GESTION LOGISTICA Y COMERCIAL. POSIBLES PREGUNTAS TEST

¿QUE CLASE DE BENEFICIOS APORTA REDUCIR COSTES EN LOS MATERIALES Y AUMENTAR ASI SU MARGEN DE MANIOBRA?. BENEFICIOS EN LAS RELACIONES. BENEFICIOS TÉCNICOS. BENEFICIOS SOCIALES. BENEFICIOS ECONÓMICOS.

¿QUÉ ES EL LEAD TIME?. ES EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA EMISIÓN DE LA ORDEN DE PEDIDO DESDE PRODUCCIÓN HASTA QUE SE RECIBE LA MERCANCÍA. ES LA FORMA EN LA QUE SE EJECUTA LA FUNCIÓN DE COMPRAS. ES EL TIEMPO QUE TRASCURRE ENTRE LA ORDEN DE XOMPRA Y SU LLEGADA AL ALMACÉN. ES EL TIEMPO QUE TRANSCURRE ENTRE LA VENTA DE UN PRODUCTO Y SU COBRO.

¿A QUÉ AREA PERTENECE EL ALMACENAJE Y CONTROL DE INVENTARIO?. APROVISIONAMIENTO. LOGISTICA INTERNA. LOGISTICA EXTERNA. COMPRAS.

¿CUÁL DE LAS SIGUIENTES OPCIONES ES UNA FUNCIÓN DE COMPRAS?. GESTIONAR Y CONTROLAR INVENTARIOS. PREDECIR NECESIDADES Y DETERMINAR CANTIDAD DE STOCK. RELACIONARSE DE FORMA DLUIDA Y EFICAZ CON EL RESTO DE DEPARTAMENTOS.

LA RELAIZACIÓN DEL PEDIDO Y EL CONTROL DE LA RECEPCIÓN DE LOS MATERIALES CORRESPONDE A LA ETAPA DE APROVISIONAMIENTO DENOMINADA. IDENTIFICACIÓN DE LAS NECESIDADES. GESTIÓN DE COMPRAS. EVALUACIÍON Y CONTROL. GESTIÓN DE STOCKS.

¿CUÁL DE ESTAS FUNCIONES SE ENCUENTRA DENTRO DE LA LOGÍSTICA EXTERNA?. GESTIÓND DE STOCKS. ALMACENAJE. ATERNCIÓN AL CLIENTE. CONTROL DE INVENTARIOS.

LA NECESIDAD DE APROVISIONAR ES UNA CONSECUENCIA DE TRES VARIABLES. UNA DE ELLAS ES: EL NÚMERO DE CLIENTES DE LA EMPRESA. LA DEMANDA PREVISTA. LAS VENTAS DE LA EMPRESA. LA ECONOMÍA SUMERGIDA.

LA FUNCIÓN DE DEFINIR EL PRESUPUESTO LOGÍSTICO COMPETE AL DEPARTAMENTO DE. DIRECCIÓN DE RRHH. DIRECIÓN ADMINISTRATIVA. COMERCIALIZACIÓN. DIRECCIÓN COMERCIAL.

QUE SIGNIFICAS LAS SIGLAS OMS. ORDELY MANAGEMENT SYSTEM. ORDER MANAGEMENT SYSTEM. ORDER MANAGER SYSTEM. ORDER MANAGEMENT SYSTEMAIR.

¿QUÉ DEPARTAMENTO SE ENCARGA DE INFORMAR SOBRE LA NECESIDAD DE PRODUCTOS PARA LA VENTA?. COMERCIALIZACIÓN. LOGISTICA. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. DIRECCIÓN COMERCIAL.

¿CÓMO SE DENOMINA LA UTILIZACIÓN DE LA RED PARA LOGRAR LA INTEGRACIÓN DE PROCESOS ENTRE COMPRADORES Y VENDEDORES?. E-PROCURENT. FORECASTING. SISTEMA DE RADIOFRECUENCIA. INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI).

¿CUÁL ES EL DEPARTAMENTO QUE DETERMIAN LA NECESIDAD DE LAS MATERIAS PRIMAS Y LOS MATERIALES, TANTO CANTIDAD COMO EN CALIDAD?. DIRECCIÓN DE MARKETING. COMERCIALIZACCIÓN. DIRECCIÓN COMERCIAL. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN.

UNO DE LOS APARTADOS QUE CONTIENE EL PLAN DE APROVISIONAMIENTO ES EL ANÁLISIS PREVIO- DENTRO DE ESTE APARTADO SE INCLUYE. EL DESARROLLO DEL PROCESO DE COMPRA. LA ESTIMACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA. LA UTILIZACIÓN DE LAS TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNCIACIÓN. LA VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS.

¿QUÉ TIPO DE ECONOMÍA HACE QUE EL COSTE MEDIO DE UN PRODUCTO DISMINUYA A MEDIDA QUE AUMENTA LA PRODUCCIÓN?. SUMERGIDA. CENTRALIZADA. EXPANSIVA. ESCALA.

¿QUÉ ETAPA ES LA GESTIÓN DE COMPRAS DENTRO DEL PROCESO DE APROVISIONAMIENTO?. TERCERA. PRIMERA. CUARTA. SEGUNDA.

¿CUÁL ES LA PRIMERA ETAPSA DE PROCESO DE APROVISIONAMIENTO?. IDENTIFICACIÓN DE NECESIDADES. GESTIÓN DE STOCKS. SELECCIÓN DE LAS FEUNTES. EVALUACIÓN Y CONTROL.

¿QUÉ CONSECUENCIAS TIENE REALIZAR UNA BUENA GESTIÓN LOGÍSTICA?. COLAPSARÁ A CORTO PLAZO LA FINANCIACIÓN EXTERNA. ABRIRÁ LA FIANANCIACIÓN A LAS ENTIDADES FINANCIERAS. PERMITIRÁ RELAIZAR INVERSIONES A LARFO PLAZO EN LA EMPRESA. ASEGURARÁ UN MEJOR SERVICIO Y CALIDAD.

¿EN QUÉ TIPO DE EMPRESAS ES MÁS LARGO EL LEAD TIME?. EN LAS EMPRESAS ESTRUCUTURALES. EN LAS EMPRESAS CENTRALIZADAS. EN LAS EMPRESAS MATRICIALES. EN LAS EMPRESAS DECENTRALIZADAS.

EL DEPARTAMENTO DE COMPRAS SE ENCUENTRA DENTRO DEL DEPARTAMENTO DE. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN. DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS. DIRECCIÓN COMERCIAL. DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA.

¿QUÉ ES EL FORECASATING?. ES LA PREVISIÓN Y EL ANÁLISIS DE LA DEMANDA DE UN PRODUCTO UTILIZANDO DATOS HISTÓRICOS DE VENTA Y ESTIMACIONES DE MARKETING. ES UN MÉTODO ELECTRÓNICO QUE ASIGNA UN CÓDIGO DE IDENTIFICACIÓN A UN PRODUCTO. ES UN SISTEMA QUE PERMITE GESTIONAR LA ENTRADA Y EL PROCESAMIENTO DE PEDIDOS. ES UN SISTEMA DE INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE LOS DOCUMENTOS NECESARIOS PARA LAS OPERACIONES COMERCIALES.

¿CUÁL ES UNO DE LOS OBJETIVOS DE LA LOGISTICA INTERNA?. NORMALIZAR LOS PROCESOS DE ADQUISICIÓN DE MERCANCIAS. PRIORIZAR LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES. REDUCIR LAS PERDIDAS DE EXISTENCIAS AL NIVEL MÍNIMO POSIBLE. DETERMINAR LOS RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES PRECISOS.

¿CUÁL ES EL DEPARTAMENTO QUE ESTABLECE LOS OBJETIVOS LOGÍSTICOS?. DIRECCIÓN DE PRODUCCIÓN. DIRECCIÓN COMERCIAL. COMERCIALIZACIÓN. RECURSOS HUMANOS.

EL PNA DE APROVISIONAMIENTO. ES UN DOCUMENTO DONDE SE PLASMAN LAS COMPRAS Y VENTAS DE LA EMPRESA. TODAS LAS RESPUESTAS SON CORRECTAS. ES UN PROGRAMA DETALLADO DE ACCIONES QUE PERSIGEUN UNOS OBJETIVOS CONCRETOS. ES UN ORGANIGRAMA DE TAREAS QUE DEBEN REALIZARSE POR LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA.

LOS DENOMINADOS BENEFICION TÉNICOS DEL APROVISIONAMIENTO APORTAN A LA EMPRESA. LA ADQUISICIÓN DE LOS PRODUCTOS MÁS ADECUADOS PARA CADA UNO DE LOS PROCESOS EN LOS QUE SE UTILIZAN. AUMENTAR LA RELACIÓN DE CONFIANZA CON LOS PROVEEDORES. REDUCIR COSTES EN LOS AMTERIALES Y AUMENTAR ASÍ SU MARGEN DE MANIOBRA. MAYOR ADAPTACIÓN EN LOS PLAZOS DE ENTREGA.

¿cUÁL ES EL DEPARTAMENTO ENCARGADO DE LLEVAR A CABO LA FUNCIÓN DEL APROVISIONAMIENTO EN LAS EMPRESAS?. COMERCIALIZACIÓN. PRODUCCIÓN. COMPRAS. RRHH.

EL SISTEMA QUE PERMITE GESTIONAR LA ENTRADA Y EL PROCESAMIENTO DE PEDIDOS SE DENOMINA. SGA. RFID. EDI. OMS.

DSITRIBUIR LAS MERCANCIAS EN LA FORMA Y EL TIEMPO ÓPTIMOS CON EL MENOR COSTE POSIBLE ES UN OBJETIVO DE. LOGISTICA INTERNA. LOGISTICA EXTERNA. APROVISIONAMIENTO. COMPRAS.

¿QUE CLASE DE BENEFICIOS OBTENEMOS AL REALIZAR UNA PRODUCCIÓN EFICIENTE REDUCIENDO LA CANTIDAD DE RESIDUOS?. BENEDICIOS SOCIALES. BENEFICIOS ECONÓMICOS. BENEDICIOS TÉCINOS. BENEFICIOS EN LAS RELACIONES.

LA GESTIÓN DE ALMACÉN ES UNA DE LAS NECESIDADES DE APROVISIONAMIENTO MAS IMPORTANTES. SE ENCARGA DE. CONTROLAR LA DEMANDA ESTACIONAL PARA ACOMODAR EL NÚMERO DE MATERIAS PRIMAS O MERCANCIAS NECESARIAS. ESTABLECER LOS CRITERIOS DE VENTA. ATENDER SI LA MERCANCÍA NECESITA UNAS INSTALACIONES U OTRAS PARA SU ALMACENAJE. ORGANIZAR EL APROVISIONAMIENTO Y LA CANTIDA DE MERCANCÍA ALMACENADA.

CUANDO NO EXISTE UN DEPARTAMENTO DE COMPRAS, SINO QUE CADA DIVISÓN, PLANTA O SECCIÓN DE PRODUCCIÓN HACE ESTA FUNCIÓN SE HABLA DE. ORGANIZACIÓN MATRICIAL. ORGANIZACIÓN ESCTTRUCTURAL. ORGANIZACIÓN DESCENTRALIZADA. ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA.

UNO DE LOS PUNTOS CALVE DE LA TOMA DE DECISIONES ES LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS.¿A QUÉ CUESTIÓN RESPONDE?. ¿CUÁNDO COMPRAR?. ¿QUÉ COMPRAR?. ¿CÓMO COMPRAR?. ¿A QUIÉN COMPRAR?.

¿CUÁL DE ESTOS PARES DE FUNCIONES ESTÁN DIRECTAMENTE RELACIONADAS CON LA LOGÍSTICA?. LA PRODUCCIÓN Y LA COMERCIALIZACIÓN. EL CONTROL DE PERSONAL Y LA COMERCIALIZACIÓN. EL CONTROL DE COMPRAS Y DE VENTAS. LA PRODUCCIÓN Y EL CONTROL DE PERSONAL.

¿QUÉ NOMBRE RECIBE EL SISTEMA DE INTERCAMBIO ELECTRONICO DE LOS DOCUMENTOS NECESARIOS PARA LAS OPERACIONES COMERCIALES?. FORECASTING. SISTEMA DE GESTIÓN DE PEDIDOS. INTERCAMBIO ELECTRÓNICO DE DATOS (EDI). E-PROCUREMENT.

QUÉ ES EL VALOR AÑADIDO O AGREGADO DE UN BIEN¿. ES EL VALOR TÉCNICO DE UN PRODUCTO DURANTE SU PERIODO DE ALMACENAMIENTO. ES EL VALOR DE VENTA DEL PRODUCTO UNA VEZ FINALIZADO EL PROCESO PRODUCTIVO. ES EL VALOR ECONÓMICO ADICIONAL QUE ADQUIERE AL SER TRANSFORMADO DURANTE EL PROCESO DE EXPLOTACIÓN. ES EL VALOR ECONÓMICO UNA VEZ INCORPORADOS LOS IMLUESTOS AL PRODUCTO CORRESPONDIENTE.

UNA FUNCIÓN DEL APROVISIONAMIENTO ES. REALIZAR TODAS LAS COMPRAS EN LAS CONDICIONES MÁS VENTAJOSAS. PREDECIR LAS ENCESIDADES DE APROVISIONAMIENTO Y DETERMINAR LA CANTIDAD DE STOCKS QUE SE HAN DE MATENER PARA CUBIRR DICHAS NECESIDADES. COLABORAR EN LA GESTIÓN DE STOCKS PARA QUE SEA EFICIENTE. RELACIONARSE DE FORMA FLUIDA Y EFICAZ CON EL RESTO DE DEPARTAMENTOS.

DE LAS SIGUIENTES,¿QUÉ NO DEBE INCLUIR UN PLAN DE APROVISIONAMIENTO?. LA PUESTA EN MARCHA DE LOS PROCESOS DE COMPRA. LA VALORACIÓN ECONÓMICA DE LOS RESULTADOS OBTENIDOS. LOS PRECIOS DE LOS PRODUCTOS. LA ESTIAMCIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DE LA EMPRESA.

¿A QUÉ ÁREA PERTENECE LA GESTIÓN DE COMPRA?. LOGÍTICA EXTERNA. LOGISTICA INTERNA. APROVISIONAMIENTO. COMPRAS.

¿CÓMO SE LLAMA LA GESTIÓN DEL APROVISIONAMIENTO CUANDO ESTA ES REALIZADA POR UN ÚNICO DEPARTAMENTO?. CENTRALIZADA. ESTRUCTURAL. DESCENTRALIZADA. MATRICIAL.

UNA FUNCIÓN DE COMPRAS ES. PREDECIR LAS ENCESIDADES DE APROVISIONAMIENTO. GESTIONAR Y CONTROLAR LOS INVENTARIOS Y LOS COSTES QUE ESTOS GENERAN. GARANTIZAR UN RITMO DE PEDIDOS ADECUADO. RELACIONARSE DE FORMA FLUIDA Y EFICAZ CON EL RESTO DE LOS DEPARTAMENTOS.

LA EMPRESA QUE ADQUIERE TODOS LOS PRODUCTOS QUE NECESITA A UNOS POCOS PROVEEDORES ESPECIALIZADOS EN CADA ZONA GEOGRÁFICA SE CONSIDERA. MATRICIAL. DESCENTRALIZADA. CENTRALIZADA. ESTRUCTURAL.