumidores. Definen los salarios de los trabajadores.

¿Qué problema puede surgir en el trabajo en equipo si no se gestiona correctamente?. Una excesiva motivación de los miembros. El liderazgo natural de todos los integrante. Una mayor inversión en formación. La aparición de divisiones y falta de consenso.

¿Qué tipo de organigrama se utiliza cuando las unidades se despliegan de izquierda a derecha?. Vertical. Circular. Horizontal. Mixto.

¿Cuál es una ventaja clave del trabajo en equipo?. Se eliminan las reuniones y se reducen los conflictos. Mejora el clima laboral y fomenta la confianza entre compañeros. Se reducen los costes de producción al compartir tareas. Los empleados tienen más autonomía para tomar decisiones individuales.

¿Por qué es importante el trabajo en equipo en las organizaciones modernas?. Porque permite delegar todas las responsabilidades en una sola persona. porque mejora la eficiencia y el aprendizaje de los empleados. Porque facilita la reducción de la plantilla de la empresa. Porque disminuye el tiempo dedicado a la formación.

¿Qué es la comunicación organizacional interna?. La transmisión de mensajes desde la empresa a sus clientes. La comunicación entre los diferentes niveles jerárquicos y empleados de la empresa. La emisión de informes financieros hacia el público general. La presentación de productos o servicios en conferencias externas.

¿Qué característica define a un equipo de trabajo bien coordinado?. Cada miembro tiene su rol claramente definido y se respetan los plazos establecidos. El equipo depende de un solo líder para tomar todas las decisiones. Todos los miembros tienen las mismas responsabilidades y tareas. La toma de decisiones se deja al final del proyecto para evitar conflictos.

¿Cuál es un objetivo implícito de la gestión de recursos humanos?. Aumentar el número de empleados. Limitar la intervención del equipo directivo. Reducir la formación y capacitación del personal. Mejorar la productividad.

¿Qué implica la comunicación vertical ascendente en una empresa?. a) Que los mensajes se transmitan desde los niveles superiores hacia los empleados. b) Que los jefes informen a los empleados sobre nuevas políticas empresariales. c) Que las comunicaciones sean exclusivas entre departamentos de igual nivel. d) Que los empleados transmitan sugerencias o quejas hacia los niveles superiores.

¿Qué se entiende por "organización funcional" en el contexto de recursos humanos?. La creación de nuevos departamentos dentro de la empresa. La estructuración eficiente de los recursos humanos y materiales. La externalización de las funciones críticas de la empresa. La automatización de procesos laborales.