Gestión LOGISTICA Y COMERCIAL Tema 2

La petición de ofertas se basa en pedir por escrito, al proveedor, las condiciones técnicas y comerciales que nos pueden ofrecer ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

El coste unitario de un producto o servicio lo forma el precio unitario - descuentos por unidad + gastos ocasionados en la operación, calculados para cada unidad. Verdadero. Falso.

El proceso de selección de proveedores sigue el siguiente proceso: Búsqueda de información y elección de proveedores. Evaluación y elección de proveedores. Búsqueda de información, solicitud de información, evaluación y lección de proveedores, selección, evaluación y elección de proveedores. Solicitud de información, evaluación y elección de proveedores.

En la valoración de ofertas y la selección de proveedores, además del Departamento de Compras es conveniente que participen otros departamentos. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios económicos, tiene en cuenta: El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo diosponible. El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor. La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor. El precio de los artículos, descuentos y gastos.

El precio de adquisición estará compuesto por: Importe bruto calculándole el IVA. Importe bruto de cada artículo menos los descuentos. Importe bruto de cada artículo más los descuentos y los gastos a cargo del comprador. Importe bruto de cada artículo sin descuento y sumándole los gastos a cargo del comprador.

Solo se busca información sobre nuevos proveedores si vamos a comercializar productos nuevos ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

En la selección de proveedores, los criterios de calidad, tienen en cuenta: La aceptación de los productos en el mercado y el prestigio del proveedor. El precio de los artículos, descuentos y gastos. El tipo de compra, el riesgo percibido y el tiempo disponible. El plazo de entrega, servicio postventa, asistencia técnica, aceptación del producto en el mercado, prestigio del proveedor....

Los criterios de valoración son los elementos que utilizamos para cuantificar las ofertas de los diferentes proveedores. Verdadero. Falso.

El proceso de selección de proveedores consta de las siguientes fases: Búsqueda de la información. solicitud de información, evaluación de los clientes y selección. Búsqueda de la información, solicitud de información y selección. Búsqueda de la información, evaluación de la información y selección. Búsqueda de la información , solicitud de información, evaluación de los proveedores y selección.

La constante K se calcula: Coste total de la oferta/ Importe bruto de la oferta. Importe total de la oferta/ Coste bruto de la oferta. Importe bruto de la oferta/Coste total de la oferta. Importe neto de la oferta/ Coste total de la oferta.

La ficha del proveedor es un documento que: Es de uso exclusivo del jefe de almacén. Es de uso exclusivo de jefe del departamento. Usa todo el personal del departamento. Es de uso exclusivo del jefe de compras.

Es mejor que un proveedor nos de un precio bajo, aunque esto suponga menor calidad del producto. Verdadero. Falso.

El coste total de la oferta es: C1 x P1 + C2 x P2 ... + Cn x Pn. Coste bruto - descuentos. Importe bruto de la oferta + descuentos - gastos. Importe bruto de la oferta - descuentos + gastos.

La constante K, en el proceso de la selección de proveedores, la utilizamos para: Valorar los criterios técnicos. Valorar los criterios económicos. Calcular el precio de adquisición, cuando hay gastos comunes a varios productos. Calcular el precio de venta de los productos.

En el proceso de búsqueda de proveedores debemos tener en cuenta: El precio y la calidad. El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los proveedores. El precio y la garantía. El precio, la calidad y la garantía que nos ofrecen los clientes.

En del pliego de condiciones la oferta debe detallarse minuciosamente ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.

La constante de proporcionalidad K se calcula para poder: Calcular el importe bruto de la oferta. Obtener el precio de adquisición de cada producto cuando hay varias cantidades. Obtener el importe total de la oferta. Calcular el precio unitario de cada producto cuando hay que repartir gastos comunes.

El riesgo percibido es aquel que se siente en el momento de realizar la compra.¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

Los tipos de costes asociados al producto son: Venta, adquisición y fabricación. Directos e indirectos. Comercial, fabricación y directos. Adquisición, almacenamiento y fabricación.

El descuento comercial es: Un tipo de descuento que se aplica sobre el importe bruto de cada artículo. Un tipo de descuento que se aplica cuando el cliente realiza un pago al contado o antes del plazo establecido por el proveedor. Es un tipo de descuento que puede ser acumulativo. Un tipo de descuento asociado a la cantidad de artículo solicitada en un pedido.

La característica principal que distingue a un sistema integrado de infromación ( ERP, Enterprise Resourse Planning) es la integración ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

La finalidad del proveedor con el aplicar descuentos comerciales es adelantar el momento de pago por parte del cliente ¿Verdadero o Falso?. Verdadero. Falso.

A la hora de seleccionar un proveedor en único criterio que hay que tener en cuenta es: La fiabilidad del proveedor. Solo hay que tener en cuenta el precio del producto. El prestigio del proveedor. El precio de adquisición unitario.

El proceso de selección de proveedores es más complejo en las empresas con menos volumen de compras. Verdadero. Falso.

Una de las condiciones que deben reunir una baso de datos de proveedores es: Selecciona la respuesta falsa. Que no sea accesible para los miembros del departamento. Que contenga todos los datos necesarios y rigurosamente actualizados. Que los registros estén ordenados, bajo un sistema de fácil localización. Que existe un fichero de seguridad para los casos de extravío.

Para evaluar a los proveedores utilizamos: Una ficha del proveedor. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos enviado. Un cuadro comparativo de las ofertas que hemos recibidas. Una ficha de producto.

La complejidad del proceso de selección de proveedores va a depender: De las necesidades de la empresa y de los proveedores. De las necesidades de los clientes. De las necesidades de los proveedores. De las necesidades de la empresa.

Tenemos que utilizar tantas fichas de productos como productos tengamos ¿Verdadero o falso?. Verdadero. Falso.