Gestión enfermería 2

Según la definición formulada por la OMS en 2007, ¿Qué abarca el concepto de 'Sistema de Salud'?. Los servicios públicos destinados de forma exclusiva a la población trabajadora cotizante. La estructura administrativa encargada del pago de pensiones e incapacidades laborales. Únicamente el conjunto de instalaciones hospitalarias y profesionales sanitarios contratados. El conjunto de organizaciones, personas y acciones cuya intención principal es promover, restablecer o mantener la salud.

¿En qué artículo de la Constitución Española de 1978 se reconoce expresamente el 'derecho a la protección de la salud'?. Artículo 14. Artículo 43. Artículo 41. Artículo 25.

La Ley 16/2003 de Cohesión y Calidad del SNS supuso un avance en la coordinación del sistema de salud. ¿Cuál de las siguientes acciones se deriva de esta norma?. La creación de la Agencia de Calidad del SNS y la regulación de la Cartera de Servicios. La unificación de las cotizaciones obligatorias de los trabajadores para financiar los hospitales públicos. La instauración del Seguro Obligatorio de Enfermedad (SOE). La eliminación total de la red de provisión privada en el territorio nacional.

¿A qué nivel de gestión corresponde la labor realizada por los órganos de la Administración Pública encargados de promulgar leyes y fijar las líneas presupuestarias generales?. Gestión operativa de planta. Macrogestión. Mesogestión. Microgestión.

¿Cuál es la principal diferencia conceptual entre 'Administración' y 'Gestión' en el entorno de las organizaciones sanitarias?. La gestión no requiere considerar los recursos financieros, a diferencia de la administración. Administrar es un concepto contemporáneo del siglo XXI, mientras que la gestión surgió con las teorías clásicas del siglo XIX. La administración se centra en el cumplimiento normativo y el orden, mientras que la gestión implica tomar decisiones asumiendo riesgos adaptativos para alcanzar objetivos. La administración solo la realizan los médicos, mientras que la gestión es función exclusiva de enfermería.

¿Quién es considerado el 'padre de la Administración Científica', caracterizado por promover la división del trabajo y el estudio de tiempos e incentivos?. Elton Mayo. Henri Fayol. Max Weber. Frederick Taylor.

Uno de los principales inconvenientes del Modelo Burocrático de gestión teorizado por Max Weber es que: Otorga excesiva libertad a los trabajadores para improvisar sus tareas cotidianas. Promueve el uso de incentivos económicos emocionales no estandarizados. Carece de una estructura jerárquica clara para delimitar funciones. No contempla la existencia de organizaciones informales ni las confrontaciones interpersonales.

¿Cuáles son las cuatro etapas esenciales que constituyen el Proceso Administrativo tradicional?. Planificación, Organización, Dirección y Evaluación. Diagnóstico, Tratamiento, Alta y Seguimiento. Análisis, Presupuesto, Facturación y Venta. Selección, Formación, Contratación y Despido.

Dentro de la gestión del cuidado, ¿a qué nivel de decisión corresponden los protocolos asistenciales y procedimientos estandarizados de actuación?. Gestión de la unidad. Terapia individual. Macrogestión autonómica. Gestión asistencial.

¿Qué nivel de planificación se caracteriza por definir la Misión, Visión, Valores y marco normativo general a largo plazo con el mayor grado de abstracción?. Planificación Operativa. Planificación Normativa. Planificación Táctica. Planificación Asistencial Directa.

¿Cuáles son los tres criterios fundamentales utilizados para clasificar los tipos de planificación administrativa?. Eficacia, docencia y reputación. Tiempo, ámbito y abstracción. Coste, urgencia y rentabilidad. Jerarquía, salario y categoría profesional.

En el contexto de los Sistemas de Clasificación de Pacientes (SCP), los Grupos Relacionados con el Diagnóstico (GRD) corresponden a la categoría de: Isoenfermedad. Isodiagnóstico. Isocuidado. Isoconsumo.

¿Qué limitación o inconveniente se achaca al uso exclusivo de los sistemas de clasificación tradicionales como los GRD cuando se aplican a la evaluación de los cuidados enfermeros?. Tienen en cuenta de forma exagerada la afectación emocional del entorno familiar. Son herramientas exclusivas de atención primaria que no aplican a hospitales. No valoran la dependencia física, psíquica o social del paciente e infravaloran el impacto de los cuidados en el uso de recursos. Obligan a incrementar de forma indiscriminada el personal asistencial de plantilla.

En la gestión de personal de enfermería, ¿qué mide la escala Project Recherché in Nursing (PRN)?. La dotación de personal necesaria en función de la carga de trabajo de cuidados directos e indirectos requeridos. El grado de mortalidad intrahospitalaria de los enfermos críticos en UCI. El coste de adquisición de los fármacos administrados por vía intravenosa. El nivel de satisfacción del usuario con el servicio prestado en las urgencias.

Diferenciar entre 'carga asistencial' y 'carga de trabajo' es crucial en microgestión. ¿Cuál es la precisión correcta entre ambas?. La carga asistencial mide solo el gasto monetario en material fungible utilizado. La carga de trabajo se aplica exclusivamente a los médicos y la carga asistencial a la enfermería. La carga asistencial abarca las actividades destinadas directamente al paciente, mientras que la carga de trabajo incluye además las tareas organizativas y el trabajo invisible. Son términos estrictamente sinónimos que se refieren solo al número de camas ocupadas.

Aproximadamente, ¿Qué porcentaje del presupuesto de gasto corriente de una institución sanitaria representan los Recursos Materiales (RRMM)?. Un 30% del gasto total. Menos del 5% del presupuesto. El 85% del gasto general. El 60% del gasto de personal.

¿Cómo se clasifica un 'glucómetro' según los criterios de duración y utilización de los Recursos Materiales?. Material de reposición rápida e irrecuperable. Material fungible de oficina. Material inventariable de tipo clínico o técnico. Aparataje de servicios de apoyo no clínico.

En el contexto de la gestión logística, ¿en qué consiste el subproceso de 'Aprovisionamiento'?. En el almacenamiento del producto dentro de la estantería de la planta. En la eliminación y reciclaje del material infeccioso usado. En la obtención de los materiales requeridos desde el exterior para garantizar el funcionamiento del centro. En el reparto directo de medicación en las dosis individuales del paciente.

¿Cuál es el objetivo principal del 'Control de Stock' o gestión de existencias en una unidad hospitalaria?. Delegar la compra de suministros sanitarios en los propios pacientes. Mantener niveles adecuados de recursos para garantizar la asistencia, evitar desabastecimientos y prevenir el almacenamiento excesivo. Reducir a cero las existencias del almacén central para ahorrar espacio físico. Acumular la mayor cantidad de material posible sin importar la caducidad.

El sistema de dispensación de material conocido como 'Doble Cajón' para fungibles se basa en la regla de: Colocar el material antiguo delante para ser consumido primero y el material nuevo detrás. Guardar el material de mayor valor en un cajón con llave y el resto al alcance de todos. Utilizar un cajón para residuos peligrosos y otro para papel reciclable. Tener dos almacenes centrales idénticos en pisos opuestos del hospital.

Según Ann Marriner, ¿Cómo se define el término 'Liderazgo'?. Proceso burocrático destinado exclusivamente a elaborar inventarios anuales. Capacidad innata e inalterable transmitida únicamente por herencia genética. Inspiración para obtener respuestas deseadas y conseguir que los demás hagan el trabajo. Ejercicio impositivo del poder formal sancionando los fallos del personal.

¿Qué caracteriza principalmente al Liderazgo Transformacional en comparación con el Liderazgo Transaccional?. Toma todas las decisiones sin consultar al grupo y de manera autoritaria. Favorece el desarrollo personal de los empleados, inspira optimismo y busca el cambio de cultura organizativa. Abandona el liderazgo dejando que el equipo actúe sin ningún tipo de norma u orientación. Se fundamenta de forma exclusiva en el intercambio de premios y castigos económicos según la tarea desempeñada.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones refleja un inconveniente o riesgo en la aplicación del Coaching en el ámbito sanitario?. Es una herramienta que imposibilita de forma rotunda el desarrollo de competencias directivas. Mejora de forma inmediata la atención al usuario y fomenta la creatividad en los directivos. Puede provocar resistencia al cambio por parte de los recursos humanos o ser utilizado indebidamente como estrategia de castigo o represión. Reduce a cero los costes de inversión inicial en la formación de los líderes.

En la evolución de las filosofías de Gestión de Recursos Humanos, la Dirección por Objetivos (DpO) surgida hacia 1960 sustituyó a la Dirección por Instrucciones (DpI) al considerar que: Los trabajadores carecen de competencias y requieren supervisión estricta segundo a segundo. El profesional está instruido y debe orientarse a conseguir metas comunes acordadas en lugar de limitarse a seguir tareas mecánicas. Es innecesario evaluar el grado de cumplimiento de los resultados finales. La única prioridad organizativa es la resolución de dilemas éticos mediante los valores colectivos.

Según la normativa vigente (como el Decreto 66/2006 en la Comunitat Valenciana), ¿Cuáles son los bloques evaluables para el reconocimiento de la Carrera Profesional sanitaria?. Actividad asistencial, adquisición de conocimientos, actividades docentes e investigadoras, y compromiso con la organización. El volumen económico de material ahorrado en el turno de trabajo. Exclusivamente el número de años de antigüedad acumulados en la bolsa de trabajo. La puntuación directa obtenida por el profesional en las encuestas de opinión de los familiares.

En el diseño de un Plan de Formación Continuada para profesionales de la salud, ¿cuál debe ser el primer paso imprescindible dentro de su metodología?. Impartición del curso y entrega de diploma. Contratación de ponentes externos internacionales. Evaluación del impacto económico a los cinco años. Detección de necesidades de formación.

Desde el punto de vista de la gestión económica sanitaria, ¿cómo se define el concepto de 'Eficiencia'?. Reducir el gasto monetario eliminando prestaciones básicas de la cartera de servicios. Lograr los objetivos fijados sin importar el gasto financiero en que se incurra. Atender al mayor número de pacientes posibles en el menor tiempo aunque disminuya la seguridad clínica. Conseguir los mejores resultados de salud utilizando la menor cantidad de recursos posibles, garantizando estándares de calidad.

La Ley General de Sanidad de 1986 reguló la estructura básica del sistema sanitario español. ¿Qué unidad territorial definió como el marco geográfico de referencia para la Atención Primaria?. Zona Básica de Salud. Comarca Administrativa Sanitaria. Distrito Hospitalario de Agudos. Diputación Provincial.

El Real Decreto-Ley 16/2012 introdujo medidas urgentes para garantizar la sostenibilidad del SNS en un contexto de crisis. ¿Cuál fue una de sus reformas más destacadas?. La modificación del régimen de participación del usuario en la prestación farmacéutica (copago) y la regulación de la condición de asegurado. La obligatoriedad de que la atención hospitalaria se financie íntegramente por seguros privados. La transferencia de las competencias sanitarias por primera vez a las Comunidades Autónomas. La prohibición de la libre elección de médico en la atención primaria.

¿En qué consiste el principio organizativo de 'Descentralización' que caracteriza al Sistema Nacional de Salud español?. En la abolición de las Áreas de Salud autonómicas para depender del municipio local. En la toma de decisiones asistenciales exclusivas por parte del Ministerio de Sanidad desde Madrid. En la transferencia de las competencias de gestión sanitaria a las Comunidades Autónomas. En la privatización gradual de todos los hospitales públicos del país.

En las teorías de la administración, Henri Fayol es reconocido por realizar importantes aportaciones. ¿Cuál de las siguientes es una de ellas?. El diseño de los organigramas informales en las instituciones asistenciales. La Teoría General de Sistemas aplicable a la enfermería de planta. El descubrimiento del efecto Hawthorne y la importancia de los incentivos grupales intangibles. La sistematización de las funciones administrativas continuas y la formulación del Proceso Administrativo.

¿Qué postula la 'Teoría de las Contingencias' o enfoque ecléctico dentro de la administración contemporánea?. Que no existe una única forma óptima de organizar una empresa, sino que la estructura depende de las variables y del entorno cambiante. Que solo la aplicación estricta del reglamento burocrático garantiza el éxito operativo. Que las organizaciones deben permanecer aisladas de influencias sociales externas. Que el salario económico es el único factor capaz de motivar a los empleados.

En relación con los métodos de medición de la carga de trabajo enfermero, ¿Cuál de los siguientes se clasifica como un 'método indirecto'?. Proyecto PRN (Project Recherché in Nursing). Método Montesinos. Sistema GRASP. Sistema plaisir.

Se define el 'Gasto Sanitario' como: La suma exclusiva de las nóminas del personal de los hospitales públicos. El consumo final de bienes y servicios, la salud personal y los servicios colectivos, excluyendo el gasto de inversión. El importe total destinado al presupuesto de construcción de nuevos edificios hospitalarios. El dinero obtenido por el cobro directo de tasas a turistas extranjeros.

¿Por qué se considera al Hospital moderno como un 'ente socio-tecnológico' estructurado como una 'burocracia profesional'?. Porque combina alta tecnología con un entorno social complejo, donde el núcleo operativo está compuesto por profesionales con elevada autonomía técnica. Porque su único objetivo es la venta minorista de instrumental quirúrgico al público. Porque la gestión la realizan ordenadores de forma automatizada sin intervención humana. Porque no existen puestos jerárquicos y las decisiones se toman por sorteo entre los celadores.

En el marco de las competencias docentes e investigadoras de los líderes de enfermería, ¿Cuál es uno de los principales retos estratégicos en el ámbito de la microgestión del cuidado?. Sustituir las intervenciones de enfermería por actividades puramente administrativas sin contacto con el paciente. La prohibición de que las enfermeras participen en proyectos de investigación científica. La eliminación de los registros informáticos para volver a la historia en papel. El desarrollo de la Práctica Basada en la Evidencia (PBE) y la integración de lenguajes estandarizados (NANDA, NOC, NIC).

En el Proceso Administrativo, ¿Qué significa la característica de 'Unidad Temporal'?. Que las fases del proceso administrativo no se suceden de forma aislada, sino que se dan simultáneamente en mayor o menor grado en el día a día organizativo. Que el proceso administrativo debe completarse estrictamente en un plazo máximo de 24 horas. Que se reserva exclusivamente a contratos de interinidad temporal. Que cada etapa del proceso administrativo se aplica una sola vez al año sin revisión posible.

La Ley 44/2003 de Ordenación de las Profesiones Sanitarias (LOPS) tiene como objetivo fundamental: Regular únicamente las tarifas comerciales de la industria farmacéutica multinacional. Establecer el marco legal para la formación, ejercicio profesional, desarrollo y homologación de competencias de las profesiones sanitarias. Abolir el sistema de especialidades de enfermería (EIR). Crear los presupuestos generales de las Diputaciones Provinciales.

¿A qué se refiere la fase de 'Análisis DAFO' dentro de la etapa de diagnóstico situacional en la planificación de la salud?. A la contabilización exclusiva de las bajas laborales por enfermedad común. Al cálculo directo del número de camas necesarias según el mapa de carreteras. Al estudio sistemático de las Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades del entorno interno y externo. A la asignación de presupuestos cerrados según la antigüedad del servicio.

Según la definición formulada por la OMS en 2007, ¿Qué abarca el concepto de 'Sistema de Salud'?. El conjunto de organizaciones, personas y acciones cuya intención principal es promover, restablecer o mantener la salud. Únicamente el conjunto de instalaciones hospitalarias y profesionales sanitarios contratados. La estructura administrativa encargada del pago de pensiones e incapacidades laborales. Los servicios públicos destinados de forma exclusiva a la población trabajadora cotizante.