Gestión II

La gestión estratégica de los recursos humanos incluye, seleccione la opción más correcta. El análisis de los puestos de trabajo y la planificación de los recursos humanos y del reclutamiento y selección de personal. El análisis de puestos y planificación de los recursos humanos, participación y retribuciones. El análisis de puestos y planificación de los recursos humanos, de la adecuación, satisfacción y recaudación. El análisis de puestos y planificación de recursos humanos, reclutamiento y selección, formación y carrera profesional, evaluación y compensación.

¿Qué significan las siglas “RPT”?, seleccione la opción correcta. Reinserción al Puesto de Trabajo. Relación de Personas trabajadoras. Reincorporación al Puesto de Trabajo. Relación de Puestos de Trabajo.

¿A qué hace referencia el “reclutamiento” de personal? seleccione la opción más correcta. A seleccionar personas para desempeñar un puesto de trabajO. A incorporar personas a un puesto de trabajo. A nombrar personas para un puesto de trabajo. A la disponibilidad de candidatos potencialmente cualificados para desempeñar puestos de trabajo.

¿A qué hace referencia el reclutamiento interno de personal?, seleccione la opción más correcta. Traslados desde otro centro. Traslados internos o promoción. Traslados desde otro hospital. No existe el reclutamiento interno.

¿Por qué medios se consigue llevar a cabo el reclutamiento externo de personal?, seleccione la opción más correcta. Por medio de solicitudes, publicidad, recomendaciones, agencias de empleo, empresas de trabajo temporal, instituciones técnicas y centros educativos (universidades). Por medio de ofertas, colegios, entrevistas y recomendaciones. Por medio de instituciones técnicas y centros educativos (universidades). No existe reclutamiento externo.

El acceso al empleo público se rige por los principios constitucionales de, seleccione la opción más correcta. Principios de igualdad, formación y competencia. Principios de igualdad, merito y edad. Principios de igualdad, capacidad y edad. Principios de igualdad, mérito y capacidad.

¿Cómo se lleva a cabo el proceso de selección de candidatos en el empleo público?, seleccione la opción más correcta. Se debe elegir según criterio personal del seleccionador. Deben dar como resultado el ajuste entre la capacidad del candidato y las capacidades que requiere el puesto de trabajo para su desempeño. Se efectúa con carácter general a través de un proceso de selección por concurso. Se efectúa con carácter general a través de un proceso de selección por oposición.

De las siguientes opciones, seleccione la más correcta para definir en qué se basa la formación. Son cursos por los que los trabajadores deben abonar una cantidad determinada de dinero anualmente. Decidir, diseñar y poner en marcha programas de formación y perfeccionamiento de los empleados, con el objeto de mejorar sus capacidades y perfeccionamiento. Llevar a cabo programas de formación para mantener las capacidades y perfeccionamiento de los trabajadores. Se basa en cursos acreditados y no acreditados que puede dar cualquier persona u organismo.

De las siguientes opciones, seleccione la más correcta para definir qué se entiende por carrera profesional. Modalidad de promoción vertical que permite progresar dentro de un sistema determinado de niveles o grados. Modalidad de promoción horizontal que se sustenta fundamentalmente en valorar el curriculum de un profesional. Modalidad de promoción vertical que reconoce el grado de desarrollo o perfeccionamiento alcanzado en el ejercicio de una determinada profesión. Modalidad de promoción horizontal que permite progresar dentro de un sistema predeterminado de niveles o grados de ascenso consecutivos y remunerados.

¿Cómo se denomina la norma que regula la carrera profesional para enfermería en el SCS?, seleccione la opción correcta. Real Decreto 129/2006, de 26 de septiembre, del personal diplomado sanitario. Decreto 129/2006, de 26 de septiembre, del personal diplomado sanitario. Instrucción del Director del SCS sobre la carrera profesional del personal diplomado sanitario. Orden del Consejero de Sanidad sobre la carrera profesional del personal diplomado sanitario.

En la gestión de personas, a qué hace referencia la evaluación, seleccione la opción mas correcta. Al proceso sistemático mediante el cual una organización mide el cumplimento de objetivos y da una recompensa. Al proceso de motivar a los trabajadores a alinearse con los objetivos estratégicos de la empresa. Al proceso sistemático mediante el cual una organización mide y analiza el rendimiento de sus empleados en función de sus responsabilidades, objetivos y competencias requeridas. Al proceso sistemático mediante el cual una organización analiza las competencias requeridas a los trabajadores.

¿Cuáles son los objetivos de la evaluación del desempeño?, seleccione la opción correcta. Medir el rendimiento y tomar decisiones estratégicaS. Fomentar la motivación y el compromiso. Optimizar el desarrollo profesional y mejorar la productividad organizacional. Todas son correctas.

Para la evaluación del desempeño se pueden usar diferentes metodologías, de las siguientes opciones, seleccione la que NO corresponde con una metodología emplear en la evaluación del desempeño. Evaluación por objetivos. Evaluación 360º. Evaluación RPT. Evaluación Basada en competencias.

El estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud, diferencia las retribuciones en, seleccione la opción correcta. Básicas y especificas. Complementarias y variables. Básicas y complementarias. Variables y especificas.

¿Cuáles son las funciones de Recursos Humanos en la Gestión del Talento?, seleccione la opción correcta. Atracción, selección del talento, desarrollo y capacitación. Evaluación, gestión del desempeño, retención y motivación del talento. Transformación digital en la gestión del talento. Todas son correctas.

¿Qué caracteriza a las retribuciones básicas en el ámbito de los servicios de salud?, seleccione la opción correcta. Son variables y dependen de la dedicación y rendimiento del trabajador. Se determinan cada año en las leyes de presupuestos y son iguales en todos los servicios de salud. Se ajustan a la productividad y evaluación del rendimiento del trabajador. Se basan en la función desempeñada por el trabajador y los resultados obtenidos.

Respecto al sistema de clasificación de las categorías profesionales en el ámbito del SNS, qué criterios se sigue para realizar la clasificación, seleccione la opción correcta. Plaza, Grupo y Subgrupo de clasificación profesional. Categoría profesional, Categoría de referencia y Categoría equivalente. Grupo A1, A2, B1 y B2. Las respuestas a y b son correctas.

¿Cuál de las siguientes situaciones está incluida en el régimen general de situaciones del personal estatutario fijo?, seleccione la opción correcta. Excedencia por motivos personales sin vínculo con el sector público. Suspensión de funciones en virtud de una sentencia o sanción disciplinaria, sin límite temporal. Excedencia para el cuidado de familiares establecida por la Ley 39/1999, de 5 de noviembre, de conciliación de la vida familiar y laboral de las personas trabajadoras. Servicios en el sector privado sin ningún tipo de restricción.

¿Cómo se adquiere la condición de personal estatutario fijo?, seleccione la opción correcta. A través de la firma de un contrato indefinido con el centro de salud. Mediante la superación de las pruebas de selección, nombramiento por el órgano competente y la incorporación a una plaza correspondiente. Por la antigüedad acumulada en el sector público. Por la antigüedad acumulada en el sector público.

El personal estatutario incurrirá en responsabilidad disciplinaria por las faltas que cometa. El régimen disciplinario responderá a los principios de tipicidad, eficacia. Estas faltas se clasifican en, seleccione la opción correcta. Muy graves, que prescriben a los 4 años. Graves, que prescriben a los 2 años. Leves, que prescriben a los 6 meses. Todas son correctas.

Según la Ley 53/1984, de 26 de diciembre, de incompatibilidades del personal al servicio de las Administraciones Públicas, ¿qué requisito es indispensable para que un empleado público pueda ejercer una segunda actividad, ya sea pública o privada?, seleccione la opción correcta. Poder percibir dos remuneraciones siempre que sean de diferente naturaleza. Contar con la previa y expresa autorización de compatibilidad. Elegir entre los puestos de trabajo dentro de los primeros diez días de toma de posesión. Demostrar que la actividad privada no supera el 30% de sus retribuciones básicas.

Según la Ley 53/1984, qué se interpreta si transcurre el plazo máximo establecido sin que se haya dictado y notificado resolución sobre una solicitud de compatibilidad seleccione la opción correcta. La solicitud se entenderá desestimada por silencio administrativo. La solicitud se entenderá estimada por silencio administrativo. El solicitante deberá presentar nuevamente la solicitud. La solicitud quedará pendiente hasta que se dicte una resolución expresa.

El incumplimiento de las normas sobre incompatibilidades, cuando suponga el mantenimiento de una situación de incompatibilidad, se considera, seleccione la opción correcta. Una falta grave. Una falta leve. Una falta muy grave. Ninguna es correcta.

¿Cuál de las siguientes es una de las sanciones que pueden imponerse en casos de incompatibilidad del personal al servicio de las Administraciones Públicas?, seleccione la opción correcta. Separación del servicio. Suspensión de funcioneS. Apercibimiento. a y b son correctas.

En el contexto del liderazgo, ¿qué aspecto se considera fundamental para mantener un equipo motivado?. Proporcionar únicamente recompensas económicas. Asegurarse de que el personal llegue motivado desde casa y mantener esa motivación en el entorno laboral. Implementar políticas estrictas de control para mejorar el rendimiento. Delegar todas las responsabilidades al personal sin supervisión.

De los siguientes enunciados sobre los tipos de liderazgo seleccione el correcto. El Liderazgo Tradicional, influenciado por la Revolución Industrial, se basa en la autoridad y las relaciones jerárquicas estrictas. El Liderazgo Burocrático y Científico prioriza la creatividad y la innovación mediante la inspiración de los empleados. El Liderazgo Transaccional fomenta la flexibilidad y se adapta a las necesidades del equipo. El Liderazgo Situacional y Adaptativo se enfoca únicamente en reglas y procedimientos. rígidos para optimizar tiempos y tareas.

¿Cuál de las siguientes características es clave en el nuevo liderazgo?, seleccione la opción correcta. Mantener una estructura jerárquica estricta y centralizada. Enfocarse exclusivamente en los resultados, sin considerar el bienestar del equipo. Adaptarse a cambios rápidos y fomentar la creatividad en el equipo. Establecer reglas rígidas para garantizar la eficiencia organizacional.

¿Cuál es la principal diferencia entre las funciones de Línea y Staff en una organización?, seleccione la opción correcta. El personal de Línea brinda asesoría y apoyo técnico, mientras que el personal de Staff tiene autoridad directa en la toma de decisiones. Las funciones de Línea se enfocan en asesorar áreas esenciales del negocio, mientras que las de Staff supervisan y controlan la producción y operaciones. El personal de Línea tiene autoridad directa en la toma de decisiones operativas, mientras que el personal de Staff ofrece asesoramiento y apoyo técnico sin autoridad operativa directa. El personal de Staff está relacionado con ventas y producción, mientras que el de Línea maneja recursos humanos y planificación estratégica.

¿Cuál de las siguientes habilidades es esencial para la gestión de la motivación en el liderazgo? seleccione la opción correcta. Centrarse exclusivamente en los resultados sin involucrar al equipo. Delegar tareas y empoderar al equipo para tomar decisiones. Evitar conflictos mediante la imposición de decisiones autoritarias. Proveer feedback únicamente cuando los objetivos no se cumple.

¿Cuál de las siguientes teorías sobre motivación es relevante para el ámbito de la enfermería y establece una jerarquía de necesidades humanas? seleccione la opción correcta. La teoría de Herzberg. La teoría de McGregor. La teoría de Maslow. La teoría de Skinner.

Según la teoría de los factores de Herzberg, ¿cuál es la principal diferencia entre los factores extrínsecos y los intrínsecos en relación con la motivación en el trabajo? seleccione la opción correcta. Los factores extrínsecos, como el salario y las condiciones laborales, generan motivación directamente, mientras que los factores intrínsecos causan insatisfacción si están ausentes. Los factores intrínsecos, como el reconocimiento y el crecimiento profesional, aumentan la satisfacción y motivación, mientras que los factores extrínsecos si son deficientes generan insatisfacción. Los factores intrínsecos se relacionan con la seguridad en el empleo, mientras que los extrínsecos están ligados a las relaciones interpersonales. Los factores extrínsecos incluyen la autonomía y la responsabilidad, mientras que los factores intrínsecos están relacionados con la remuneración y las políticas de la empresa.

Según la teoría "X" de McGregor, ¿qué características describen mejor el estilo de liderazgo e impacto en los empleados?, seleccione la opción correcta. El líder es democrático y fomenta la autonomía, lo que genera un ambiente positivo y aumenta el compromiso. El líder es autoritario y usa castigos para controlar el trabajo, lo que causa baja motivación y resistencia al cambio entre los empleados. El líder involucra a los empleados en la toma de decisiones, lo que incrementa la creatividad y mejora la productividad. El líder proporciona seguridad y estabilidad, lo que motiva a los empleados a trabajar sin necesidad de supervisión estricta.

¿Cuál es uno de los principales beneficios de la delegación en el entorno laboral?, seleccione la opción correcta. Aumentar la carga de trabajo de los líderes. Mejorar la productividad al distribuir el trabajo y empoderar a los empleados. Eliminar la necesidad de supervisión y planificación. Reducir la autonomía de los empleados y concentrar la autoridad en los líderes.

La competencia es irrenunciable y debe ser ejercida por los órganos administrativos que la tengan atribuida como propia, salvo en casos de, seleccione la opción correcta. Delegación. Avocación. Traspaso. a y b son correctas.

Teniendo en cuenta que los titulares de los órganos administrativos pueden delegar la firma de sus resoluciones y actos administrativos en los titulares de órganos o unidades administrativas que dependan de ellos, dentro de los límites establecidos por la ley, seleccione la opción más correcta. La delegación de firma no alterará la competencia del órgano delegante siendo necesaria para su validez la publicación en el Boletín Oficial. La delegación de firma transfiere la competencia del órgano delegante, siendo necesaria su publicación. La delegación de firma no alterará la competencia del órgano delegante y para su validez no será necesaria su publicación. La delegación de firma alterará la competencia del órgano delegante y es necesaria su publicación.

¿Cuáles son las etapas secuenciales en el proceso de toma de decisiones?, seleccione la opción correcta. Identificación del problema, recolección y análisis de información. Planificación y evaluación de alternativas. Selección de alternativas, implementación y evaluación y retroalimentación. Todas son correctas.

Algunas herramientas para la toma de decisiones en enfermería son, seleccione la opción correcta. Escalas de valoración y guías de práctica clínica. Técnicas de resolución de problemas. Entrevistas. A y B son correctas.

¿Cuál de los siguientes es un factor intrínseco que influye en la toma de decisiones en enfermería?, seleccione la opción correcta. Recursos disponibles. Tiempo. Conocimiento. Preferencias del paciente.

¿Cuál de los siguientes es un factor externo relacionado con los factores del paciente que influye en la toma de decisiones en enfermería?, seleccione la opción correcta. Protocolos y normas. Valores culturales y religiosos. Recursos disponibles. Presión asistencial.

¿Cuáles son los tipos de modelos de toma de decisiones en enfermería?, seleccione la opción correcta. Racional, empírico, colaborativo e intuitivo. Racional, intuitivo, basado en la evidencia y en equipo. Analítico, emocional, lógico y en equipO. Intuitivo, colaborativo, científico y racional.

¿Cuál de los siguientes NO es un paso del Brainstorming?, seleccione la opción correcta. Definir el problema o pregunta clave. Establecer reglas claras (sin críticas, cantidad sobre calidad). Criticar las ideas poco factibles durante la generación de ideas. Agrupar, evaluar y seleccionar las mejores opciones.

¿Cuál es el paso final en la técnica Delphi?, seleccione la opción correcta. Primera ronda de preguntas anónimas. Selección de expertos en la materia. Análisis de respuestas por parte del moderador. Se repite en rondas hasta alcanzar consenso.

Según el Diagrama de Pareto, ¿cuál es el porcentaje aproximado de los efectos que provienen de un pequeño porcentaje de las causas?, seleccione la opción correcta. 50% de los efectos provienen del 50% de las causas. 80% de los efectos provienen del 20% de las causas. 70% de los efectos provienen del 30% de las causas. 90% de los efectos provienen del 10% de las causas.

En el Análisis DAFO, ¿qué elementos corresponden a factores internos?. Fortalezas y oportunidades. Debilidades y amenazas. Fortalezas y debilidades. Oportunidades y amenazas.

Según el Análisis PEST, ¿cuál de los siguientes factores se relaciona con el área tecnológica?. Demografía y tendencias de consumo. Inflación y tasas de interé. Regulaciones y políticas gubernamentales. Innovaciones, digitalización y cambios tecnológicos.