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GESTION DE LA INNOVACION

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Título del Test:
GESTION DE LA INNOVACION

Descripción:
GESTION DE LA INNOVACION

Fecha de Creación: 2026/02/02

Categoría: Otros

Número Preguntas: 9

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Cuál de estas afirmaciones es correcta respecto a los Spillovers: Es frecuentemente generado por parte de empresas privadas hacia entornos públicos aunque también puede suceder al revés. Es siempre dirigido por el estado. No se produce en modelos Helicoidales. Está dividido entre lo Tech y lo no Tech.

El conocimiento que es aplicado de manera repetida, de manera integrada por una secuencia de decisiones es: Una rutina organizativa. Una muestra de know how. Una muestra de conocimiento colectivo. Ninguna de las anteriores.

Contemplar los resultados y no el proceso es un: Riesgo. Hábito. Elemento de nula trascendencia. Componente de cualquier departamento I+D+I que se precie.

La forma gráfica de los patrones de difusión de innovación: A. Es una campana de Gauss. Es aleatoria. Es espiral. Es irrelevante.

El conocimiento aprendido en una escuela de negocios, es un ejemplo de: kNow why. kNow How. Colectivo. Rutina organizativa.

El conocimiento parte de. La sistematización de la experiencia. La lectura de manuales. Chispasos de creatividad. El mercado por la mitad.

Ante la necesidad de mejora de abastecimiento energético en las empresas, General Electric proporcionó un sistema de innovación que: Desembocó en la creación de la primera central electrica en New york. Derivó en el surgimiento de múltiples empresas energéticas. Fue inicialmente ignorado. Acabó encareciendo la factura de la luz.

Una alteración cultural, demográfica o la modificación de una realidad específica son. Fuentes de origen de cambio. Elementos que no condicional los procesos de innovación. Incertidumbres difíciles para las organizaciones. Elementos irrelevantes.

La creación de la estrategia de innovación de una empresa, es DAFO DEPENDIENTE PORQUE. Lo afirmó Mulet en 2017. Los elementos estáticos en la DAFO son esenciales. Si no se tiene en cuenta los parámetros no puede redactar nadie una estrategia válida por la gerencia. Tanto el contexto como la empresa, son dinámicos y cambiantes y por lo tanto debe existir un análisis cíclico.

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