option
Cuestiones
ayuda
daypo
buscar.php

GESTION FINANCIERA

COMENTARIOS ESTADÍSTICAS RÉCORDS
REALIZAR TEST
Título del Test:
GESTION FINANCIERA

Descripción:
TEMA 6

Fecha de Creación: 2023/12/13

Categoría: Otros

Número Preguntas: 35

Valoración:(0)
COMPARTE EL TEST
Nuevo ComentarioNuevo Comentario
Comentarios
NO HAY REGISTROS
Temario:

El control y cumplimiento del presupuesto está basado en la experiencia de los máximos responsables de la organización. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Los directores de departamento no tienen responsabilidad en el proceso de presupuestación. b. La dirección general es la responsable de transmitir a cada área las instrucciones generales. c. En la presupuestación, son los responsables de los departamentos los encargados de establecer las líneas generales a seguir por la organización. d. La dirección general no tiene por qué reunirse con los responsables de las diferentes áreas para establecer las líneas generales a seguir.

La presupuestación no está relacionada con las tareas de formación y desarrollo profesional. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto incremental consiste en asignar fondos para los departamentos o áreas funcionales en vez de asignar fondos a las actividades que se realizan dentro de los mismos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los presupuestos incrementales se basan, para su confección, en los presupuestos anteriores que lo utilizarán como punto de referencia. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto por programas es un sistema presupuestario degradado consistente en la proyección anual de los planes a medio plazo. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La negociación de presupuestos es un proceso que va de arriba hacia abajo en la pirámide jerárquica de la empresa. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los documentos que tienes que conocer, además de la póliza de seguro, son (indica la respuesta correcta): a. La presupuestación contribuye a mejorar la imagen de la empresa respecto de la sociedad. b. La presupuestación contribuye a la disminución del absentismo laboral. c. La presupuestación contribuye a desarrollar el trabajo de manera eficaz y eficiente. d. La presupuestación no está relacionada con la obtención del máximo beneficio posible.

Los presupuestos operativos están integrados por: (hay más de una respuesta correcta). a. El Presupuesto de producción. b. El presupuesto de administración. c. El presupuesto de gastos de combustible. d. El presupuesto de ventas.

La aprobación de los presupuestos les corresponde exclusivamente a los responsables de cada área. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Los presupuestos no tienen que incluir datos económicos, éstos se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación. b. En los presupuestos se deben plantear los recursos necesarios para conseguir los fines perseguidos. c. El presupuesto no tiene por qué estar integrado por todas las áreas, solo por las más importantes. d. La coordinación entre empresas del mismo sector es fundamental en el proceso de presupuestación.

A través de la coordinación de los presupuesto se comprueba la coherencia de cada uno de los planes y programas. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Gracias a la presupuestación, a las empresas les resulta más fácil acceder al crédito. b. Gracias a la presupuestación, las entidades públicas facilitarán las subvenciones de capital a la empresa. c. Gracias al presupuesto, las empresas puede comprobar el grado de consecución de los objetivos. d. El presupuesto permite a las empresas poder realizar una inversión en productos derivados.

El primer paso en el desarrollo del presupuesto maestro consiste en la presentación de los estados previsionales. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto base cero obliga a justificar cualquier incremento de las actividades que se desarrollen en el área concreta de la empresa. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica las afirmaciones correctas (pueden ser más de una): a. Es conveniente plantear diferentes alternativas que contemplen las posibles variaciones que se puedan presentar a la hora de elaborar un presupuesto. b. Los planes, programas y presupuestos son la misma cosa. c. El presupuesto de un departamento se elabora a partir de las directrices generales recibidas. d. Primero se elaboran los presupuestos de los departamentos y después la dirección establece la directrices generales.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Los presupuestos fijos resultan adecuado en aquellas áreas donde las desviaciones son significativas. b. Los presupuestos fijos permiten realizar cambios en sus previsiones. c. Los presupuestos rígidos permiten cierta flexibilidad, ya que de lo contrario no serían considerados presupuestos. d. Los presupuestos rígidos no permiten realizar ningún tipo de ajuste cuando la previsión difiere de la realidad.

Gracias al control del presupuesto, la empresa puede corregir las situaciones desfavorables que se produzcan. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

El presupuesto maestro consiste en la agrupación de las líneas de actuación que han sido previamente presupuestadas en una parcela de actividad de la empresa, nos referimos al área de administración, que aglutina a todas las demás. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Gracias al presupuesto, el departamento de recursos humanos puede realizar una selección de personal más eficaz. b. El presupuesto mejora el ambiente de trabajo en la organización. c. El presupuesto permite controlar el desempeño de cada área funcional de la empresa. d. A través del presupuesto, la dirección general puede controlar el absentismo laboral.

Indica las afirmaciones correctas (pueden ser más de una): a. En los presupuestos ha de participar solo la alta dirección, que es la única competente para ello. b. Los presupuestos han de ser revisables. c. La economicidad consiste en presentar los ingresos y los gastos. d. La flexibilidad de los presupuestos impiden que éstos sean modificados. Se buscar dotarlos de seguridad.

El presupuesto maestro puede agruparse en las siguientes áreas (pueden ser más de una): a. Presupuesto rígido o fijo. b. Presupuesto operativo. c. Presupuesto base cero. d. Presupuesto de inversiones.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Un objetivo de la presupuestación es alcanzar un alto grado de motivación en los trabajadores de cada departamento. b. La presupuestación persigue un objetivo social respecto al entorno específico de la empresa. c. La presupuestación persigue involucrar en la gestión de la empresa a los responsables de cada área. d. La presupuestación favorece la motivación de los proveedores.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. El control en las organizaciones tiene una importancia vital para el aumento de la eficacia y eficiencia. b. Presupuestación y control son dos conceptos que no están relacionados. c. El presupuesto es un acuerdo verbal entre dirección general y los responsables de las diferentes áreas que conforman la empresa. d.El proceso presupuestario culmina con el establecimiento de las previsiones.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Los presupuestos flexibles tienen en cuenta exclusivamente los costes variables, nunca los fijos, que son tenidos en cuenta en los presupuestos fijos. b. Los presupuestos flexibles implican planes alternativos correspondientes a diferentes niveles de actividad. c. Los presupuestos flexibles se basan en la diferencia de costes progresivos, degresivos y funcionales. d. Los presupuestos flexibles no dependen del rango de actividad, sino de la cantidad de empleados que hay en la organización.

Indica cuál de estos ejemplos es un tipo de presupuesto: a. Presupuesto programado. b. Presupuesto bajo mínimos. c. Presupuesto vinculado. d. Presupuesto incremental.

Establecer un porcentaje de incremento de venta corresponde a la etapa de seguimiento y actualización de presupuestos. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Los datos aportados por los presupuestos de cada área de la empresa, permiten formular: a. La cuenta de resultados previsional. b. El cuadro de amortización del inmovilizado material. c. El cuadro de estado de cambios en el patrimonio neto. d. La cuenta de responsabilidad social.

El control presupuestario es un proceso que permite evaluar la actuación y el rendimiento o resultado obtenido en cada organización. ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

Las desviaciones pueden ser (pueden ser más de una): a. Desviaciones fraccionadas. b. Desviaciones relativas. c. Desviaciones absolutas. d. Desviaciones enteras.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. El presupuesto permite a las empresas poder realizar una inversión en productos derivados. b. Gracias a la presupuestación, a las empresas les resulta más fácil acceder al crédito. c. Gracias al presupuesto, las empresas puede comprobar el grado de consecución de los objetivos. d. Gracias a la presupuestación, las entidades públicas facilitarán las subvenciones de capital a la empresa.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. En los presupuestos se deben plantear los recursos necesarios para conseguir los fines perseguidos. b. Los presupuestos no tienen que incluir datos económicos, éstos se incluyen en la cuenta de pérdidas y ganancias y en el balance de situación. c. La coordinación entre empresas del mismo sector es fundamental en el proceso de presupuestación. d. El presupuesto no tiene por qué estar integrado por todas las áreas, solo por las más importantes.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. El presupuesto permite controlar el desempeño de cada área funcional de la empresa. b. El presupuesto mejora el ambiente de trabajo en la organización. c. A través del presupuesto, la dirección general puede controlar el absentismo laboral. d. Gracias al presupuesto, el departamento de recursos humanos puede realizar una selección de personal más eficaz.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. El control en las organizaciones tiene una importancia vital para el aumento de la eficacia y eficiencia. b. Presupuestación y control son dos conceptos que no están relacionados. c. El presupuesto es un acuerdo verbal entre dirección general y los responsables de las diferentes áreas que conforman la empresa. d. El proceso presupuestario culmina con el establecimiento de las previsiones.

Indica la afirmación correcta de entre las cuatro propuestas a continuación: a. Los directores de departamento no tienen responsabilidad en el proceso de presupuestación. b. La dirección general es la responsable de transmitir a cada área las instrucciones generales. c. En la presupuestación, son los responsables de los departamentos los encargados de establecer las líneas generales a seguir por la organización. d. La dirección general no tiene por qué reunirse con los responsables de las diferentes áreas para establecer las líneas generales a seguir.

Denunciar Test