TEST GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL

¿QUE ES LA EFICACIA.?. Alcanzar los objetivos con el mínimo coste posible. Conseguir los objetivos previos. Todas son correctas. Ninguna es correcta.

¿QUE VENTAJA NOS PROPORCIONARA UNA BUENA RELACION CON LOS PROVEEDORES?. Maximizar los recursos propios. Incrementar la calidad de los productos. Mejorar el abastecimiento. Optimizar el espacio.

QUE TIPO DE VENTAJA EN EL APROVISIONAMIENTO SUPONE EVITAR UNA ROTURA DE STOCK. Económica. Técnica. Relacional. Funcional.

¿Cuándo se producen los costes de rotura?. Cuando el cliente desea comprar un producto del que no hay existencias. Cuando se detiene el proceso productivo. Cuando los trabajadores no tienen trabajo. Todas son correctas.

¿En qué fase del plan de aprovisionamiento se realiza una valoración de los criterios de calidad?. Análisis previo. Contenido. Puesta en Marcha. Control.

¿Cuál es el objetivo principal del aprovisionamiento?. Que el producto o servicio esté siempre disponible. Que el producto o servicio esté disponible con la calidad necesaria, en la cantidad adecuada y en el momento oportuno con el mayor coste posible. Que el producto o servicio esté disponible con la calidad necesaria, en la cantidad adecuada y en el momento oportuno con el menor coste posible. Todas son correctas.

¿Cómo solucionamos el problema del aprovisionamiento?. Con un exceso de stock. Con mejores precios de compra. Con más proveedores. Con menor cantidad de productos.

¿Qué tipo de aprovisionamiento consiste en anticiparse a los posibles retrasos en la entrega de las mercancías por parte de los proveedores?. Puntual. Pactado. De Seguridad. Previo.

¿Qué tipo de estructura debe tener la empresa para llevar a cabo una función de aprovisionamiento correcta?. Funcional. Formal. Informal. Jerárquica.

¿En qué parte del plan de aprovisionamiento se desarrolla un calendario realista en función de los objetivos?. Análisis Previo. Contenido. Puesta en marcha. Control.

¿Qué ciclo de aprovisionamiento es más largo?. El de una empresa comercial. El de una empresa industrial. El de una empresa de servicios. Depende de las materias primas.

¿Qué puede alterar la función de aprovisionamiento?. Los descuentos por volumen de compra. Las oscilaciones de precios. La estacionalidad de los productos. Todas son correctas.

¿Cuál es el principal inconveniente de una mala gestión del aprovisionamiento en una empresa comercial?. Los costes salariales. El paro de la producción. La pérdida de clientes. Los costes de mantenimiento.

¿Qué conlleva la implantación de los sistemas de E-Procurement?. Un compromiso de colaboración de las empresas implicadas. Un tratamiento leal de la información. Compartir la información de forma lícita. Todas son correctas.